【正文】 (6) 屬性數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)管理 屬性數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) 是從產(chǎn)品圖紙、文檔資料、工藝文件提取出來的，以數(shù)據(jù)庫文件格式存儲，這些數(shù)據(jù)是組織檢索產(chǎn)品圖紙、文檔資料、工藝文件的源數(shù)據(jù)，也是 CAD／CAPP／ ERP等集成應(yīng)用共享數(shù)據(jù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，是PDM系統(tǒng)的核心。 (4) 分類與查詢管理 對產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)所需的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行管理 ， 必須與產(chǎn)生數(shù)據(jù)的 CAD／ CAPP／ CAM／ ERP系統(tǒng)有良好的接口 ， 不但能接受各系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù) ， 而且要能從各系統(tǒng)輸入的各種格式數(shù)據(jù)中提取有關(guān)信息 ， 建立統(tǒng)一的有關(guān)產(chǎn)品組成各種物料 、 圖檔資料屬性與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫 ， 保證各系統(tǒng)集成運行 。 大多數(shù)好的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)允許定義查詢條件 ， 并可以把定義查詢項儲存起來以后使用 。 ▲ 在文檔資料管理中也可按其屬性進(jìn)行分類提高查詢工作效率 。 (3) 項目與工作流程管理 以數(shù)據(jù)庫方式組織數(shù)據(jù)是 PDM系統(tǒng)的重要特征 ， 但是如果信息不易獲取則信息毫無用處 。 ◆ 基本的處理步驟 管理人員可以通過對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的各種基本處理步驟的組合來構(gòu)造產(chǎn)品設(shè)計過程或更改流程 ， 這些基本的處理步驟包括分配任務(wù) 、 審批和通知相關(guān)人員等 。 (2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配臵管理 ◆ 產(chǎn)品生命周期管理涉及的過程 PDM要對產(chǎn)品生命周期管理 ， 必須從產(chǎn)品項目開發(fā)計劃開始 ， 按產(chǎn)品流程不間斷的跟蹤 ， 直到開發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的動態(tài)定義過程 ， 其中包括宏觀過程 (產(chǎn)品生命周期 )和各種微觀過程 (如圖樣的審批流程 )。 通過建立相應(yīng)的產(chǎn)品視圖 ， 企業(yè)的不同部門可以按其需要的形式來對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織 。 ● 產(chǎn)品配臵規(guī)則也分為兩種：結(jié)構(gòu)配臵規(guī)則和可替換配臵規(guī)則 。 結(jié)構(gòu)有效性影響的是零部件在某個具體的裝配關(guān)系中的數(shù)量 ， 而版本有效性影響的是對零部件版本的選擇 。 ◆ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織 零部件按照它們之間的裝配關(guān)系被組織起來 ， 用戶可將各種產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)與零部件關(guān)聯(lián)起來 ， 最終形成對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整描述 ， 傳統(tǒng)的 BOM也可以利用 PDM自動生成 。 ▲ PDM的數(shù)據(jù)倉庫和圖紙文檔管理提供了對分布式異構(gòu)數(shù)據(jù)的存儲、檢索和管理功能。 ◆ 安全機制 數(shù)據(jù)倉庫和圖紙文檔管理的安全機制使管理員可以定義不同崗位的人員 ， 并賦予這些不同崗位人員的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限和范圍 ， 通過給用戶分配相應(yīng)的權(quán)限和范圍 ， 使數(shù)據(jù)只能被已授過權(quán)的用戶獲取或修改 。 (3) PDM標(biāo)準(zhǔn)化 1997年 7月 ， OMG組織公布了 PDM領(lǐng)域的第一個國際標(biāo)準(zhǔn) ， 標(biāo)志著 PDM技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化方面邁出了嶄新的一步 。 新功能：對產(chǎn)品生命周期內(nèi)各種形式的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理能力 、 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配臵的管理 、 對電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和工程更改的控制以及基于成組技術(shù)的零件分類管理與查詢等 。 主要表現(xiàn)形式為各類文檔管理或圖紙管理軟件系統(tǒng)等 。 設(shè)計數(shù)據(jù)的有序 、 設(shè)計過程的優(yōu)化和資源的共享 (1) 早期簡單 PDM系統(tǒng) 早期 PDM產(chǎn)品誕生于 20世紀(jì) 80年代 。 PDM進(jìn)行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動態(tài)的產(chǎn)品開發(fā)流程 ，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品展開的 。 ▲ PDM的發(fā)展 Next PDM核心思想 ▲ PDM進(jìn)行信息管理的兩條主線 ▲ PDM的定位 PDM繼承并發(fā)展了 CIM等技術(shù)的核心思想，定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理核心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。 ◆ 計算機集成制造 (CIM)的概念的提出 在這種情況下 ， 許多企業(yè)已經(jīng)意識到實現(xiàn)信息全面集成的管理將成為在未來競爭中保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素 。 Next 1．基 本 概 念 隨著信息技術(shù)與管理理念的發(fā)展 PDM的內(nèi)涵與外延也不斷發(fā)展 ，最近發(fā)展成為產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理 PLM(Product Life Management)， 成為解決企業(yè)信息化中信息集成的關(guān)鍵 。 PDM又可被稱為工程數(shù)據(jù)管理 (EDM)、 文件管理 (DM)、 產(chǎn)品信息管理 (PIM)、 技術(shù)數(shù)據(jù)管理 (TDM)、 技術(shù)信息管理 (TIM)以及圖像管理 (IM)等 。 ▲ PDM系統(tǒng)的功能 PDM系統(tǒng)是應(yīng)用信息技術(shù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)與開發(fā)步驟的一種軟件系統(tǒng) 。 ◆ 協(xié)同開發(fā)環(huán)境的特點 ① 以用戶 、 市場需求為核心； ② 基于網(wǎng)絡(luò)虛擬公司的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)； ③ 集成 PDM／ ERP系統(tǒng) ， 保證信息暢通無阻與一致； ④ 支持敏捷供應(yīng)鏈 ， 優(yōu)化虛擬企業(yè)中的資源配臵； ⑤ 分布式的零部件庫與分類功能優(yōu)化了產(chǎn)品配臵； ⑥ 吸收用戶參加產(chǎn)品定義與配臵 ， 改善訂貨 ， 服務(wù) 。 目前 ， 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展已成為全球數(shù)字化通信的基礎(chǔ) ， 成為企業(yè)信息時代的關(guān)鍵資源 ， 為實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)制造過程中跨企業(yè)的合作 ， 進(jìn)行產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)提供了可能 。 Next ▲ 大規(guī)模定制生產(chǎn)的主要特征 主要特征 是要求用大規(guī)模生產(chǎn)那樣的生產(chǎn)效率和成本來滿足不同用戶需求的個性化定制產(chǎn)品，是建立在高度標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化基礎(chǔ)上的生產(chǎn)方式，把單件小批量生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)結(jié)合起來。 Next (3) 生產(chǎn)模式的發(fā)展 對用戶來講是品種多 ， 交貨及時 ， 價格合理 ， 符合用戶需求 。 ▲ 大規(guī)模定制生產(chǎn)是信息時代制造業(yè)發(fā)展的主要模式之一 現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的用戶需求個性化加強 ， 產(chǎn)品交貨期和生命周期縮短 ， 產(chǎn)品性能價格比提高等方面 ， 現(xiàn)代市場環(huán)境中的大規(guī)模生產(chǎn)方式由于無法快速地提供符合用戶個性化要求的產(chǎn)品而遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn) ， 而單件定制生產(chǎn)方式也因為價格高 、 交貨期長 ， 無法在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢 ， 各國均在努力研究和實踐能夠滿足現(xiàn)代市場需求的新的生產(chǎn)模式和技術(shù) 。 當(dāng)生產(chǎn)從工業(yè)化發(fā)展到信息化時代 ， 市場競爭提出了更高的要求 ， 生產(chǎn)模式再次需要轉(zhuǎn)化 。 在企業(yè)內(nèi)部信息資源整合的基礎(chǔ)上 ， 在企業(yè)間實現(xiàn)信息采集 、 交流和共享的基礎(chǔ)上 ， 以信息流向資金流 、 物質(zhì)流遞進(jìn) ， 以信息平臺向交易平臺升級 ， 積極穩(wěn)妥開展電子商務(wù) 。通過互聯(lián)網(wǎng) ， 在同業(yè) 、 在上下游企業(yè)間開展貿(mào)易和業(yè)務(wù)協(xié)同 ， 以信息的實時交互 ， 實現(xiàn)信息共享 ， 減少中間環(huán)節(jié) ， 消除信息障礙 。 第三 ， 建立電子商業(yè)社區(qū) 。 第二 ， 利用企業(yè)外部資源 。 按照企業(yè)內(nèi)部資源管理的要求 ， 實現(xiàn)基礎(chǔ)管理研究與開發(fā)的信息化 。 Next ◆ 電子商務(wù)的影響 作為電子商務(wù)的基礎(chǔ) ， 企業(yè)信息化現(xiàn)階段的重點是實現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代化 ， 長遠(yuǎn)目標(biāo)是積極穩(wěn)妥地開展電子商務(wù) ， 為此企業(yè)必須做好以下工作 。 ⑤ 信息成為企業(yè)資源 。 ④ 客戶服務(wù)快速周到 、 靈活 、 詳盡 。 ③ 企業(yè)內(nèi)部運作和實時控制將得以加強 。 當(dāng)大量客戶有這種要求時 ， 這將對供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響 。 電子商務(wù)的發(fā)展對廣大供應(yīng)商提供設(shè)計和工程服務(wù)的要求將增加 ， 廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù) 。 有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全球各個國家和地區(qū) ， 使企業(yè)以常規(guī)的廣告競爭 、 促銷手段 、 產(chǎn)品設(shè)計與包裝等領(lǐng)域的競爭擴大到無形的虛擬競爭空間 ， 從而大幅度降低新企業(yè)進(jìn)入競爭市場的初始成本 。 傳統(tǒng)企業(yè)的營銷活動必須有一定物資才能開展業(yè)務(wù)活動 ， 而通過 Inter可以創(chuàng)辦虛擬企業(yè) 。 傳統(tǒng)的交易受到時間和空間限制 ， 而基于 Inter的電子商務(wù)則是 24小時全球在線運作 ， 網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場范圍 。 通過電子商務(wù) ， 可改變過去由于信息封閉導(dǎo)致的分階段合作方式 ， 改為信息共享的協(xié)同并行工作方式 ， 最大限度地減少因信息封閉而無謂等待的時間 。 通過 Inter可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn) ， 同時企業(yè)的需求信息可以馬上傳遞給供應(yīng)商適時補充供給 ， 從而實現(xiàn) “ 零 ” 庫存管理 。 通過網(wǎng)絡(luò)營銷活動企業(yè)可提高營銷效率；電子商務(wù)可降低采購成本 ， 因為借助 Inter企業(yè)可在全球市場尋找最優(yōu)惠價格的供應(yīng)商 ， 通過與供應(yīng)商信息共享 ， 減少中間環(huán)節(jié) ， 避免由于信息不準(zhǔn)確帶來的損失 。 ◆ 總結(jié) 市場競爭激烈程度 、 市場競爭范圍以及市場與客戶需求變化速度這三個因素的不斷變化 ， 推動了現(xiàn)代生產(chǎn)管理軟件的發(fā)展 ， 從早期的 MRP， 經(jīng)歷了閉環(huán) MRP和 MRPⅡ ， 一直發(fā)展到今天的 ERP， 并朝未來的DEM和 IRP方向進(jìn)一步發(fā)展 。 IRP還將解決以前無法解決的 “ 協(xié)同制造 ” 及 “ 約束資源 ” 等問題 。 Next ◆ 智能資源計劃 (IRP) 智能資源計劃 (IRP)是一種具有智能及優(yōu)化功能的管理思想和模式 。 在這種市場環(huán)境下 ， 企業(yè)只有盡早 、 盡快地為市場提供那些受消費者青睞的產(chǎn)品 ， 才能獲得良好的利潤和保持市場競爭優(yōu)勢 。 ◆ ERP系統(tǒng) 、 動態(tài)企業(yè)建模 (DEM)技術(shù)的不足之處 無論是 ERP系統(tǒng)還是進(jìn)一步發(fā)展的 DEM技術(shù) ， 其企業(yè)管理思想和模式基本上都是基于一種 “ 面向事務(wù)處理 ” 的 ， 按邏輯順序來處理事件的管理 ， 均不能對無法預(yù)料的事件和變化做出快速反應(yīng) 。 Next (2) 生產(chǎn)管理技術(shù)的最新發(fā)展 ◆ 動態(tài)企業(yè)建模 (DEM)技術(shù) 動態(tài)企業(yè)建模 (DEM)技術(shù)的提出就是為了滿足企業(yè)不斷增長的動態(tài)重整過程的要求 。 二是一旦 ERP系統(tǒng)實施完畢 ， 企業(yè)在需要進(jìn)行管理與業(yè)務(wù)流程重整時 ， 很難真正達(dá)到從組織結(jié)構(gòu) 、 生產(chǎn)流程 、 業(yè)務(wù)流程全面重整的效果 ， 即現(xiàn)有的 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能制約了企業(yè)的動態(tài)重整過程 。 ◆ 企業(yè)在建立 ERP系統(tǒng)時遇到的困難 目前的 ERP系統(tǒng)一般是以一種預(yù)先設(shè)計好的模式結(jié)構(gòu)提供給用戶 。 而且這種企業(yè)重整的過程并非一勞永逸 ， 企業(yè)需隨時根據(jù)競爭環(huán)境變化與自身在市場競爭中的勢態(tài)變化， 進(jìn)行企業(yè)重整 。 它不僅包括對產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的重整 ， 還要涉及到與之相關(guān)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)管理流程 。 Next P94圖 3— 14是 ERP示意圖 Next ◆ ERP系統(tǒng)的不足之處 未從根本上考慮集成社會化持續(xù)創(chuàng)新以及市場競爭環(huán)境的迅速變化對企業(yè)生產(chǎn)流程 、 業(yè)務(wù)管理流程的動態(tài)調(diào)整的要求 。 而在 20世紀(jì) 80年代末 、 90年代初 ， 企業(yè)為了緊跟市場的變化 ， 紛紛從單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展 ， 而 ERP則能很好地支持混合型制造環(huán)境 ， 滿足了企業(yè)的這種多元化經(jīng)營的需求； 最后 MRP— Ⅱ 是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程 ， 它的時效性差 、一般只能實現(xiàn)事中控制 。 ◆ ERP系統(tǒng)功能 ERP系統(tǒng)提供了可對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的功能 ， 這些環(huán)節(jié)包括訂單 、 采購 、 庫存 、 計劃 、 生