商品企劃方案(參考版)
2025-01-22 12:42本頁面
【正文】 ：四向度模型 功能向度 社會向度 品牌心靈空間 個(gè)人精神向度 群體精神向度 －服裝公司如何分析自己的商品定位 ?*原創(chuàng)設(shè)計(jì)導(dǎo)向的商品－ Innovators ?*專業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)向的商品－ Interpreters ?*直覺模仿導(dǎo)向的商品－ Intuitive Imitators ?*消費(fèi)者資訊導(dǎo)向的商品－ Consumer Information ?*完全商品導(dǎo)向的商品－ Realtime Merchandisers 品定位 ? Designer Brand ? New Majors ? Bridge ? Contemporary ? Better ? Moderate ? Budget ?回顧 … 商品企劃步驟與企劃表格關(guān)系 A目標(biāo)市場 B目標(biāo)市場 C目標(biāo)市場 企劃表 分析表 戰(zhàn)略表 2．品牌定位 消費(fèi)群 SWOT 價(jià)格 區(qū)域劃分表 遠(yuǎn)景表 價(jià)格段 3．風(fēng)格設(shè)定 春 初夏 夏 新潮品 著裝場合 暢銷品 著裝場合 長銷品 著裝場合 限量品 著裝場合 商品企劃與企劃表格的關(guān)系 4．商品構(gòu)成 新潮品 著裝場合 暢銷品 著裝場合 長銷品 著裝場合 5．材料選擇 新潮品 著裝場合 暢銷品 著裝場合 長銷品 著裝場合 6．促銷構(gòu)成 新潮品 著裝場合 暢銷品 著裝場合 長銷品 著裝場合 短期的商品企劃與成長期的商品企劃 商品及銷售 環(huán)節(jié)因素 長期展望 規(guī)劃及培訓(xùn)效果 研習(xí)體系 （戰(zhàn)略層次 ） 段期展望 商品（季節(jié)）需求 （戰(zhàn)術(shù)層次） （三年） 商品長期策劃方案 （每季度） 商品段期策劃方案 “理念 ”的育成 經(jīng)營商品理念 市場需求 （風(fēng)格） 商品策劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 商品的優(yōu)勢、劣勢、威脅 和機(jī)會分析法 商品的定位 自己位置 市場 行業(yè) 對手 強(qiáng)項(xiàng) 弱項(xiàng) 機(jī)會 危機(jī) 商品管理組織流程（第一階段） 本季款式預(yù)算及提案 本季商品采購預(yù)算明細(xì) 公司整體預(yù)算 上季商品機(jī)構(gòu)比例 商品的長期展望與短期實(shí)施 未來銷售業(yè)績預(yù)算 上季單品比重 上季與今季單品結(jié)構(gòu) 上季與今季價(jià)格結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)師搜集綜合市場信息 布料提案 長期策劃與短期實(shí)施培訓(xùn)與短期效果 市場拓展計(jì)劃 單品結(jié)構(gòu)與價(jià)格結(jié)構(gòu)比例定案 款式組織表 款式計(jì)劃與參考圖提案 上季商品采購預(yù)算參考 商品管理組織流程（第一階段） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)款式定位、落單制定樣板、商討款式尺寸、決定初版布料、修正制作效果、修正款式效果。 商品價(jià)值 ?*定位是一個(gè)想法，在目標(biāo)消費(fèi)者心中，建立起品牌本身獨(dú)特的位置，塑造自己的品牌， ?來占據(jù)消費(fèi)者的芳心。 商品功能 ?167。 商品定位 167。 品牌宗旨 ?167。 品牌概念 167。 評估執(zhí)行與溝通 二，流行資訊解讀形成商品企劃的元素 －消化 儲存 轉(zhuǎn)換 創(chuàng)造 分享（圖表） 結(jié)構(gòu)化的資訊 流行預(yù)測 專業(yè)書刊 與服務(wù) 定期布料 期刊與服 裝雜志 專業(yè)紗展 面料展 成衣展 設(shè)計(jì)發(fā)布 作品發(fā)表 報(bào)導(dǎo)?？? 及錄音帶 非結(jié)構(gòu)化的資訊 流行市場 調(diào)查與街 頭觀察 電腦網(wǎng)絡(luò) 資訊 非服裝類 靈感與人 物觀 生活型態(tài) 與消費(fèi)消 費(fèi)動向 察 生活型態(tài) 與消費(fèi)消 費(fèi)動向 流行資訊轉(zhuǎn)換與運(yùn)用 流行資訊的系統(tǒng)化收集 流行資訊的解析 綜合的流行知識 流行知識的轉(zhuǎn)換與運(yùn)用 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 傳遞與執(zhí)行 ? ——專業(yè)人的訓(xùn)練 ?流行企劃與設(shè)計(jì)開發(fā)部門的人員必須的訓(xùn)練機(jī)制 ?（設(shè)計(jì)師的個(gè)人特質(zhì)與思考組織方法） ?文字分析 ?圖像分析 ? ——分享 ?溝通與分享形成設(shè)計(jì)開發(fā)部的知識資產(chǎn)分析流行資訊的能力 ?（商品企劃的影響 投影圖片說明） ? ——整理與存檔 ?開發(fā)的資產(chǎn)與運(yùn)用機(jī)制，將每季的設(shè)計(jì)開發(fā)討論過程與開發(fā)結(jié)果 ?組織成檔案整理，將是商品企劃參考的最大核心 三，商品與商品企劃定位的探討 —理清品牌、商品與人的關(guān)系 ? ?（ 1）由商品出發(fā) ?（ 2）由零售店出發(fā) ? ?167。 綜合性整理資訊 ? 167。 界定市場與設(shè)定目標(biāo) ? 167。 文化與藝術(shù)趨勢 ? 167。 社會環(huán)境與經(jīng)濟(jì)政治風(fēng)向的轉(zhuǎn)變 ? 167。23802980 （配搭裙褲） 12% 165。24803980 （配搭裙褲） 25% 165。29803980 上班族套裝 （內(nèi)搭 商品） 10% 165。 款式 比例 數(shù)量 外
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