突破固有的思維習(xí)慣和做事習(xí)慣——管理者的思維創(chuàng)新(參考版)
2025-01-22 14:00本頁面
【正文】 2023年 2月 8日星期三 1時(shí) 8分 51秒 01:08:518 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 8日星期三 上午 1時(shí) 8分 51秒 01:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :08:5101:08Feb238Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 1時(shí) 8分 51秒 01:08:518 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :08:5101:08:51February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :08:5101:08Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 8日星期三 1時(shí) 8分 51秒 01:08:518 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :08:5101:08:51February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :08:5101:08Feb238Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 這些結(jié)果包括 :直接結(jié)果 、 短期結(jié)果 (1－ 5年 )、中期結(jié)果 (5－ 25年 )和長期結(jié)果 (25年以后 )。 ? 質(zhì)疑的切入點(diǎn) : ? 挑戰(zhàn)結(jié)果 ? 挑戰(zhàn)過程 ? 挑戰(zhàn)規(guī)則 ? 挑戰(zhàn)起點(diǎn) ? 挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ? 挑戰(zhàn)思想 ? 挑戰(zhàn)公認(rèn)的事物 ? 挑戰(zhàn)現(xiàn)有的事物 ? 挑戰(zhàn)思想的界限 ? 練習(xí) : 工作中的改進(jìn) ?請(qǐng)各小組根據(jù)我們工作中的各種情況 ,提出20個(gè)質(zhì)疑的問題 ? 創(chuàng)新的途徑 : 1. 頭腦風(fēng)暴法 前 15分鐘 常規(guī)期 中間 15分鐘 荒唐期 后 15分鐘 創(chuàng)意期 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 確定一個(gè)主題 ? 規(guī)定一個(gè)時(shí)間 ? 規(guī)定一個(gè)數(shù)量 ? 指定一個(gè)主持人 ? 快速產(chǎn)生想法 ? 不能停頓 ? 不能評(píng)判 ? 最后確定標(biāo)準(zhǔn) ? 然后用標(biāo)準(zhǔn)去篩選上面的結(jié)果 ? 將余下的創(chuàng)意再加工 ? 創(chuàng)新的途徑 : 2. 聯(lián)想法 ? 創(chuàng)新的途徑 : ..法 方案 1 方案 2 主題 方案 1 的方案 1 方案 1 的方案 2 ? 創(chuàng)新的途徑 : ? 將創(chuàng)意引伸的方法 主題 創(chuàng)意 概念 引伸 ? 第五節(jié) 選擇式思考 ? 要點(diǎn) ? 獲得盡可能多的觀點(diǎn)，然后開始挑選優(yōu)先考慮的事情，這一點(diǎn)很重要 ? 在同樣的情形下，不同的人會(huì)有不同的優(yōu)先考慮的事情 ? 你應(yīng)該清楚地知道你為什么認(rèn)為有些事情享有優(yōu)先權(quán) ? 如果挑選最重要的事情很困難，那么試著從另外一個(gè)方面來看待它，剔除最不重要的事情，然后看看剩下了什么 ? 也不要忽略無須優(yōu)先考慮的事情．它們同樣需要認(rèn)真考慮－但是應(yīng)該放在后面再說 ? ? 有些事情比其他事情更重要，有些因素比其他因素更重要，有些目標(biāo)比其他目標(biāo)更重要，有些結(jié)果比其他結(jié)果更重要． ? 在考慮一件事情時(shí)，當(dāng)你產(chǎn)生了很多觀點(diǎn)之后，你必須決定哪些東西是最重要的，這樣才能去完成它們．你需要挑選出最重要的東西：哪些是你必須給予優(yōu)先權(quán)，需要最先處理的事情 ? 例題 : 排列順序 ? 選擇的方法 : RR技術(shù) ? 組合分析坐標(biāo)圖 ?時(shí)間管理 ?優(yōu)先級(jí) ?員工管理 ?能力與態(tài)度 ?市場營銷 ?產(chǎn)品組合 ?客戶服務(wù) ?系統(tǒng) /關(guān)系 ? 第六單元 評(píng)估式思考 ? 評(píng)估方法 1: PMI 有利因素，不利因素，興趣點(diǎn) ? Plus. Minus. Interesting (關(guān)于思維方向的工具） ? ＰＭＩ是一種對(duì)觀點(diǎn)或建議進(jìn)行正反及多方面分析和考察的思維方法 ． Ｐ 是有利因素 ． Ｍ 是不利因素 ． Ｉ 是興趣點(diǎn) ， 即這種觀點(diǎn)或建議既不是有利 ，也不是缺點(diǎn)的方面 ．．． ? 這個(gè)方法很象我們平時(shí)所說的 “ 兩分法 ” ? 練習(xí) : 禁止鳴喇叭的 政策 ? 市人大開會(huì)的時(shí)候，有代表提出一項(xiàng)議案，要求通過立法，禁止司機(jī)在市區(qū)內(nèi)駕駛鳴喇叭，以保護(hù)城市公共環(huán)境的清凈 ? 請(qǐng) PMI方法思考一下，這個(gè)建議如果采納之后，會(huì)有什么后果？（請(qǐng)各列出 10條） ? 評(píng)估方法 2: 結(jié)果與結(jié)局 : 展望 ? 思維方向 ? 指對(duì)某一行動(dòng) 、 計(jì)劃 、 決定 、 原則等等做出預(yù)見的思考過程 。 ? ? 我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ@樣？ ? 我們可不可以想想呢？ ? 我們難道真的沒有辦法了嗎？ ? 我就不信。為什么？ ?打一個(gè)水里的生物 ? 思維創(chuàng)新的前提 : 質(zhì)疑 ? 我們?cè)趺礃硬拍芡黄啤? ?在推出這套方案之前，你應(yīng)該考慮到哪些因素呢？ ?請(qǐng)列出 20個(gè)需要考慮的因素 ? 練習(xí) : 請(qǐng)問有多少種方法可以將下面的正方形 4等分 ? 含義二 : 創(chuàng)新 – 超越界限，跳出盒子 – 破除原有的標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣 現(xiàn)有的思路和方法 ? ?創(chuàng)新是一種嚴(yán)肅的思維工作 ,我們必須將邏輯思維與發(fā)散思維組合運(yùn)用 ,才能有效地產(chǎn)生實(shí)用的創(chuàng)新方法 愛德華 .德波諾 ? 我們的思考習(xí)慣 : ? 14 + 16 = ？ ? 一列火車以每小時(shí) 80公里的速度行駛，一輛吉普車以每小時(shí) 100公里的速度在同方向行駛；兩車同時(shí)起步， 2小時(shí)后兩車的相差距離是多少？ ? A等于 B， B等于 C， 那么 A與 C是什么關(guān)系？
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