企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)分析課件(ppt86頁(yè))(參考版)
2025-01-20 23:40本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 請(qǐng)根據(jù)以上資料核算該公司的風(fēng)險(xiǎn)損失金額，并且將公司接下來(lái)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行詳細(xì)的分析和估計(jì)。公司的風(fēng)險(xiǎn)管理人員和財(cái)務(wù)人員一起確認(rèn)損失，核實(shí)資料如下：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物 500萬(wàn)，全部毀損；倉(cāng)庫(kù)保管員在火災(zāi)中重度燒傷，正在中山醫(yī)院治療，目前已交付住院押金 5000元；損壞機(jī)器設(shè)備價(jià)值52萬(wàn)，如果維修，需要 3個(gè)月時(shí)間，維修費(fèi)用 10萬(wàn)；現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)用共計(jì)1萬(wàn)。 BACK 課堂討論與練習(xí) ? 上海漢祥有限公司是一家生產(chǎn)塑料制品的合資企業(yè)。 因此，一方面，要加強(qiáng)和國(guó)際社會(huì)的合作，嚴(yán)厲打擊恐怖活動(dòng)；另一方面，應(yīng)研究增加對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略商品的儲(chǔ)備特別是石油儲(chǔ)備的問(wèn)題，盡量減少恐怖活動(dòng)引發(fā)的金融動(dòng)蕩對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。恐怖分子可能隨時(shí)隨地用各種辦法制造事端，打擊世界金融和商品市場(chǎng)，瓦解人們的信心。 與其造成的損失 四、 【 影響 】 ——〖 對(duì)世界 〗 對(duì)全世界的人民而言，反恐活動(dòng)將是人類社會(huì)一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦和復(fù)雜的斗爭(zhēng)。 作為一個(gè)大國(guó)，我國(guó)可以主要依靠國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng)把經(jīng)濟(jì)搞好，應(yīng)進(jìn)一步加大改革力度，擴(kuò)大居民消費(fèi)需求，刺激民間的投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不僅要關(guān)注“美國(guó) 911事件”本身對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響，更要研究美國(guó)和國(guó)際社會(huì)為對(duì)付恐怖活動(dòng)所采取戰(zhàn)略取向、策略取向和政策取向?qū)ξ覈?guó)經(jīng)濟(jì)的 長(zhǎng)期影響。我國(guó)應(yīng)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展及時(shí)進(jìn)行跟蹤研究，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策。 與其造成的損失 四、 【 影響 】 —— 〖 對(duì)中國(guó) 〗 可以看到的是，“ 911事件”前的世界政治和國(guó)際關(guān)系和“ 911事件”后的情況已明顯不同，美國(guó)反恐戰(zhàn)爭(zhēng)將引起國(guó)際關(guān)系和地緣政治的新變化。 “美國(guó) 911事件”的經(jīng)濟(jì)影響不僅局限于事件本身的直接損失。美國(guó)國(guó)內(nèi)航班一天被劫持了四架，并造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確實(shí)是歷史罕見。五角大樓的修復(fù)工作至少在幾億美元之上，人才損失難以用數(shù)字估量。 與其造成的損失 四、 【 影響 】 ——美國(guó) 這次事件使美國(guó)遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失較重。 無(wú)論對(duì)美國(guó)總統(tǒng)布什，對(duì)美國(guó)民眾或者對(duì)美國(guó)政壇人士來(lái)說(shuō)， 9月 11日所遭遇的恐怖分子攻擊事件都是一次歷史性的震撼。地處紐約曼哈頓島的世界貿(mào)易中心是 20世紀(jì) 70年代初建起來(lái)的摩天大樓，造價(jià)高達(dá) 11億美元，是世界商業(yè)力量的會(huì)聚之地，來(lái)自世界各地的企業(yè)共計(jì) 1200家之多，平時(shí)有 5萬(wàn)人上班，每天來(lái)往辦事的業(yè)務(wù)人員和游客約有 15萬(wàn)人。 正是這樣恐怖分子才會(huì)選擇 。 1976年， 17%的美國(guó)人可撥打該號(hào)碼， 1979年上升到 26%， 1987年為 50%，而今已達(dá)到 85%。 1968年 2月，全國(guó)第一個(gè)911報(bào)警臺(tái)在亞拉巴馬州的哈利維爾設(shè)立。 1967年，美國(guó)總統(tǒng)法律實(shí)施與司法管理委員會(huì)建議在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一的電話號(hào)碼，以便于人們及時(shí)報(bào)告緊急事件?？植婪肿舆x擇 9月11號(hào)是對(duì)美國(guó)的挑釁。機(jī)上人員 :45，遇難 : 45。 10:20， Boeing B757222飛離紐華克國(guó)際機(jī)場(chǎng)后不久被劫持，直向華盛頓飛去。 9:45， Boeing 757223飛離杜勒斯國(guó)際機(jī)場(chǎng)后不久被劫持，隨后撞向五角大樓一角。 9:03， Boeing B767222同樣地在飛離波士頓洛根國(guó)際機(jī)場(chǎng)不久后就被劫持，撞毀在世貿(mào)中心南樓，大樓隨后坍塌。 與其造成的損失 二、 【 過(guò)程 】 8:45， Boeing（波音） 767B223ER在飛離波士頓洛根國(guó)際機(jī)場(chǎng)不久后就被劫持，撞毀在世貿(mào)中心北樓，大樓隨后坍塌。 2023年 9月 11日，四架民航客機(jī)在美國(guó)的上空飛翔，然而這四架飛機(jī)卻被劫機(jī)犯無(wú)聲無(wú)息地劫持。 ?2023年 7月 22日凌晨，同仁堂董事長(zhǎng)張生瑜因心臟病突發(fā)于北京去世，年僅 39歲。華源生產(chǎn)的欣弗出事后，廠方要以高出出廠價(jià)近20倍的競(jìng)標(biāo)價(jià)召回產(chǎn)品。 ?2023年 10月 31日，安徽華源生物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 裘祖貽 在家中上吊自殺。 ?2023年 3月 13日，華縣知名企業(yè)家 ——陜西華乾工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng) 段民乾 自殺身亡，疑因心理壓力過(guò)大所致。 2023年 10月 15日，龐貴雄在廣東湛江的小區(qū)跳樓身亡。湛江市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，知名糖業(yè)老板，廣東中谷糖業(yè)集團(tuán)總裁。如果所有者在公司的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，那么他的去世或傷殘就會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存和其他所有者的利益。例如，金融機(jī)構(gòu)向客戶貸款，那么客戶的去世、高位癱瘓或失業(yè)都會(huì)降低償債的可能性，如果采取強(qiáng)行手段進(jìn)行逼債，還可能產(chǎn)生公共關(guān)系方面的問(wèn)題。例如，一位重要的經(jīng)理每年只領(lǐng)取 10萬(wàn)美元的直接報(bào)酬，但是他對(duì)公司年收益的貢獻(xiàn)為 25萬(wàn)美元，則如果這位經(jīng)理去世，給企業(yè)所有者遭受的損失則是每年 15萬(wàn)美元的現(xiàn)金收入流的現(xiàn)值。典型的收入替代需求包括： （ 1）短期內(nèi)的收入調(diào)整，如雇員死后兩年的調(diào)整期每月需要 3000元； （ 2）從調(diào)整期結(jié)束直到子女獨(dú)立的支出，如子女從 13歲到 18歲期間，每月需要 2800元； （ 3）子女大到 18歲以后，健在的配偶每月需要 2023元 與人力資本相關(guān)的潛在企業(yè)損失 一、關(guān)鍵人物損失 有些員工在企業(yè)具有重要地位，因?yàn)樗麄兊募寄?、知識(shí)和商業(yè)關(guān)系是非常重要的資源。 分析 ①年凈收入 =125=7（萬(wàn)元） ②第 t年的凈收入 =12（ 1+5%） t 5（ 1+5%） t=7（1+5%） t ③第 t年的凈收入的現(xiàn)值 =7（ 1+5%） t（ 1+5%） t=7（萬(wàn)元） —— 即每年凈收入的凈值 ④生命價(jià)值 =7*30=210（萬(wàn)元） 潛在損失估測(cè)的另一種方法： 需求法 需求法估計(jì)的是雇員家屬為保持當(dāng)前的生活水平所需收入的現(xiàn)值。可以通過(guò)計(jì)算員工繼續(xù)工作的情況下得到的收入來(lái)估計(jì)： （ 1）預(yù)測(cè)員工在退休前每年能得到的稅后收入； （ 2）減去用來(lái)支付員工自身消費(fèi)的那部分收入； （ 3）把每年的收入折現(xiàn) 即為員工的生命價(jià)值。因此，應(yīng)當(dāng)記住，風(fēng)險(xiǎn)管理包括提高潛在收益的概率和收益的數(shù)量的活動(dòng)。由政府資助的福利計(jì)劃可以作為政府福利計(jì)劃的替代物，對(duì)于那些政府資助的福利計(jì)劃，雇主們經(jīng)常要承擔(dān)其中的絕大部分，因此，如果雇主資助的福利計(jì)劃成本比政府資助的福利計(jì)劃成本低，那么其對(duì)雇主是很有吸引力的。 一些法律規(guī)定了雇主應(yīng)當(dāng)承受關(guān)于員工福利計(jì)劃的義務(wù)，違反這些法律可能會(huì)使雇主失去某些稅收方面的利益，或者繳納罰金，或者遭受其他懲罰。 成本－效率問(wèn)題 公共關(guān)系 雇主關(guān)心員工的福利也可能是因?yàn)樗麄兏械綉?yīng)對(duì)雇員的幸福負(fù)有一定責(zé)任。消除或減輕這種顧慮可以使員工把更大的精力投入到生產(chǎn)活動(dòng)中。 第五節(jié) 企業(yè)人員損失風(fēng)險(xiǎn)分析 一、人員損失風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì) 人員服務(wù)價(jià)值的損失 損失引起的特殊費(fèi)用 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為何關(guān)心人員損失風(fēng)險(xiǎn) 人們通常認(rèn)為，人員損失的風(fēng)險(xiǎn)是由員工自身及其家屬承擔(dān)的，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃和管理看起來(lái)是個(gè)人的選擇，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為什么要干預(yù)呢？ 雇主對(duì)人力資本損失的關(guān)心通常是出于對(duì)自己利益的考慮。 七、雇傭責(zé)任問(wèn)題 種族歧視、性別歧視、年齡歧視等社會(huì)問(wèn)題表明雇傭責(zé)任作為
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