【正文】 下午 1時(shí) 12分 5秒 下午 1時(shí) 12分 13:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 1時(shí) 12分 :12February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :12:0513:12:05February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:12:0513:12:0513:12Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 13:12:0513:12:0513:122/7/2023 1:12:05 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 12分 5秒 下午 1時(shí) 12分 13:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時(shí) 12分 :12February 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 下午 1時(shí) 12分 5秒 13:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:12:0513:12:0513:12Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:12:0513:12:0513:122/7/2023 1:12:05 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 12分 5秒 下午 1時(shí) 12分 13:12: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 1時(shí) 12分 :12February 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 下午 1時(shí) 12分 5秒 13:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:12:0513:12:0513:12Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:12:0513:12:0513:122/7/2023 1:12:05 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 管理評(píng)審依據(jù)的主要信息 ? 內(nèi)外部 ESH體系審核的結(jié)果 ? 自前次審核以來(lái)對(duì) ESH體系實(shí)施的糾正措施 ? 事故統(tǒng)計(jì) ? 應(yīng)急報(bào)告 ? 來(lái)自管理者代表對(duì) ESH體系整體績(jī)效的報(bào)告 ? 來(lái)自各個(gè)部門負(fù)責(zé)人關(guān)于體系局部有效性的報(bào)告 ? 因素 辨識(shí)、 風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)及 風(fēng) 險(xiǎn)控制過(guò)程的報(bào)告 ESH管理體系需要哪些程序文件 ? ESH因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序 ? 法規(guī)與要求評(píng)價(jià)程序 ? 培訓(xùn)程序 ? 信息交流程序 ? 文件控制程序 ? 運(yùn)行控制程序 ? 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 ? 監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序 ? 不符合、糾正與預(yù)防程序 記錄控制程序 ESH體系審核程序 管理評(píng)審程序 噪聲控制工作程序 污水控制工作程序 固廢物控制工作程序 能源、資源控制程序 動(dòng)力設(shè)備控制程序 供貨方行為影響程序 謝謝您的參與與討論 您寶貴的意見是我進(jìn)步的方向 ! 請(qǐng)更多聯(lián)系 . ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 第十七章 管理評(píng)審 ? NIKE要求： ? 評(píng)審 ESH管理體系，以及確 ? 保其持續(xù)的 適宜性、充分性和有效性 ； ? ，如何評(píng)價(jià) ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo) 實(shí)現(xiàn) ? 情況，以及其他 ESH管理體系管理要素是否有改進(jìn)的 需求 。 問(wèn) 題： ? ？ ? ？ ? ？ MESH體系審核的依據(jù)： n NAKE標(biāo)準(zhǔn)； n MESH文件； n MESH方針、目標(biāo)及管理方案； n 適用于組織的 ESH法律法規(guī)及其他要求。 第十五章 記錄 ? NIKE要求： ? ：描述記錄的 標(biāo)識(shí)、保持、貯存和處置 過(guò)程； ? ESH管理體系 過(guò)程和業(yè)績(jī) 的記錄； ? 識(shí)別 ESH的所需目的。 相關(guān)程序文件： ? 1.《不合格控制程序》； ? 2.《糾正和預(yù)防措施控制程序》； ? 3.《事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序》 。要 記錄 由糾 ? 正和預(yù)防措施所導(dǎo)致的文件的更改 。 常用的績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)的方法： ? 利用檢查表等進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場(chǎng)所檢查； ? 具體 ESH狀況的抽查； ? 特殊機(jī)械和裝置等設(shè)備的檢驗(yàn)； ? 作業(yè)環(huán)境測(cè)定； ? 行為抽樣檢查； ? 各類文件和記錄的分析； ? 員工對(duì) MESH體系及其實(shí)踐和協(xié)商態(tài)度的調(diào)查。 ? ： ? 1) 應(yīng) 建立程序 ，用于監(jiān)測(cè)和測(cè)量，包括定期評(píng)估； ? 2）應(yīng)描述監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序的需求和執(zhí)行此程序的 職責(zé)要 ? 求。 第十三章 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 ? NIKE要求： ? ：在于識(shí)別合約商如何建立和保持程序來(lái)監(jiān)測(cè)和測(cè) ? 量生產(chǎn)和活動(dòng)過(guò)程中的 關(guān)鍵特性 ，以及對(duì)環(huán)境和安全 ? 健康有重大影響的運(yùn)作 過(guò)程和活動(dòng)。 已確定應(yīng)遵守的法律法規(guī)； 第十二章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ? NIKE標(biāo)準(zhǔn)要求： ? 建立和保持 能夠響應(yīng)緊急狀態(tài)的 ? 程序 ，來(lái) 防止 ESH管理體系 影響 的現(xiàn)象出現(xiàn)； ? 運(yùn)行過(guò)程中的緊急 響應(yīng)方案 ； ? ： ? 1）應(yīng)急程序如何 評(píng)審、修改 ？ ? 2）程序如何定期 演習(xí) ？ ? 3） 誰(shuí) 負(fù)責(zé)制定和維護(hù)此程序？ 制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序應(yīng)考慮哪些因素？ 因素 辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果 地方應(yīng)急服務(wù)的可用情況及協(xié)商的信息 法律及其他要求 以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)過(guò) 應(yīng)急與演練評(píng)審及其后續(xù)措施的結(jié)果 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)?shù)乜赡軙?huì)有哪些緊急事件？ 相關(guān)的文件 1.《火災(zāi)應(yīng)急與響應(yīng)方案》； 2.《員工食物中毒應(yīng)急與響應(yīng)方案》； 3.《洪水暴發(fā)應(yīng)急與響應(yīng)方案》； 4.《臺(tái)風(fēng)龔擊應(yīng)急與響應(yīng)方案》； 5.《化學(xué)品泄漏應(yīng)急與響應(yīng)方案》； 6 .《電擊應(yīng)急與響應(yīng)方案》； 7 .《雷擊應(yīng)急與響應(yīng)方案》； ……… 《火災(zāi)應(yīng)急方案》 ? 請(qǐng)回答： ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? 組織應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)本要素的要求？ 制定應(yīng)急方案 完善應(yīng)急中的信息交流 明確應(yīng)急設(shè)備 實(shí)施應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí) 應(yīng)急設(shè)備需求項(xiàng)目主要包括： ? 報(bào)警系統(tǒng)； ? 應(yīng)急照明和動(dòng)力； ? 逃生工具和安全避難所； ? 安全隔離閥、開關(guān)和切斷閥； ? 消防設(shè)備和通訊設(shè)備； ? 急救設(shè)備（包括應(yīng)急噴淋、眼沖洗設(shè)備等）。 ESH方針與目標(biāo)、指標(biāo)； ? 第十一章 運(yùn)行控制 ? NIKE要求： ? 識(shí)別 與 ESH重大影響因素有關(guān)的 過(guò)程 ； ? 策劃 此運(yùn)行 控制的活動(dòng) ，包括如何確保執(zhí)行 ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo)； ? ： ? 1）合約商是如何 建立 運(yùn)行控制 程序 ；這些程序應(yīng)包括如何防止偏離 ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo)