精益生產(chǎn)方式簡介(參考版)
2025-01-22 16:49本頁面
【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolorPOWERPOINTLorem2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/2 20:11:5820:11:580202, 02 二月 20238:11:58 下午 20:11:58二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。02,勝人者有力，自勝者強。02, 20:11:5820:11:5820:11Tuesday,PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:11:5820:11:5820:112/2/202302, 二月 21二月 21Tuesday,2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/2 20:11:5820:11:580202, 。2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 2120:11:5820:11:58February02, 20:11:5820:11:5820:11Tuesday,PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 20:11:5820:11:5820:112/2/202302, 二月 21二月 21Tuesday,2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/2/2 20:11:5820:11:580202, 。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 21二月 2120:11:5820:11:58February02, 20:11:5820:11:5820:11Tuesday,PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 20:11:5820:11:5820:112/2/202302, 二月 21二月 21Tuesday, 庫存降低方面益處 評 價內(nèi)容 傳統(tǒng) 式 精益生產(chǎn) 改 進 幅度 批量 大批量 小批量 50%100% 排 隊 循 環(huán) 次數(shù) 1230 35 50%80% 存 貨 策略 按 庫 存制造 按定 單 制造 取消成品 庫 庫 存循 環(huán) 次數(shù) 310 1560 60%90% 產(chǎn) 出 按周生 產(chǎn) 按小 時 生 產(chǎn) 50%90% 儀 器利用率 40%100% 20%80% 傳統(tǒng) 100%機器 產(chǎn) 能利用通常不 現(xiàn)實 . 生 產(chǎn) 排程 復(fù) 雜 (MRP) 簡單 (Kanban) 非常 簡 便 品質(zhì)方面益處 評 價要素 傳統(tǒng) 式 精益生產(chǎn) 改 進 幅度 職責(zé) 方面 分散 責(zé) 任集中在工作室 50%90% 改 進 空 間 管理方法 壓 迫式 自律式 建立 歡 快的工作 團隊 激勵手法 避免被 懲罰 引以 為 傲 卓越工作 績 效 問題 解決 困 難 ,分散 ,個人英雄主義 以 團隊 運作方式 持 續(xù) 的解決方案 人員方面益處 評 價要素 傳統(tǒng) 式 精益生產(chǎn) 改 進 幅度 溝通方面 緩 慢與不確定 快速和正面 品 質(zhì) 改 進 與 協(xié)調(diào) 性 團隊 運作 不鼓勵 , 不提倡 大大增 強 有效的工作 團隊 激勵方面 負(fù) 面反 對 正面提倡 有效激勵 技能范 圍 狹窄 寬闊 工作趣味性 監(jiān) 督方面 困 難 和分散 容易及本地化 無需 監(jiān) 督 帶給客戶的益處 評 價要素 傳統(tǒng) 式 精益生產(chǎn) 改 進 幅度 響 應(yīng) 周期 按周 計 算 按小 時計 算 70%90% 量身定做 困 難 容易 競 爭 優(yōu)勢 提升 交
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