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生產與運作管理之需求預測與管理教材(參考版)

2025-01-22 01:49本頁面
  

【正文】 第二章 需求預測與管理 第二章 需求預測與管理 第一節(jié) 需求預測的意義 企業(yè)高層(進行戰(zhàn)略選擇) 市場營銷人員(調整營銷策略) 需求預測結果 生產計劃人員(制定生產計劃) 財務人員(籌措資金制定預算等) 研發(fā)人員(開發(fā)新技術新產品) 人力資源人員(募集需要的人員) 第二章 需求與預測管理 第一節(jié) 需求預測的意義 第二章 需求與預測管理 第一節(jié) 需求預測的意義 不同類型需求預測的特征 第二章 需求與預測管理 第一節(jié) 需求預測的意義 第二章 需求與預測管理 第一節(jié) 需求預測的意義 第二節(jié) 需求預測的過程和方法 第二章 需求與預測管理 第二節(jié) 需求預測的過程和方法 第二章 需求與預
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