工廠6s管理(參考版)
2025-01-21 09:24本頁面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 9時 23分 41秒 09:23:417 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 7日星期二 上午 9時 23分 41秒 09:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :23:4109:23Feb237Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 9時 23分 41秒 09:23:417 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :23:4109:23:41February 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :23:4109:23Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 9時 23分 41秒 09:23:417 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :23:4109:23:41February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :23:4109:23Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 6S九大要求 ? 6S不是 目的 ，是 方法 ； ? 6S不是 表面文章 ，而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求； ? 6S不是 短期行為 ，而是 長期習(xí)慣的養(yǎng)成 ； ? 6S不是 外部要求 ，而是 企業(yè)發(fā)展 必須； ? 6S不是 領(lǐng)導(dǎo)行為 ，而是為員工 改善環(huán)境 ； ? 6S不是 額外工作 ，而是讓 顧客放心 ； ? 6S不是 強制執(zhí)行 ，而是 自律行為 ； ? 6S不是 運動 ，而是 工作 ； ? 6S不是 增加開支 ，而是為了 節(jié)約開支 。 目的 全體員工 對象 主要通過實施安全管理，消除安全隱患，提升安全意識。 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 明晰區(qū)域 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 ● 有物必分類 ● 有類必定區(qū) ● 有區(qū)必掛牌 ● 有牌必歸類 檢查與考核 ? 自檢與互檢相結(jié)合 ? 定期與不定期相結(jié)合 ? 定點與巡檢相結(jié)合 ? 制定 6S實施規(guī)程 ： 5分鐘 6S—— 每天 10分鐘 6S—— 每周 30分鐘 6S—— 每月 做好各種檢查記錄 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的行為方式 要求 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，形成 良好行為方式和向上的進取精神。 目的 維持鞏固前 3S的效果； 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣； 使異?，F(xiàn)象能立即消除。 尋找和清除“六源” 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 污染源 故障源 危險源 清掃困難源 浪費源 缺陷源
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