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工廠6s現(xiàn)場管理實務(wù)(ppt149頁)(參考版)

2025-03-06 15:22本頁面
  

【正文】 上午 12時 15分 55秒 上午 12時 15分 00:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時 15分 :15March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :15:5500:15:55March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:15:5500:15:5500:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 00:15:5500:15:5500:153/22/2023 12:15:55 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時 15分 55秒 上午 12時 15分 00:15: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時 15分 :15March 22, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 上午 12時 15分 55秒 00:15: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 00:15:5500:15:5500:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 00:15:5500:15:5500:153/22/2023 12:15:55 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 15分 55秒 上午 12時 15分 00:15: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 12時 15分 :15March 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 上午 12時 15分 55秒 00:15: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 00:15:5500:15:5500:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 00:15:5500:15:5500:153/22/2023 12:15:55 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 第七部分 中國式 6S管理問與答 一、中國式 6S管理與日式 5S管理的不同點 不同點: 1)文化的不同; 2)管理水平的不同; 6S管理問與答! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 三、 6S巡查的展開 四、巡查結(jié)果公開透明化 巡查結(jié)果公布 1)實景拍照 2)數(shù)字圖表 3)現(xiàn)場評比法 4)巡查打分賦值 法 五、問題改善與追蹤 1) 5W1H法 2) PDCA法 1)以書面文件形式提供給跟進工作負責(zé)人,作為自己 進行糾正和預(yù)防措施的依據(jù); 2)跟進工作負責(zé)人員必須按期進行現(xiàn)場驗證。 — 前 HP總裁 卡莉 一、 6S巡查標(biāo)準(zhǔn)的制定 推薦巡查 100條的標(biāo)準(zhǔn),各單位可參考 這 100條制定已的巡查標(biāo)準(zhǔn)。 —— 張瑞敏 第五部分 6S推進組織及步驟 一、推進的組織結(jié)構(gòu) 最高責(zé)任者:李董事長 委員長:雷部長 文員 /秘書 委 員 劉 某 部長 委 員 張 某 科長 委 員 武 某 科長 委 員 曾 某 科長 委 員 藍 某 部長 委 員 陽 某 部長 委 員 鄭 某 部長 二、制度章程 “章”可依 “章”必依 “章”必嚴(yán) “章”必究 三、推進小組工作職責(zé) 6S文件 6S推進目標(biāo) 6S檢查及獎懲辦法 6S稽核,問題預(yù)防與跟蹤 6S知識競賽活動 四、推進小組人員素質(zhì)要 求 五、 6S推進的基本步驟 6S推進委員會,選定活動場所 ,教育培訓(xùn) 6S 6S 六、 6S推進組織的八大要決 6S大氣候 6S ,徹底推進 6S為改善橋梁 七、 6S推進計劃的策劃 6S推進計劃必須依照公司的實際情況出發(fā),遵循客觀公正的原則。 3U MEMO的目的 1)使改善問題的方向性更明確; 2)備忘有利于追蹤改善。 定點拍攝遵循的原則 1)同一位置; 2)同一高度; 3)同一角度。 流動紅旗 表彰先進 引起重視 形成內(nèi)部良性競爭 1)流動紅旗的設(shè)計; 2)紅旗流動頻率的確定; 3)區(qū)域 5S的評比; 4)評比得分最高者授予紅旗; 5)循環(huán)評比; 5S流動紅旗應(yīng)用得當(dāng) ,
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