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深度營(yíng)銷(xiāo)系列-模式介紹與操作實(shí)務(wù)程紹珊2(參考版)

2025-01-20 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 2月 6日星期一 2時(shí) 28分 58秒 14:28:586 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 2時(shí) 28分 58秒 14:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :28:5814:28Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 6日星期一 2時(shí) 28分 58秒 14:28:586 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :28:5814:28:58February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:5814:28Feb236Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 6日星期一 2時(shí) 28分 58秒 14:28:586 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :28:5814:28:58February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :28:5814:28Feb236Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 穩(wěn)定性基礎(chǔ)上的調(diào)整:保證穩(wěn)定性,不是隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分析 31 程紹珊 —— 深度營(yíng)銷(xiāo)系列 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的財(cái)務(wù)分析 ? 成本分析 ? 銷(xiāo)售分析 ? 盈虧分析 ? 平衡分析 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分析 32 程紹珊 —— 深度營(yíng)銷(xiāo)系列 本講座的目錄 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理概述 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃主要內(nèi)容 ? 年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié) ? 年度營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)分析及預(yù)測(cè) ? 營(yíng)銷(xiāo)整體目標(biāo)與策略 ? 具體實(shí)施計(jì)劃與保障 ? 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分析 ? 實(shí)施控制與修正 33 程紹珊 —— 深度營(yíng)銷(xiāo)系列 實(shí)施控制與修正 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃無(wú)法落實(shí)的原因 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有效執(zhí)行的保障 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的分解 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行的目標(biāo)管理 ? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程管理 34 程紹珊 —— 深度營(yíng)銷(xiāo)系列 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 實(shí)施控制與修正 ? 滾動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 對(duì)前階段計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢視,后階段通過(guò)滾動(dòng)執(zhí)行和調(diào)整,保障整個(gè)計(jì)劃實(shí)施。 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的編制 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分析 29 程紹珊 —— 深度營(yíng)銷(xiāo)系列 ? 銷(xiāo)售百分比法 ? 工作目標(biāo)法 ? 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法 編制預(yù)算的方法介紹 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分析 30 程紹珊 —— 深度營(yíng)銷(xiāo)系列 預(yù)算確立的步驟 1. 采用銷(xiāo)售百分比法作為營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的參考原則 , 編列大略的預(yù)算金額; 2. 使用目標(biāo)法編列出各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)組合活動(dòng)所需的預(yù)算 , 與銷(xiāo)售百分比法的預(yù)算進(jìn)行比較和調(diào)整; 3. 采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法與同業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較 , 針對(duì)性地進(jìn)一步調(diào)整 。 ( 3) 營(yíng)銷(xiāo)總部和辦事處之間的費(fèi)用比例 , 確定出分別由總部執(zhí)行和由辦事處執(zhí)行的費(fèi)用項(xiàng)
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