【正文】 人員提前到位，依賴關(guān)系管理，避免出現(xiàn)迭代未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)反而成為一團(tuán)糟的開發(fā)模式。 對(duì)需求規(guī)格的分解也更高，需要按照可測(cè)試的顆粒度來分解。 敏捷開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施： CI持續(xù)集成的壞境，自動(dòng)測(cè)試框架、測(cè)試用例高度自動(dòng)化、 對(duì)開發(fā)測(cè)試人員要求都更高。 績效管理進(jìn)行例行運(yùn)作，基于生命周期檢查表，定期審視，驅(qū)動(dòng)不斷改進(jìn)；建立月度績效報(bào)告機(jī)制。 生命周期管理 內(nèi)容 目的： 對(duì)產(chǎn)品上市后的營銷 /銷售、制造 /交付、服務(wù) /支持、重用 /處置的管理，以提高收入，降低運(yùn)作成本、保證客戶滿意度，達(dá)到組合績效最優(yōu)。 關(guān)注 ? 管理產(chǎn)品直至產(chǎn)品生命終止，注意收集內(nèi)部和外部信號(hào)，以 確定產(chǎn)品過渡 /替換，制定產(chǎn)品過渡策略，為客戶提供產(chǎn)品工程支持以滿足客戶需求； ? 證實(shí)發(fā)布階段的假設(shè)。 交付 ? 生命周期管理計(jì)劃 ? 對(duì) PDT與 IPMT簽訂的合同進(jìn)行評(píng)估 發(fā)布階段主要活動(dòng) 支持ESP客戶其他功能活動(dòng)：渠道填充、裝運(yùn)、產(chǎn)品促銷執(zhí)行客戶過渡計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)布制定生命周期管理計(jì)劃PDTIPMT評(píng)估與IPMT簽訂的合同發(fā)布階段重點(diǎn)關(guān)注要素 1. 做好量產(chǎn)到轉(zhuǎn)產(chǎn)的準(zhǔn)備； 2. 做好向生產(chǎn)操作切換； 3. 做好發(fā)布產(chǎn)品包； 4. 做好監(jiān)控供應(yīng)鏈； 5. 做好銷售實(shí)施。 TR6階段交付件已全部歸檔？ TR6入口： 單元一： IPD總體流程 單元二：概念階段 流程 (TR1) 單元三：計(jì)劃階段 流程 (TR TR3) 單元四：開發(fā)及驗(yàn)證階段 流程 (TR TR4A、 TR TR6) 單元五：發(fā)布階段 流程 (GA) 單元六：生命周期管理流程 第一部分子目錄 發(fā)布階段的目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)和交付物 目標(biāo) ? 發(fā)布產(chǎn)品并制造足夠數(shù)量的產(chǎn)品以滿足客戶在性能、功能、 可靠性及成本目標(biāo)方面的需求。 TR5階段交付件已全部歸檔？ TR5入口： TR6評(píng)審 TR6關(guān)注點(diǎn)： ? TR6的目標(biāo)是評(píng)估生產(chǎn)級(jí)的技術(shù)成熟度，并且確認(rèn)要進(jìn)入量產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)。 3. 如果 Beta與試點(diǎn)是一個(gè)客戶，則最好 開發(fā)與驗(yàn)證階段重點(diǎn)關(guān)注要素 1. 驗(yàn)證新單元（單板、單機(jī)和新器件） ? 新單元要提前進(jìn)行驗(yàn)證，完成成熟度評(píng)估后，再與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào) 2. 開發(fā)階段例會(huì)與專題會(huì)會(huì)議，以及質(zhì)量、計(jì)劃、成本及績效等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) ? 要進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn) ? 要建立內(nèi)部項(xiàng)目組成員組成與職責(zé)及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 系統(tǒng)工程師監(jiān)控和管理需求、規(guī)格和配置，并制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) ? PQA監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃 ? 做好 “ 內(nèi)部認(rèn)證 /標(biāo)桿測(cè)試 ” 和 “ 外部系統(tǒng)認(rèn)證測(cè)試和標(biāo)桿測(cè)試 ” 3. 定制項(xiàng)目在開發(fā)階段如果經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證是產(chǎn)品，除了該項(xiàng)目可以作為第一個(gè) ESP外，還要再次確定其他 BETA和 ESP，可以分層次進(jìn)行 TR5評(píng)審 TR5關(guān)注點(diǎn)： 系統(tǒng)級(jí)的功能、性能完成內(nèi)部測(cè)試，但沒有進(jìn)行認(rèn)證測(cè)試和外部測(cè)試 ? TR5的目標(biāo)是確保初次生產(chǎn)產(chǎn)品性能需求已經(jīng)滿足，所有已知的技術(shù)問題已經(jīng)解決。 2. 用戶試點(diǎn)的目標(biāo)是確認(rèn)產(chǎn)品已經(jīng)滿足 GA（量產(chǎn)供貨點(diǎn)或一般性可獲得點(diǎn)）的條件。 交付 ? 修正的產(chǎn)品規(guī)格 ? 制造能力及產(chǎn)能計(jì)劃 ? 生產(chǎn)構(gòu)件（ production build）的制造文檔 ? 合格的產(chǎn)品及最終的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃 驗(yàn)證階段（ 1） A LP H A 測(cè)試B ATA測(cè)試發(fā)布準(zhǔn)備評(píng)估準(zhǔn)備可獲得性決策評(píng)審材料技術(shù)評(píng)審六功能領(lǐng)域的持續(xù)活動(dòng)核心組對(duì)繼續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)控SE 繼續(xù)管理更改和進(jìn)行設(shè)計(jì)檢查交付設(shè)計(jì)系統(tǒng)認(rèn)證測(cè)試和標(biāo)桿測(cè)試可獲得性決策評(píng)審驗(yàn)證階段（ 2） 開發(fā)階段 驗(yàn)證階段 BETA測(cè)試 SVT BETA測(cè)試模板 系統(tǒng)認(rèn)證測(cè)試和標(biāo)桿測(cè)試模板 制造牽頭的壓力測(cè)試等 ADCP評(píng)審 技術(shù)評(píng)審6 準(zhǔn)備產(chǎn)品評(píng)估（發(fā)布準(zhǔn)備評(píng)估） 更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 驗(yàn)證階段 發(fā)布階段 SIT SVT 用戶試點(diǎn)（ ESP）和 Beta測(cè)試是不一樣的 1. Beta測(cè)試的目標(biāo)是在客戶環(huán)境中獲得對(duì)產(chǎn)品特征 的早期評(píng)估（比如質(zhì)量、功能、性能、可用性等）。 TR4A階段交付件已全部歸檔基線？ TR4A入口： 驗(yàn)證階段的目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)和交付物 目標(biāo) ? 執(zhí)行為滿足產(chǎn)品需求所做的設(shè)計(jì)更改，刻畫產(chǎn)品特點(diǎn)并 驗(yàn)證產(chǎn)品，發(fā)布最終的工程規(guī)格及相關(guān)文檔。 ? 模塊和 BBFV的測(cè)試結(jié)果； ? 確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避計(jì)劃； ? 確定可重用性； 交付件清單 軟件設(shè)計(jì)說明書 目標(biāo)程序 單元測(cè)試用例及報(bào)告 BBFV測(cè)試用例及報(bào)告 構(gòu)建指導(dǎo)書 代碼檢視報(bào)告 測(cè)試執(zhí)行策略 試驗(yàn)局方案 PCB繪制圖 PCB加工工藝要求 硬件 BOM清單 研發(fā)樣機(jī)調(diào)測(cè)報(bào)告 TR4交付件： TR4評(píng)審 要素 ： TR4入口檢查項(xiàng) 是否達(dá)標(biāo) 單元測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試已完成？ 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成， SDV入口滿足？ 系統(tǒng)規(guī)格已全部實(shí)現(xiàn)？ TR4階段交付件已全部歸檔？ Pclint清零？ TR4入口： （產(chǎn)品級(jí)）漸增測(cè)試模型 BBIT SDV SDV TR4 to Test SDV SDV BBIT SDV TR4 TR4 TR4a BB1 BB2 SIT TR4 TR4a SIT Beta Test Build e Build c Build d Build a Module(s) UT/MIT/MST S/W or H/W Develop Module Level Validation (UT/MIT/MST) Building Block Integrate Test (BBIT) System Level Verification BBFV SDV ?BBFT和 SDV是 Building的活動(dòng) ? 對(duì)每個(gè) Building都要進(jìn)行 BBFV和 SDV的活動(dòng) ?TR4和 TR4A是基于 Building的技術(shù)評(píng)審 ? 進(jìn)行 Beta測(cè)試和進(jìn)行初始產(chǎn)品測(cè)試（ SIT）的Building必須進(jìn)行 TR4A ? 每個(gè) Building進(jìn)行功能驗(yàn)證（ SDV）之前要進(jìn)行 TR4 Build b TR4A評(píng)審 TR4A關(guān)注點(diǎn)： 原形機(jī)的質(zhì)量 SDV結(jié)果和初始產(chǎn)品的準(zhǔn)備情況 ? TR4A的目標(biāo)是確定功能需求已經(jīng)得到滿足，性能需求已經(jīng)基線化； ? TR4A控制未成熟產(chǎn)品進(jìn)入樣機(jī)生產(chǎn)的節(jié)奏來確保產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)達(dá)到 SIT的要求； ? TR4A主要關(guān)注 SDV（系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證）測(cè)試。 對(duì) 各模塊內(nèi)部具體分析，以指導(dǎo)后續(xù)的用例設(shè)計(jì)和開發(fā)。 交付 ? 可 供 Beta驗(yàn)證的產(chǎn)品包 ? 測(cè)試 和驗(yàn)證計(jì)劃 ? 詳細(xì) 的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃 ? Beta測(cè)試 /試用 客戶選擇 ? 產(chǎn)品文檔 開發(fā)階段主要活動(dòng) 詳細(xì)設(shè)計(jì)、/ 資料開發(fā)、翻譯開發(fā)測(cè)試軟件單元子系統(tǒng)和系統(tǒng)漸增式構(gòu)建和測(cè)試初始產(chǎn)品功能測(cè)試技術(shù)評(píng)審四技術(shù)評(píng)審五其它功能活動(dòng)：培訓(xùn)開發(fā)，咨詢實(shí)施準(zhǔn)備，發(fā)布準(zhǔn)備，測(cè)試工具開發(fā)等核心組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)控SE 管理更改和進(jìn)行設(shè)計(jì)檢查開發(fā)階段（ 1） 計(jì)劃階段 開發(fā)階段 Mini項(xiàng)目 2 BBIT Mini項(xiàng)目 1 Mini項(xiàng)目 3 Mini項(xiàng)目 4 …….. 測(cè)試準(zhǔn)備與更新測(cè)試計(jì)劃 測(cè)試研發(fā)準(zhǔn)備和開發(fā) BBFV UT/MIT/MST BBFV： Building Block Function Verification BBIT: Building Block Integrated Test (測(cè)試） 開發(fā)階段（ 2） SDV測(cè)試（原型機(jī)） BUILD1測(cè)試 轉(zhuǎn)系統(tǒng)測(cè)試 更新相關(guān)測(cè)試方案 BUILD測(cè)試報(bào)告 BUILDn測(cè)試 轉(zhuǎn)系統(tǒng)測(cè)試 更新相關(guān)測(cè)試方案 BUILD測(cè)試報(bào)告 BBFV SDV 技術(shù)評(píng)審4 技術(shù)評(píng)審4A 可安裝性可服務(wù)性測(cè)試模塊 BETA測(cè)試預(yù)安裝模板 開發(fā)階段 驗(yàn)證階段 初始產(chǎn)品 SIT 技術(shù)評(píng)審5 開發(fā)階段活動(dòng)流 圖 PL SWE TC SE QA 詳細(xì) 設(shè)計(jì) 單元測(cè)試用例 參與評(píng)審 編碼 參與檢視 單元 測(cè)試 系統(tǒng) 測(cè)試 聯(lián)調(diào) 參與評(píng)審 參與評(píng)審 組織評(píng)審 參與評(píng)審 組織評(píng)審 參與評(píng)審 參與評(píng)審 參與評(píng)審 參與評(píng)審 組織檢視 參與檢視 參與檢視 CMO 文檔及代碼基線化 項(xiàng)目監(jiān)控 PL LLD評(píng)審 參與檢視 UT用例評(píng)審 代碼檢視 階段結(jié)束及 TR準(zhǔn)備會(huì)議 開發(fā)測(cè)試 TR3 TR4 根據(jù)用戶需求 、系統(tǒng)規(guī)格等，分析要進(jìn)行的測(cè)試類型。 交付件清單 需求分解分配 設(shè)計(jì)規(guī)格 總體設(shè)計(jì)方案 /產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)配置 DFX設(shè)計(jì)說明書 架構(gòu)評(píng)審報(bào)告 系統(tǒng)級(jí) FMEA報(bào)告 整機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 接口文檔 命令行規(guī)范 目標(biāo)成本 產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證計(jì)劃 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書 TR2交付件： TR2評(píng)審要素 ： TR2入口評(píng)估： TR2入口： 上一階段遺留問題已解決關(guān)閉？ 設(shè)計(jì)需求 100%轉(zhuǎn)換為設(shè)計(jì)規(guī)格？ 需求分解分配已完成，各領(lǐng)域參與充分評(píng)審？ 已經(jīng)就不同功能配置和物理子系統(tǒng)方案進(jìn)行權(quán)衡并且已經(jīng)選擇最佳設(shè)計(jì)； 已經(jīng)完成子系統(tǒng)之間的接口設(shè)計(jì)和子系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)； 本階段交付件已全部完成評(píng)審并歸檔基線？ TR2評(píng)審要素： TR3評(píng)審 TR3關(guān)注點(diǎn)： ? TR3的目標(biāo)是對(duì)系統(tǒng)配置進(jìn)行評(píng)審，包括硬件、軟件、機(jī)械、光器件、射頻等； 在 TR2和 TR3之間， 要求： ? 系統(tǒng) 和子系統(tǒng)規(guī)格已經(jīng)分配到各功能模塊的總體方案中； ? 模塊總體方案中包括系統(tǒng)配置定義 ； TR3中： ? 各 功能領(lǐng)域的專家分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)； ? 對(duì)技術(shù)規(guī)格進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估技術(shù)成熟度； ? 決定方案設(shè)計(jì) 是否已經(jīng)足夠充分，可以進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)； 交付件清單 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃 需求規(guī)格說明書 需求 SRS分析文檔 build計(jì)劃 軟件接口文檔 測(cè)試與驗(yàn)證計(jì)劃 資料開發(fā)計(jì)劃概要 產(chǎn)品功能清單 產(chǎn)品主打膠片 需求矩陣度量表 TR3交付件： TR3評(píng)審 要素 ： TR3入口評(píng)估： TR3入口： 上一階段遺留問題已解決關(guān)閉？ SRS已完成評(píng)審？ 概要設(shè)計(jì)完成評(píng)審？ 本階段交付件已全部完成評(píng)審并歸檔基線？ 概念及計(jì)劃階段需求分析及計(jì)劃活動(dòng)回顧 產(chǎn)品包需求驗(yàn)證、分析和整理 定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求 定義和評(píng)估備選概念 概念 階段 首先要了解 為什么 需要這一系統(tǒng) 然后確定 想做什么 然后明確 怎么做 產(chǎn)品包需求分解與分配 產(chǎn)品規(guī)格 SRS 概要設(shè)計(jì) 實(shí)施細(xì)節(jié) TR1 TR2 TR3 計(jì)劃 階段 需求與分析 產(chǎn)品架構(gòu)與系統(tǒng)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目計(jì)劃 制定項(xiàng)目各功能領(lǐng)域概念階段的詳細(xì)計(jì)劃 制定初步的整體項(xiàng)目計(jì)劃 制定初步的質(zhì)量策劃方案 預(yù)估不同方案的費(fèi)用、人力 細(xì)化目標(biāo)成本 制定完整的項(xiàng)目計(jì)劃 各領(lǐng)域各層次制定詳細(xì)計(jì)劃 制定生命周期整體計(jì)劃 分析并定義項(xiàng)目目標(biāo)成本 費(fèi)用及人力估計(jì)與預(yù)算 單元一： IPD總體流程 單元二：概念階段 流程 (TR1) 單元三：計(jì)劃階段 流程 (TR TR3) 單元四：開發(fā)及驗(yàn)證階段 流程 (TR TR4A、 TR TR6) 單元五：發(fā)布階段 流程 (GA) 單元六：生命周期管理流程 第一部分子目錄 開發(fā)階段的目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)和交付物 目標(biāo) ? 設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并將在經(jīng)過批準(zhǔn)的最終業(yè)務(wù)計(jì)劃中的特有技術(shù)開發(fā)、制造及營銷策略和計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行集成。 TR2評(píng)審 TR2關(guān)注點(diǎn)： 目標(biāo)是檢查系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格。 計(jì)劃階段其他重點(diǎn)關(guān)注要素 5. 銷量預(yù)測(cè)與承諾