【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡介主講:馬克勤2023/3/15?星期一星期一1質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。概
2025-01-22 18:06
【摘要】徐明達(dá)編著開展QC小組活動(dòng),首先應(yīng)掌握QC小組活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí),接著要學(xué)會(huì)正確、熟練地運(yùn)用QC工具,分析和解決問題。前言Preface出了成果要善于總結(jié),運(yùn)用編寫、繪制和表演技巧,生動(dòng)準(zhǔn)確地發(fā)表成果。這一進(jìn)程的三部曲,構(gòu)成了培訓(xùn)班的三大內(nèi)容。了解國內(nèi)外
2025-01-18 16:06
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC成果報(bào)告書的編寫徐全13739685516一、什么是“創(chuàng)新型”課題創(chuàng)新:包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等。所謂“創(chuàng)新型”課題QC小組,是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,并不斷滿足顧客日
2025-01-22 17:48
2025-01-18 16:10
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡介主講:馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。概述
2025-01-18 16:11
【摘要】2023/3/15星期一星期一1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)2023/3/15星期一星期一2目目錄(一)錄(一)第一章第一章關(guān)于關(guān)于QC小組活小組活動(dòng)的基本介紹動(dòng)的基本介紹QC小組的概念QC小組的特點(diǎn)對QC小組成員的基本要求QC小組的組建程序QC小組的注冊登記QC
2025-01-11 23:24
【摘要】QC小組活動(dòng)知識(shí)講座技術(shù)監(jiān)督中心第一章QC小組活動(dòng)程序概述問題解決型:(現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型。)都是針對現(xiàn)狀存在某種問題,弄清其原因,針對主要原因,擬定改進(jìn)措施,以改善現(xiàn)狀,達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。PDCA循環(huán):即計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理創(chuàng)新型:則不是針對現(xiàn)狀存在問題作改善活動(dòng),而是想追求一種新的境界,或使工作
2025-01-20 17:05
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組“創(chuàng)新型”課題QC小組是運(yùn)用全新的思維研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,并不斷滿足顧客日益增長的新需求。一、“創(chuàng)新型”課題與“問題解決型”課題QC小組的主要區(qū)別第一、立意不同“創(chuàng)新型”立足于研制原來沒有的產(chǎn)品、
2025-01-17 11:23
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡介主講:馬克勤2023/2/31自我介紹要求本人姓名:馬克勤工作單位:北京中電力企業(yè)管理咨詢公司職務(wù):培訓(xùn)部經(jīng)理學(xué)習(xí)和參與QCC活動(dòng)的經(jīng)歷介紹:性格特點(diǎn):外向型,真誠快樂興趣愛好:交朋友、讀書、美術(shù)等2023/2/32質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動(dòng);二、開展QC小組活動(dòng)的目的;三、QC小組活動(dòng)的推進(jìn)方法;四、QC小組活動(dòng)的整體流程;五、QC小組活動(dòng)的推進(jìn);六、QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動(dòng)成果的評審。講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC
2025-01-16 18:15
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-20 16:30
【摘要】QC小組活動(dòng)知識(shí)講座郭奕宏2023年3月寧陵1質(zhì)量管理(QualityControl,簡稱QC)?質(zhì)量管理(QualityControl,簡稱QC)思想與實(shí)踐早在三千多年前就有,真正把質(zhì)量管理作為科學(xué)管理的一個(gè)組成部分,在企業(yè)中有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,則是近百年來的事。2開展全面質(zhì)量管理與
2025-01-22 18:10
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教案質(zhì)量管理小組QualityControlCircle簡稱—QCC我國簡稱QC小組QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)
2025-01-20 16:45
【摘要】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-20 17:01