【摘要】打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一部分:商業(yè)人格第二部分:結(jié)果與任務(wù)?第三部分:客戶價(jià)值?第四部分:執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)第四部分:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)培訓(xùn)提綱問題:?什么是執(zhí)行??什么是執(zhí)行力??什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? --執(zhí)行力不足!?
2025-01-22 14:58
【摘要】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力整形外科楊艷清分享一個(gè)故事:三個(gè)建筑工人在建一座教堂,有人問他們?cè)诟墒裁?第一個(gè)建筑工人回答,他是在砌磚頭,這個(gè)人是為了工作而工作;第二個(gè)人說他在造房子,他是為了生活而工作;第三個(gè)人滿懷激情的說,他在建造一座雄偉的教堂,他是在為理想而工作。三個(gè)人的回答顯示出了他
2025-01-22 15:16
【摘要】主講:隆萬全執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劫多會(huì),員工聽聽想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-01-22 15:07
【摘要】善緣團(tuán)隊(duì)1善緣團(tuán)隊(duì)2寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》善緣團(tuán)隊(duì)3內(nèi)容提要第一模塊執(zhí)行力=管理技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二模塊實(shí)戰(zhàn)管理技能——能夠做事
2025-01-22 14:42
【摘要】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1澤堯顧問主講:李澤堯《如何打造金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》2澤堯顧問來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)
2025-01-22 15:03
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-28 10:21
【摘要】ZionConsulting機(jī)密咨詢咨詢北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司大連中致企業(yè)管理咨詢有限公司ZionConsultingConfidentialZionConsulting機(jī)密咨詢咨詢執(zhí)行,一個(gè)長期被忽視的主題為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧.但只有少數(shù)的人獲得成功!為什么無數(shù)的企業(yè)擁
【摘要】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程
2025-02-21 11:11
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:高云峰何為企業(yè)執(zhí)行力?管理的困惑?在眾多管理時(shí)尚的演繹中,很多的企業(yè)依然還存在著各種管理困惑。歸納起來,主要?表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:?執(zhí)行的迷失:高層窮折騰、中層瞎忙亂、基層自我感覺良好,文件一大堆、都在藏金閣、做的不寫、寫的不做,……?組織的虛位缺位缺失;職責(zé)不清、接
2025-02-21 11:19
【摘要】學(xué)習(xí)的四種收獲1、我說:你聽2、我說:你聽,邊做記錄3、我說:你聽,邊做記錄,邊思考4、我說:你聽,邊做記錄,邊思考,還邊修正學(xué)習(xí)的效果=學(xué)習(xí)的態(tài)度×學(xué)習(xí)的內(nèi)容中國公司的執(zhí)行是由三大原因造成的文化原因:由于文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題制度原因:由于制度導(dǎo)致的執(zhí)行問題人員原因:由于
2025-03-06 12:17
2025-02-28 10:04
【摘要】打造執(zhí)行力干部團(tuán)隊(duì)打造執(zhí)行力干部團(tuán)隊(duì)主講:北京國富創(chuàng)新培訓(xùn)總監(jiān)主講:北京國富創(chuàng)新培訓(xùn)總監(jiān)?許陽許陽執(zhí)行力主管的十條原則執(zhí)行力主管的十條原則文化決定你的理念文化決定你的理念理念決定你的心態(tài)理念決定你的心態(tài)心態(tài)決定你的行為心態(tài)決定你的行為行為決定你的習(xí)慣行為決定你的習(xí)慣習(xí)慣決定你的未來習(xí)慣決定你的未來張友全和全友家私主管標(biāo)準(zhǔn),特色核心技能企業(yè)執(zhí)行團(tuán)
2025-01-22 15:17
【摘要】LOGO打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)營銷中心LOGOl2決策計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行執(zhí)行力能力手段執(zhí)行是什么LOGOl3?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組
2025-02-20 13:41
【摘要】六福食品有限公司六?;疱伖竞喗榱J称酚邢薰臼冀ㄓ?023年6月6日,是一家由火鍋餐飲的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè),公司以完善的飲食及釀酒設(shè)施、先進(jìn)的現(xiàn)代化、規(guī)范化管理為基礎(chǔ),主要從事飲食業(yè)、酒店業(yè)、食品代銷、食品加工、養(yǎng)殖業(yè)及餐飲咨詢與管理;經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國各地?fù)碛卸嗉曳止?,具有良好的現(xiàn)金流量,因此在各地銀行等金融機(jī)構(gòu)享有良好