中國(guó)海外信息化建設(shè)方案(參考版)
2025-01-21 04:03本頁面
【正文】 謝 謝 ﹗ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 項(xiàng)目分析地區(qū)分析預(yù)測(cè)模擬，風(fēng)險(xiǎn)分析促銷分析，利潤(rùn)分析，對(duì)手分析趨勢(shì)分析客戶分析人力分析 決策優(yōu)化Do better things: 通過對(duì)優(yōu)化后的數(shù)據(jù)分析，做出優(yōu)化決策，提升競(jìng)爭(zhēng)力，掌控市場(chǎng) 事件驅(qū)動(dòng) Event Trigger 結(jié) 束 語 以自身需求為主導(dǎo)，建立戰(zhàn)略合作伙伴；融合各方優(yōu)勢(shì)資源，建設(shè)實(shí)用高效的信息系統(tǒng) ﹐ 實(shí)現(xiàn)信息化戰(zhàn)略。 ? 建立了集團(tuán)批量復(fù)制能力，為規(guī)模擴(kuò)張搶占市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。 ? 實(shí)現(xiàn)“信息可視化，流程透明化，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化”，做到管理可控，模式復(fù)制。 ? 地產(chǎn)各部門各項(xiàng)目在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上協(xié)同工作，打通信息孤島。 2023年 9月完成。 （ 6）實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)和管理的實(shí)時(shí)大集中。 （ 4）優(yōu)化企業(yè)管理流程。 （ 2）具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和自動(dòng)處理功能。 （ 5）采取總體規(guī)劃 ﹑ 分步實(shí)施 ﹑ 務(wù)求實(shí)效的建設(shè)方針。 （ 3）嚴(yán)格的授權(quán) +控制的系統(tǒng)管理體制。 集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃 (二 )建設(shè)原則 （ 1）以客戶需求為中心、以先進(jìn)管理理念和信息技術(shù)為先導(dǎo)、優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程、以滿足客戶需求為目的的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式。 企業(yè)管理信息化的層次 集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃 集團(tuán)信息化建設(shè)是在工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)成功開發(fā)實(shí)施應(yīng)用的基礎(chǔ)上 ， 以 ERP系統(tǒng)為核心 ，整合企業(yè)管理理念 、 業(yè)務(wù)流程 、基礎(chǔ)資料 、 人 、 財(cái) 、 物 、 客戶或供應(yīng)商于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng) 。 社會(huì)集成是指將社會(huì)的信息集成起來 ﹐ 使得信息可以在整個(gè)商務(wù)鏈上自由流動(dòng)。 信息系統(tǒng)是指將企業(yè)中所有的信息系統(tǒng)集成起來﹐ 使得信息的獲取和發(fā)布更加便利 ﹐ 擺脫眾多無序信息的困擾 ﹐ 形成協(xié)同的商務(wù)平臺(tái)。 應(yīng)用集成是指一些專業(yè)的信息系統(tǒng)的實(shí)施和集成﹐ 如 ERP﹑CRM 等。 高 應(yīng) 用 水 平 低 社會(huì)集成 信息集成 應(yīng)用集成 系統(tǒng)集成 系統(tǒng)集成是是企業(yè)信息化的第一步 ﹐ 而且是不可逾越的一步 ﹐ 它包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建設(shè) ﹑ 基礎(chǔ)軟硬件的配備等。但不能同海關(guān) ﹑ 政府 ﹑ 銀行等外部及時(shí)交互信息。 管理駕駛倉 ﹕ 已經(jīng)把各種軟件 ﹑ 各種信息聯(lián)系起來。 某些部門互連 ﹕ 已使用一些軟件 (ERP﹑CRM)﹐ 打破了某些部門和某些部門的壁壘。 第二部分、企業(yè)信息化建設(shè)情況介紹 企業(yè)管理信息化的層次 PC互連 ﹕ 已經(jīng)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng) ﹐ 打破了硬件和硬件的壁壘。 ? 采用人工智能技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)發(fā)掘，充分利用經(jīng)驗(yàn)積累為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供決策支持。 ? 具有廣泛的推廣價(jià)值 架構(gòu)典型具有通用性 模式先進(jìn)具有靈活性 系統(tǒng)推廣成本低。 變事后管理為過程控制與管理 ,變獨(dú)立分散管理為集中統(tǒng)一管理。 擁有完全獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 具有通用性與靈活性。 – 整合不同數(shù)據(jù)源，提供全面知識(shí)管理 – 擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)發(fā)掘能力，通過多維數(shù)據(jù)分析，將隱性知識(shí)變?yōu)轱@性知識(shí)，提高管理可視性。 – 系統(tǒng)建立在國(guó)際先進(jìn)的管理模式基礎(chǔ)上幷根據(jù)香港及內(nèi)地的實(shí)際施工環(huán)境進(jìn)行了必要的改進(jìn)，使系統(tǒng)具有很高的可行性和推廣潛力。 – 報(bào)表自動(dòng)生成，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和可信度。 – 簡(jiǎn)化信息傳遞流程，增加工作透明度。 – 成本動(dòng)態(tài)分析，做到了財(cái)務(wù)成本和工程成本的統(tǒng)一。 – 通過建立規(guī)范的編碼體系對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 ?社會(huì)效益 六、系統(tǒng)成效 ? 一、 全面整合建筑企業(yè)資源，是建筑業(yè)信息化的整體解決方案 。 六、系統(tǒng)成效 ?間接經(jīng)濟(jì)效益 通過使用系統(tǒng) ﹐ 使公司流程優(yōu)化 ﹐ 管理規(guī)范化 ,并提高了控制成本和公司決策的能力。 法人管項(xiàng)目 事后管理 過程控制、動(dòng)態(tài)管理 數(shù)據(jù)一致性 各項(xiàng)目、各部門數(shù)據(jù)相互獨(dú)立，是一個(gè)個(gè) “信息孤島 ” 數(shù)據(jù)集中存放，統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，完善的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)制，保障了數(shù)據(jù)的一致性 六、系統(tǒng)成效 ? 直接經(jīng)濟(jì)效益 。 數(shù)據(jù)發(fā)掘 無 通過 BI技術(shù)，提供決策支持。 扣數(shù)自動(dòng)進(jìn)行 審批狀態(tài) 項(xiàng)目不知公司審批情況， 在網(wǎng)上可以隨時(shí)查閱 報(bào)表制作 提供報(bào)表，占用了項(xiàng)目的大量時(shí)間，由于成本報(bào)表十分復(fù)雜數(shù)據(jù)量巨大，人手計(jì)算難保準(zhǔn)確。 管理層可通過系統(tǒng)查看項(xiàng)目進(jìn)展中的各種信息與資料，項(xiàng)目施工透明度大增 工程成本和財(cái)務(wù)成本的統(tǒng)一 無法做到 通過科學(xué)的編碼體系，可使工程成本和財(cái)務(wù)成本統(tǒng)一。 四 ﹑ 保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ﹑ 真實(shí)性 ﹐ 大大提高了項(xiàng)目管理的透明度。 ?報(bào)表數(shù)據(jù)自動(dòng)生成 ﹐ 不經(jīng)人手調(diào)整保證了報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 六、系統(tǒng)成效 ?數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)在公司 ﹐ 項(xiàng)目人員只有通過系統(tǒng)才能輸入 ﹑ 修改數(shù)據(jù)。 一 ﹑ 實(shí)現(xiàn)了部門間和項(xiàng)目間協(xié)同工作，提高了工作效率。 系統(tǒng)實(shí)施推廣情況 五、系統(tǒng)應(yīng)用 數(shù)據(jù)僅在產(chǎn)生地進(jìn)行輸入 ﹐ 保證了數(shù)據(jù)源頭的唯一和數(shù)據(jù)的正確性。 ? 中央數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)超過 1000萬條。 ? 每天在線使用人數(shù)超過 1000人 /次。 ? 項(xiàng)目數(shù)據(jù)全部傳送到公司的數(shù)據(jù)中心 ﹐ 可隨時(shí)查閱項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù) ﹐及時(shí)做出決策。 四、系統(tǒng)研發(fā) 遵循原則 : ?標(biāo)準(zhǔn)化 ?可度量 ?可控制 ?持續(xù)改進(jìn) 總體規(guī)劃 分步實(shí)施 五、系統(tǒng) 應(yīng)用
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