營銷團隊建設與管理(參考版)
2025-01-22 21:01本頁面
【正文】 上午 12時 21分 59秒 上午 12時 21分 00:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時 21分 :21February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :21:5900:21:59February 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:21:5900:21:5900:21Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 00:21:5900:21:5900:212/7/2023 12:21:59 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 12時 21分 59秒 上午 12時 21分 00:21: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時 21分 :21February 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 上午 12時 21分 59秒 00:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:21:5900:21:5900:21Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:21:5900:21:5900:212/7/2023 12:21:59 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 21分 59秒 上午 12時 21分 00:21: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 12時 21分 :21February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 7日星期二 上午 12時 21分 59秒 00:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:21:5900:21:5900:21Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:21:5900:21:5900:212/7/2023 12:21:59 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 56 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。但更高的境界應該是：預防為主。 54 第四部分 經理人管理下屬的藝術 ? 談到經理人管理下屬時的誤區(qū)，以下幾點是應著力避免的 ? 在員工中制造對立 ? 又想做哥們兒 ， 又想做老板 ? 御下不嚴 ? 御下過嚴 ? 不鼓勵下屬學習與提高 ? 錯誤地阻礙想離開的員工 55 第四部分 經理人管理下屬的藝術 何必非要吃一塹，才能長一智？ ? 人非圣賢，孰能無過？在這個變幻莫測的時代，作為一名經理，更容易在形勢判斷與職權運用中犯錯。管理的手段是溝通、協(xié)調。韋爾奇、張瑞敏這樣具有雄才大略的人是領導者，而我們身邊多如牛毛的經理人則是管理者。 52 第四部分 經理人管理下屬的藝術 53 第四部分 經理人管理下屬的藝術 ? 管理是組織各種資源以達成使命的實踐藝術。幾乎每一個談話對象，在談及曾經離去的優(yōu)秀業(yè)務員時，都有真誠的感情流露，或惋惜，或自責。 51 第三部分 銷售隊伍筑建實務 ? 有關銷售隊伍的管理經驗，如同將軍的帶兵之道，是永遠摘錄不盡的。 25．強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。 50 第三部分 銷售隊伍筑建實務 23．與業(yè)務員保持良好的私人感情，可以極大方便銷售經理的工作開展。 22．業(yè)務員業(yè)績不佳，銷售經理的第一反應應該是：工作流程安排是否合理 ?其次考慮工作的技能經驗是否足夠，最后考慮工作動力不足抑或自我管理不夠的問題。經理人員對培訓寄予的希望太大，會喪失對現(xiàn)實情況敏銳的判斷力。 49 第三部分 銷售隊伍筑建實務 21．當業(yè)務員能力欠缺、業(yè)務不精，沒法勝任一項銷售工作時，不要急于進行工作溝通或給予培訓。起初要求做銷售不犯財務錯誤、對客戶不喪失信用，強調規(guī)范，強調勤奮，強調團隊精神。 18．銷售經理在與業(yè)務員進行工作溝通時，不要扮演“救援者”的角色； 19．與業(yè)務員進行工作溝通時，最重要的是關注細節(jié)，其次是關注細節(jié)，第三還是關注細節(jié)。 48 第三部分 銷售隊伍筑建實務 17．業(yè)務員對銷售經理的工作安排有抵觸情緒，往往說明經理的威信尚未樹立。 15．發(fā)現(xiàn)不了銷售工作中存在的問題和市場中的機會、沒
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