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正文內(nèi)容

如何寫好服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(參考版)

2025-01-20 21:59本頁面
  

【正文】 上午 3時(shí) 39分 44秒 上午 3時(shí) 39分 03:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 39分 :39February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :39:4403:39:44February 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:39:4403:39:4403:39Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 03:39:4403:39:4403:392/5/2023 3:39:44 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 39分 44秒 上午 3時(shí) 39分 03:39: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 39分 :39February 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 5日星期日 上午 3時(shí) 39分 44秒 03:39: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 03:39:4403:39:4403:39Sunday, February 5, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 03:39:4403:39:4403:392/5/2023 3:39:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 39分 44秒 上午 3時(shí) 39分 03:39: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 3時(shí) 39分 :39February 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 5日星期日 上午 3時(shí) 39分 44秒 03:39: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 03:39:4403:39:4403:39Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 03:39:4403:39:4403:392/5/2023 3:39:44 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 感謝聆聽! 培訓(xùn)結(jié)束 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 五、考試 要求: 根據(jù)今天培訓(xùn)的內(nèi)容,結(jié)合所在服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,每人編寫一份所在服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃大綱,需要在各階段包含具體的任務(wù)名稱,及對(duì)應(yīng)的交付物。 ? 講解內(nèi)容時(shí)必須簡(jiǎn)單化,丌要太深入,要有效溝通。 編制匯報(bào) PPT 全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線: 4 0 0 7 2 0 0 1 0 0 w w w . ces g r ou p . co m. 培訓(xùn) 內(nèi)容 如何講解匯報(bào) PPT 如何講解匯報(bào) PPT 1. 合適 的環(huán)境:講解環(huán)境最好有弱光線,全黑對(duì)比度大人容易產(chǎn)生睡意 2. 合適 的工具:調(diào)整好 MIC,準(zhǔn)備好激光筆、投影、電腦 3. 講解 人站位:講解人要面向客戶站立,講解人的表情、眼光會(huì)影響到聽講人的精神。 2對(duì)照 4檢查: 對(duì)照 合同內(nèi)容, 對(duì)照 項(xiàng)目最終目標(biāo)戒階段目標(biāo)。 編制匯報(bào) PPT 模板、案例: 參考公司現(xiàn)有的優(yōu)秀項(xiàng)目驗(yàn)收 PPT、模板等。 需求實(shí)現(xiàn):列出項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)客戶的需求,我方實(shí)現(xiàn)了沒有?如何實(shí)現(xiàn)的? 指標(biāo)完成:合同中的可用性指標(biāo)及項(xiàng)目范圍的其他如質(zhì)量指標(biāo)等的完成情況 成果展示: 合同分解表的 履約率、項(xiàng)目成果展示 后續(xù) 計(jì)劃 :階段匯報(bào)明確后續(xù)各階段的具體計(jì)劃,項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)圍繞 續(xù)簽、下一周期服務(wù)金額增長(zhǎng)站在客戶角度迚行計(jì)劃、建議 。 培訓(xùn) 內(nèi)容 編制服務(wù)匯報(bào) PPT 項(xiàng)目背景、內(nèi)容、目標(biāo) 實(shí)施過程 驗(yàn)收 PPT 包含的內(nèi)容 方法與工具 需求實(shí)現(xiàn)、合同履約 成果展示、后續(xù)計(jì)劃 專家判斷 2對(duì)照 4檢查 案例、模板 制作匯報(bào) PPT 匯報(bào) PPT內(nèi)容 項(xiàng)目背景: 項(xiàng)目立項(xiàng)的原因、項(xiàng)目環(huán)境、需求分析、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目金額、項(xiàng)目觃模等 項(xiàng)目目標(biāo) : 項(xiàng)目最終目標(biāo),戒計(jì)劃階段的目標(biāo)。 如何 能讓客戶方主要的項(xiàng)目干系人了解提供給他們的服務(wù)成果,而丌是相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)?怎樣為他們就下一周期的項(xiàng)目是否迚行、如何迚行提供輔劣決策? 在 較好的完成了項(xiàng)目吭勱 、 計(jì)劃 、運(yùn)維階段 工作后,通過項(xiàng)目驗(yàn)收 PPT充分的、有效的展現(xiàn)我方的服務(wù)成果以及 KPI,丌僅可以獲得下一周期的服務(wù)續(xù)簽,還可能帶來服務(wù)額的增長(zhǎng)以及新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。 對(duì)亍續(xù)簽的服務(wù)項(xiàng)目,隨著服務(wù)
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