【正文】 作業(yè)人員希望改變工作內(nèi)容，成為多能者，這樣提升的機(jī)會(huì)要比單技能者多得多。連續(xù)做同樣輕松、熟練的事，會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭煩，在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一定程度的變化是必要的。既有必要為提高生產(chǎn)效率變更流水線的構(gòu)成，也有必要為提高生產(chǎn)效率把作業(yè)人員培養(yǎng)成多能化的作業(yè)者。這種情況可能每日發(fā)生，最短幾個(gè)小時(shí)換 1次也是可能的，作業(yè)人員若具備多能化的技藝，就可以適應(yīng)變換崗位的需要 適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變更。 外部裝換調(diào)整作業(yè) 指那些能夠在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之中進(jìn)行的裝換調(diào)整作業(yè) 2023/2/7 66 縮短準(zhǔn)備時(shí)間 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)： 將各種機(jī)具預(yù)先裝配成一個(gè)完整的部件以便可以直接安裝到機(jī)器上去 將不同的機(jī)具或原料預(yù)先安裝或調(diào)配在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)器具內(nèi) 改進(jìn)物料搬運(yùn)設(shè)施，降低裝卸難度和時(shí)間 用液壓、氣動(dòng)代替螺栓緊固 …… 2023/2/7 管建偉 67 切換作業(yè)分析表 設(shè)備號(hào) SK－ 105 工序名 注塑 S 測(cè)定 李小五 品種（前 后） 切換時(shí)間 28 ? 36? 人員 2人 序 切換作業(yè) 時(shí)間 切換區(qū)分 改善建議 內(nèi)部 外部 1 去取工具 8 ? 15? ? 專用工具車 2 調(diào)節(jié)高度 14 ? 30? ? 液壓搬運(yùn)車 3 緊固螺栓 5 ? 10? ? 氣動(dòng)緊固 4 改善三不原則：不尋找（物品、工具、零件） 不移動(dòng)（專用放置臺(tái)，不需二次移動(dòng)） 不亂用（使用標(biāo)準(zhǔn)工具和器材） 2023/2/7 68 適應(yīng)接單內(nèi)容和作業(yè)內(nèi)容的頻繁變化。主效率生產(chǎn)的前提要做到生產(chǎn)過(guò)程的均衡 “ 混線 ” 和 “ 混量 ” 。這種定量 的工作也叫 “ 定量循環(huán) ” ，可以通過(guò)裝載均衡箱 來(lái)顯示。應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)爭(zhēng)取所有的環(huán)節(jié)都能 “ 連續(xù)流 ” 2023/2/7 59 準(zhǔn)則三：在連續(xù)流動(dòng)無(wú)法向上游擴(kuò)展處建立超市式控制方式 有些過(guò)程只能以很快或很慢的速率 生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型（如沖壓、 電鍍、注塑等）； 有些過(guò)程距離較遠(yuǎn)較長(zhǎng)，運(yùn)輸一個(gè)零 件不經(jīng)濟(jì)； 有些過(guò)程制造周期太長(zhǎng)，根本無(wú)法與 其他過(guò)程保持連續(xù)。 組織一個(gè)流生產(chǎn)的六項(xiàng)準(zhǔn)則 2023/2/7 58 準(zhǔn)則二：盡可能地爭(zhēng)取連續(xù)流，盡量減少庫(kù)存和等待 “ 連續(xù)流 ” 是生產(chǎn)效率最高的一種生產(chǎn)方式，連續(xù)流又叫 “ 一個(gè)流 ” 。 一定要考慮到人員和物資的安全，滿足防火、防爆、防漏電、防滑、防燙傷、防下墜的要求。流水線上的人員節(jié)拍時(shí)間 盡可能保持同一，開始與結(jié)束合一，原料與成品合一。 2023/2/7 52 注意四：建立物料配送點(diǎn)，專人取料送料 在一個(gè)工場(chǎng)環(huán)境中，是無(wú)法將所有的物料放在工場(chǎng)里的，因此 在離各個(gè)獲取物料的工序平均最近的地方應(yīng)建立取物點(diǎn)，以達(dá)到最快獲取或?qū)Ｈ思磿r(shí)配送的目的 。如設(shè)備不能裝在太靠墻 的地方，以至影響加油和維修保養(yǎng)；電箱太靠邊的話，就 會(huì)影響電工的操作。需要照管和保養(yǎng)的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)是便于操作的。 一般可在設(shè)計(jì)生產(chǎn)線的時(shí)候?qū)⑦@些沒(méi)有互為因果關(guān)系的工序設(shè)計(jì)為 “ L”或者是 “ U”型線。 “ 一個(gè)流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個(gè) 制造加工過(guò)程，零件始終處于不停滯、不堆積、 不超越，按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。這樣，每當(dāng)一個(gè)工件進(jìn)入生產(chǎn)單元時(shí)，同時(shí)就會(huì)有一件成品離開該生產(chǎn)單元。 2023/2/7 48 動(dòng)作改善四原則 序號(hào) 改善原則 目的 事例 1 取消 排除浪費(fèi) 排除不必要的作業(yè) ① 取消走動(dòng)和等待性作業(yè) ②取消不必要的檢查 2 合并 協(xié)調(diào)作業(yè) 同時(shí)進(jìn)行 合并作業(yè) ① 把同類型作業(yè)合起來(lái)做 ②一邊加工一邊檢查 ③使用同一種設(shè)備的工作，集中在一起 3 重排 改變次序 改用其他方法 改用別的東西 ① 把檢查工程移到前面 ②用臺(tái)車搬運(yùn)代替徒手搬運(yùn) ③更換材料 4 簡(jiǎn)化 連接更合理 使之更簡(jiǎn)單 去除多余動(dòng)作 ① 改變布置，使作業(yè)環(huán)境更順暢 ②使機(jī)器操作更簡(jiǎn)單 ③使零件標(biāo)準(zhǔn)化，減少材料種類。 1照明通風(fēng)的原則：作業(yè)場(chǎng)所的燈光應(yīng)保持適當(dāng)?shù)牧炼群凸庹战嵌?，這樣，作業(yè)者的眼睛不容易感到疲倦，作業(yè)的準(zhǔn)確度也能有所保證。 2023/2/7 47 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則 1適當(dāng)位置的原則：工作臺(tái)或機(jī)器上將工具一線排開放置使用，這是不正確的方式，因?yàn)楣ぷ魅藛T在工作臺(tái)上的動(dòng)作范圍及路徑是呈圓弧的狀態(tài)而非直線的關(guān)態(tài)。 1工具萬(wàn)能化的原則：進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具，組合工具就可以 減少工具尋找、取放的動(dòng)作。 利用慣性的原則：如果能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)行動(dòng)作，就會(huì)提高動(dòng)作效率。 排除合并的原則：如：電焊面罩、零件定量計(jì)數(shù)、滾筒印刷等 降低動(dòng)作等級(jí)的原則：動(dòng)作等級(jí)越低越不容易疲勞 減少動(dòng)作限制的原則：如擺放零件的容器容易傾倒，則取零件的動(dòng)作效率必大受影響。 3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù) 可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、 設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì)、員工操作設(shè)備數(shù)等 4．作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù) 5．作為成本分析的重要依據(jù) 有了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，改變了對(duì)制造成本計(jì)算的不可測(cè)因素 時(shí)間分析的主要用途 2023/2/7 36 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)主體 作業(yè)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 時(shí)間 凈作業(yè)時(shí)間 寬放時(shí)間 凈準(zhǔn)備時(shí)間 一般寬放 寬放時(shí)間 特殊寬放 特殊寬放 一般寬放 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成 2023/2/7 37 寬放 一般寬放 人的生理寬放 作業(yè)寬放－－由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 獎(jiǎng)勵(lì)寬放 機(jī)械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2023/2/7 38 怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定 時(shí)間 測(cè)定 直接法 秒表法 連續(xù)測(cè)時(shí)法 重復(fù)測(cè)時(shí)法 周期測(cè)時(shí)法 攝錄法 間接法 既定時(shí)間 (PTS)法 WF 法 MTM法 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 資料加權(quán)法 2023/2/7 39 準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒 1