【文章內容簡介】 查詢結果 . ? 管理層 ﹕ 審核確認 ﹐ 控制 . ? 決策層 ﹕ 查詢 ﹑ 決策。 四、系統(tǒng)研發(fā) 數(shù)據(jù)流圖 四、系統(tǒng)研發(fā) 網(wǎng) 絡 打 印 機交 換 集 線 器光 盤 刻 寫 器I n t e r n e t路 由 器調 制 解 調 器用 戶 計 算 機W e b 服 務 器數(shù) 據(jù) 庫 服 務 器防 火 墻A D S L 或 其 它 專 線用 戶 計 算 機計 算 機碟 形 衛(wèi) 星 天 線碟 形 衛(wèi) 星 天 線衛(wèi) 星調 制 解 調 器計 算 機計 算 機用 戶 計 算 機 用 戶 計 算 機局 域 網(wǎng)用 戶 計 算 機網(wǎng) 絡 打 印 機集 線 器集 線 器計 算 機計 算 機防 火 墻路 由 器A D S L 等 專 線碟 形 衛(wèi) 星 天 線用 戶 計 算 機 用 戶 計 算 機局 域 網(wǎng)用 戶 計 算 機網(wǎng) 絡 打 印 機集 線 器集 線 器計 算 機計 算 機網(wǎng)絡架構 四、系統(tǒng)研發(fā) ?工程文件與資料管理 實現(xiàn)自動登記、分發(fā)、借閱、查詢、修改、轉儲、刪除等功能，還自動實現(xiàn)申請、審批、歸檔、打印等功能。 ?施工管理 對施工現(xiàn)場進行管理，包括合同數(shù)據(jù) ﹑ 工程進度 ﹑ 安全記錄 ﹑ 分包 /采購 /材料報批 ﹑ 安全 /質量 /環(huán)保 ﹑ 安全環(huán)保記錄等及時反映工程項目情況和提供工程項目各種預警功能。 ?人力資源管理 通過系統(tǒng)實現(xiàn)自動記錄、統(tǒng)計及生成報表，提高人力資源管理的工作效能和效率。 四、系統(tǒng)研發(fā) ? 投標報價 ?成本管理 對工程材料 ﹑ 固定資產(chǎn) ﹑ 機械 ﹑ 工程款 ﹑ 費用等收支項目進行流程管理 ﹐ 產(chǎn)生成本分析報表 ﹐ 供各級管理層進行實時控制和預警。 提供靈活的組價方式 ﹑ 多種調價形式以及自動報價功能 ﹐ 實現(xiàn)對投標報價的管理 ﹐ 大大加快了投標報價的速度 ﹐ 提高中標率。 四、系統(tǒng)研發(fā) ?財務管理 工程動態(tài)管理系統(tǒng)最終的數(shù)據(jù)結果流入財務系統(tǒng)進行核算，包括付款辦理單據(jù)和工程款材料款等。本財務系統(tǒng)即提供了完整的財務解決方案，包括基本帳務處理、銀行現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、成本核算、通用報表處理、財務分析等 ?商業(yè)智能系統(tǒng) 商業(yè)智能系統(tǒng)運用數(shù)據(jù)倉庫、針對不同的“主題”和“維度” ，通過連續(xù)的立體動態(tài)表來產(chǎn)生可透析的各種展示數(shù)據(jù)，直觀地顯示領導所要探討的某種經(jīng)營屬性及市場規(guī)律。 四、系統(tǒng)研發(fā) ?進度管理 根據(jù)計劃對比進度，即時預警及反映項目進展情況。 ?質量管理 負責收集項目上的有關質量、安全、環(huán)保方面的數(shù)據(jù)，建立各項目的質量安全檔案，并自動產(chǎn)生相關報表和曲線圖，當某項目發(fā)生的安全事故超過警戒值時自動預警。 ?集中招標采購 物資采購、工程招標提供了信息平臺 。為合作伙伴提供一個網(wǎng)絡投標平臺 。企業(yè)物資集中采購 平臺 。項目可利用該平臺實現(xiàn)自行招標管理 ；可實時對各項目的采購工作進行統(tǒng)計、監(jiān)控、管理。 四、系統(tǒng)研發(fā) ?風險管理 項目從立項開始 ， 到設計 ， 施工 ， 完工各個階段都存在著不同程度的風險 ， 分析并挖掘潛在的風險 ， 并及時制訂應對計劃 ， 對項目實現(xiàn)全過程的風險管理 。 風險在項目中是普遍存在的 ， 分為風險管理計劃 ，風險識別 ， 定性或定量分析及風險控制等 。 ?信息綜合管理平臺 通過平臺企業(yè)各部門日常業(yè)務工作規(guī)范化 、 電子化 、 標準化 ， 為各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的登入界面和授權管理系統(tǒng) 。 四、系統(tǒng)研發(fā) 遵循原則 : ?標準化 ?可度量 ?可控制 ?持續(xù)改進 總體規(guī)劃 分步實施 五、系統(tǒng) 應用 ? 系統(tǒng)推廣成本低 ? 安裝簡便 ? 操作簡單 ? 適合建筑施工企業(yè)項目施工地點分散的特點 ? 提供在線技術支持 五、系統(tǒng)應用 ? 本著“整體規(guī)劃、分步實施、講求實效”原則，已在公司所有項目全面推廣。 從 2023年 4月份開始 ﹐ 逐步對開發(fā)成熟的子系統(tǒng)進行推廣應用 ﹐ 到2023年 9月整個系統(tǒng)開發(fā)完畢 ﹐ 系統(tǒng)已在 11個工程公司及我公司 106個房屋 ﹑ 土木和基礎工程項目使用 13年，使用項目合約額 300億港元，使用效果良好，取得了可觀的效益。 ? 項目數(shù)據(jù)全部傳送到公司的數(shù)據(jù)中心 ﹐ 可隨時查閱項目的各種數(shù)據(jù) ﹐及時做出決策。 系統(tǒng)實施推廣情況 五、系統(tǒng)應用 ? 在推廣應用時 ﹐ 對項目經(jīng)理 ﹑ 項目代表 ﹑ 工料測量師 ﹑ 材料員 ﹑ 總務 ﹑ 安全主任等各類使用人員分別進行了培訓 ﹐ 共舉辦了 79次培訓班 ﹐ 參加培訓的人達到 2894人次。 ? 每天在線使用人數(shù)超過 1000人 /次。 ? 經(jīng)該系統(tǒng)管理的供應商有 1507個 ,分包商有 3414個。 ? 中央數(shù)據(jù)庫相關數(shù)據(jù)超過 1000萬條。 ? 數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)量超過 50GB，文檔量超過 300GB。 系統(tǒng)實施推廣情況 五、系統(tǒng)應用 數(shù)據(jù)僅在產(chǎn)生地進行輸入 ﹐ 保證了數(shù)據(jù)源頭的唯一和數(shù)據(jù)的正確性。以物資采購為例，工作量減少超過 2/3。 一 ﹑ 實現(xiàn)了部門間和項目間協(xié)同工作，提高了工作效率。 六 、 系統(tǒng)成效 將事后計算成本 ﹐ 變成在過程中進行有效的成本控制： ?可隨時進行成本分析 ﹐ 發(fā)現(xiàn)問題進行預警 ?可直接控制超過合約金額的付款情況 ?完全避免重復付款 ?自動扣除代購款項 二 ﹑ 變事后控制為綜合動態(tài)管理，強化了法人對項目的管理 六、系統(tǒng)成效 ?加快了對問題的反應速度 ?提高了成本控制能力 ?流程優(yōu)化，運作效率提升，進一步