【正文】 2024年11月17日星期日8時(shí)14分59秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。下午8時(shí)14分59秒下午8時(shí)14分20:14:5924.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月下午8時(shí)14分24.11.1720:14November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日下午8時(shí)14分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?0:14:5920:14:5920:14Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。20:14:5920:14:5920:1411/17/2024 8:14:59 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.11.172024年11月17日星期日8時(shí)14分59秒24.11.17,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.11.1724.11.1720:1420:14:5920:14:59Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年11月17日星期日8時(shí)14分59秒20:14:5917 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年11月17日星期日下午8時(shí)14分59秒20:14:5924.11.17 按章操作莫亂改，合理建議提出來。24.11.1724.11.1720:14:5920:14:59November 17, 2024 整頓提高工作效率。24.11.1720:14:5920:14Nov2417Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。 財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式為支付困難或破產(chǎn)兩種情況，可以選擇具有敏感性的財(cái)務(wù)指標(biāo)建立預(yù)警模型來對公司可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)警分析，防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。 影響公司現(xiàn)金凈流量（NCF）的因素與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表有關(guān)，非現(xiàn)金資產(chǎn)類項(xiàng)目變化與NCF的變化呈反方向；負(fù)債與股東權(quán)益類項(xiàng)目變化與NCF呈同方向變化。,反映公司盈利能力的指標(biāo)主要有銷售毛利率、息稅前收益率、銷售凈利率、總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率。 會計(jì)分析包括確認(rèn)關(guān)鍵因素的會計(jì)政策、評價(jià)會計(jì)政策靈活性、評價(jià)會計(jì)信息披露策略、識別和評價(jià)危險(xiǎn)信號和調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表五個(gè)方面。 行業(yè)分析的目的在于考察特定行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性、競爭狀況、關(guān)鍵成功因素等，以便明確公司的競爭優(yōu)勢，正確制定公司戰(zhàn)略。 （6）Step 6：全面、系統(tǒng)地描述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，刻畫其財(cái)務(wù)特征， 自我披露其存在或潛在的問題； （7）Step 7：進(jìn)行盈利能力、自我可持續(xù)增長能力、風(fēng)險(xiǎn)敏感、經(jīng) 營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿程度、價(jià)值創(chuàng)造等分析； Stage III —— 財(cái)務(wù)決策階段 （8）Step 8：深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其特征的影響因素； （9）Step 9：檢討和考量企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營政策等，提出可 能改進(jìn)或修正的方案； （10）Step 10：研究新財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營政策的可行性和實(shí)施的可能 效果，制定相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃。,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,財(cái)務(wù)困境與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系：財(cái)務(wù)指標(biāo)包含財(cái)務(wù)困境先兆的信息 美國企業(yè)財(cái)務(wù)困境的先兆指標(biāo) 經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入量/總資產(chǎn) 凈利潤/總資產(chǎn) 負(fù)債/總資產(chǎn) 流動比率,本章小結(jié),財(cái)務(wù)報(bào)表分析的小結(jié)——三階段十步驟 Stage I —— 初步分析階段 （1）Step 1：閱讀企業(yè)近三年來的財(cái)務(wù)報(bào)表和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)閱讀同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或競爭者的財(cái)務(wù)指標(biāo)； （2）Step 2：回顧和找出企業(yè)過去一年中發(fā)生的重要事件和采取的重要決策或行動； （3）Step 3：初步歸納和判斷企業(yè)本年度的財(cái)務(wù)狀況、主要特點(diǎn)和異常現(xiàn)象。,4.5小結(jié)：財(cái)務(wù)比率評價(jià)分析框架,第三節(jié) 現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,1.1經(jīng)營活動：銷售回款能力、主營業(yè)務(wù)的回款能力、 經(jīng)營活動的回款能力 1.2投資活動 1.3籌資活動,現(xiàn)金流量分析,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入比重大的公司，經(jīng)營狀況良好，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低，現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)較為合理,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及表現(xiàn)形式 Carmichael（1972）標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)困境又稱“違約風(fēng)險(xiǎn)”，是指企業(yè)無法履行義務(wù)，具體表現(xiàn)為四種形式： 流動性不足：流動負(fù)債大于流動資產(chǎn)，履行短期債務(wù)有困難； 權(quán)益不足：長期償債能力不足，由于留存收益呈現(xiàn)赤字，或總負(fù)債大于總資產(chǎn)，即負(fù)權(quán)益； 債務(wù)拖欠：不能償還應(yīng)付負(fù)債，或違背了貸款協(xié)議條款； 資金不足：公司受限于或者無法獲得各種額外資金。 實(shí)證研究表明，該指標(biāo)與公司股票市價(jià)表現(xiàn)之間有著一定的相關(guān)性。 引起當(dāng)年流通在外的普通股變化的原因： 發(fā)行新普通股； 分配股票股利； 股票分割或合股,每股收益是衡量上市公司盈利能力最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它反映普通股的獲利水平 。,盈利能力分析—盈利能力比率,4.4每股收益（EPS）與股本相關(guān) 是指凈利潤扣除應(yīng)發(fā)放的優(yōu)先股股利后的余額與發(fā)行在外的普通股的平均股數(shù)之比 流通在外與發(fā)行在外 應(yīng)付優(yōu)先股的股利包括： 已經(jīng)正式宣告的應(yīng)分配給非累積優(yōu)先股股東的股利； 不論宣告與否的應(yīng)分配給累積優(yōu)先股股東的股利。 也稱所有者權(quán)益收益率、股東權(quán)益收益率 是杜邦分析體系的核心指標(biāo),驅(qū)動因素：銷售利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)利潤率=凈利潤/總資產(chǎn)=凈利潤/銷售收入*銷售收入/總資產(chǎn) =銷售利潤率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),4.3營業(yè)利潤率—與營業(yè)相關(guān) 是指企業(yè)一定時(shí)期營業(yè)利潤同營業(yè)收入凈額的比率 從利潤表來看，企業(yè)的利潤可以分為五個(gè)層次：主營業(yè)務(wù)毛利(主營業(yè)務(wù)收人—主營業(yè)務(wù)成本)、主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤。,4.2凈資產(chǎn)收益率(ROE) 用于衡量企業(yè)一定時(shí)期運(yùn)用權(quán)益資本獲利的能力，反映投入和產(chǎn)出的關(guān)系，通常指凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率 該指標(biāo)通用性強(qiáng)，適應(yīng)范圍廣，不受行業(yè)局限。 一般來說，資產(chǎn)報(bào)酬率在0—10％之間視為較低；10％—20％屬于中等水平；而一旦超過20％，則為較高。,盈利能力分析—盈利能力比率,該比率的分析要點(diǎn) 總資產(chǎn)來源于投入資本和債務(wù)資本兩方面，利潤的多少與企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)有密切關(guān)系。 因此，應(yīng)將公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與行業(yè)平均的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行比較，以判斷公司資產(chǎn)的使用效率。,產(chǎn)品的銷售凈收入 銷售產(chǎn)品的成本費(fèi)用,3.3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)營運(yùn)能力分析—資產(chǎn)管理比率,反映企業(yè)全部資產(chǎn)綜合使用效率的指標(biāo)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越快，資產(chǎn)管理效率越高。平均流動資產(chǎn) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的分析 反映了企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，是對企業(yè)流動資產(chǎn)的利用效率進(jìn)行分析， 既反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和使用效率，又體現(xiàn)每單位流動資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值補(bǔ)償及補(bǔ)償速度 一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，利用越好。 由于對發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)處理存在著不同的會計(jì)方法， 先進(jìn)先出法、 后進(jìn)先出法、 加權(quán)平均法 因此與其他企業(yè)進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)考慮到會計(jì)處理方法不同而產(chǎn)生的影響。平均存貨 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360／存貨周轉(zhuǎn)率 衡量和評價(jià)企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo) 存貨周轉(zhuǎn)率越快，說明存貨在公司停留的時(shí)間越短，存貨占用的資本就越少，公司的存貨管理水平越高。 周轉(zhuǎn)率高表明：催收賬款的速度越快，收帳迅速，帳齡較短；資產(chǎn)流動性強(qiáng)、償債能力強(qiáng)；可以減少收帳費(fèi)用和壞帳損失。,3.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)營運(yùn)能力分析—資產(chǎn)管理比率,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率又叫應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù) 定義：指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷售（營業(yè)）收入凈額與平均應(yīng)收帳款余額的比率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))＝賒銷收入247。債務(wù)總額）*100%,長期租賃 合資經(jīng)營 擔(dān)保責(zé)任 或有項(xiàng)目 可動用的銀行貸款,2.2長期償債能力分析,2.2.3影響企業(yè)長期償債能力的其他因素,資產(chǎn)營運(yùn)能力分析—資產(chǎn)管理比率,運(yùn)營能力分析用資產(chǎn)管理比率衡量。,2.2.2總債務(wù)流量比率,已獲利息倍數(shù)指標(biāo)分析要點(diǎn) 不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了盈利能力對償還債務(wù)的保障程度（＞1） 反映了企業(yè)支付固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的能力 作為企業(yè)支付利息的能力，體現(xiàn)舉債的基本條件，不能反映債務(wù)本金的償還 企業(yè)償還借款的本金和利息，不是用利潤來支付，而是用流動資產(chǎn)支付，不能反映