如何打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化與執(zhí)行力(參考版)
2025-01-22 15:20本頁(yè)面
【正文】 3:07:00 上午 3:07 上午 03:07:00五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 五月 213:07 上午 五月 2103:07May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2103:07:0003:07:00May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:07:0003:07:0003:07Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 03:07:0003:07:0003:075/13/2023 3:07:00 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 3:07:00 上午 3:07 上午 03:07:00五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 213:07 上午 五月 2103:07May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13 五月 20233:07:00 上午 03:07:00五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 03:07:0003:07:0003:07Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:07:0003:07:0003:075/13/2023 3:07:00 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 3:07:00 上午 3:07 上午 03:07:00五月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 213:07 上午 五月 2103:07May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13 五月 20233:07:00 上午 03:07:00五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 03:07:0003:07:0003:07Thursday, May 13, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:07:0003:07:0003:075/13/2023 3:07:00 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。如果沒(méi)有，怎么辦？靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。對(duì)不起，你可能是一位不能勝任這份工作的領(lǐng)導(dǎo)！Principle 12:l必須有能力對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估l否則，這個(gè)計(jì)劃獲得執(zhí)行，到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)很大監(jiān)督 . 授權(quán)在管理上，您認(rèn)為 過(guò)程 重要還是 結(jié)果比較重要？為什麼？n 如何讓我們家的小朋友下次考試還是滿分？n 運(yùn)動(dòng)遠(yuǎn)服用禁藥？n 長(zhǎng)虹電視的銷售業(yè)績(jī)？n 全美國(guó)第七大的安然公司幾個(gè)問(wèn)題：世界上所有的賭徒都會(huì)一直到輸光才離開(kāi)賭場(chǎng)Principle 13:l與表面的印象相反的，只重視結(jié)果的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力反而是比較弱的l關(guān)注運(yùn)營(yíng)流程??！戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 制 定行動(dòng)戰(zhàn)略行動(dòng)方案目標(biāo)執(zhí)行預(yù) 算工作追蹤有效的工作追蹤可以使中層經(jīng)理得到：? 確信工作按照工作計(jì)劃進(jìn)行；? 確信可以達(dá)到預(yù)計(jì)的工作成果；? 確信公司政策和程序規(guī)定被執(zhí)行和遵守；? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)和問(wèn)題，并做好準(zhǔn)備，采取必要的補(bǔ)救措施；工 作 追 蹤工作追蹤，必須集中在： ? 工作成果 ? 工作的方法及品質(zhì)不論您知道多少，最后仍然必須回到執(zhí)行，否則， “知道 ”再多也沒(méi)有用！！252。領(lǐng)導(dǎo)？上司？官大一級(jí)壓死人？252。 沒(méi)有計(jì)劃，你如何與下屬討論事情可不可行，你如何讓下屬對(duì)你的命令心服口服；168。 沒(méi)有計(jì)劃，也不會(huì)有合理的授權(quán)，那叫做 “放牛吃草 ”，不然就是 “大權(quán)獨(dú)攬 ”；168。有時(shí)間限制的（ Timetable）Finally, money talks!!金錢與激勵(lì)制度但是，如果他不好好 “領(lǐng)導(dǎo) ”，您怎么辦？Principle 11:l有效的執(zhí)行必須能妥善處理績(jī)效差的員工拔草！ 掃清執(zhí)行的障礙！戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 制 定行動(dòng)戰(zhàn)略行動(dòng)
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