如何寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃(參考版)
2024-10-11 15:10本頁(yè)面
【正文】 近千本 MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載 請(qǐng)速登陸： 。 商業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作的要點(diǎn)總結(jié) （ 1）明確目的和主題 （ 2）從關(guān)鍵概念開(kāi)始 （ 3）簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)和流暢的語(yǔ)言 （ 4）避免糾纏細(xì)節(jié) （ 5）不要過(guò)分挑剔自己 （ 6）反復(fù)修改，不斷改進(jìn)完善 （ 7）專(zhuān)人統(tǒng)稿，保持風(fēng)格一致 （ 8）出色的計(jì)劃摘要 學(xué)習(xí)方式： 全國(guó)招生 函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證 國(guó)際互認(rèn) 認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等高級(jí)資格認(rèn)證。要用簡(jiǎn)潔的市場(chǎng)分析和可靠的數(shù)據(jù)來(lái)給投資家留下深刻的印象。 第四階段：答辯陳詞和反饋 作業(yè)之七：商業(yè)計(jì)劃答辯 準(zhǔn)備 20分鐘的陳述和 20分鐘的答辯以推銷(xiāo)你的商業(yè)機(jī)會(huì)。一份下一步的運(yùn)作方案和一份簡(jiǎn)短的對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。 要求你詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金 。 必須保證所有的可能性都考慮到了 。說(shuō)明股權(quán)分配和出讓的計(jì)劃。人們常說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向 idea投資，而是向 “ 人 ” 投資。 專(zhuān)題之四：團(tuán)隊(duì) 完成上兩到三頁(yè)的小結(jié)，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)中具備在創(chuàng)造這家公司中所需能力。分析哪些是你成功達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的因素？你如何在建立這家公司時(shí)體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)？你如何開(kāi)發(fā)你的產(chǎn)品，建立一支銷(xiāo)售隊(duì)伍，建立分銷(xiāo)伙伴關(guān)系，選擇合適的定位，創(chuàng)造正面的輿論，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及生產(chǎn)產(chǎn)品？在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 這家新公司如何在長(zhǎng)時(shí)間里大量生產(chǎn)？描述這家公司從今天到兩年后、五年后以及將來(lái)的運(yùn)作方式。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)、客戶(hù)證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來(lái)的材料、產(chǎn)品描述或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)材料。它是你所進(jìn)行的客戶(hù)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查的繼續(xù)。 分銷(xiāo)問(wèn)題如何解決 ， 形成戰(zhàn)略伙伴的可能性 ？ 誰(shuí)是你的潛在盟友 ？準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié) 。 還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息：如購(gòu)買(mǎi)周期，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)決策者來(lái)說(shuō)可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品 /服務(wù)的可能障礙，你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標(biāo)用戶(hù)和客戶(hù)的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。 提供一份對(duì)已進(jìn)行過(guò)的調(diào)查所采用調(diào)查方法的描述 。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷(xiāo)售渠道的客戶(hù)。 完成商業(yè)計(jì)劃的步驟 商業(yè)計(jì)劃的完成一定要按照一定的寫(xiě)作程序來(lái)進(jìn)行 ， 使之通俗 、 連貫 、 引人入勝 。 作的抵押越多 ， 放棄的權(quán)益越少 。 如果你有抵押 ， 會(huì)有很多獲取投資的機(jī)會(huì) 。 （ 8）抵押 如果你擬尋求債務(wù)投資 ， 你應(yīng)說(shuō)明能否提供關(guān)于貸款的有效抵押 。例如，絕不可寫(xiě)成 10萬(wàn)至 30萬(wàn)美元，同時(shí)還應(yīng)適當(dāng)分項(xiàng)說(shuō)明需求資本的理由。 篇幅不宜超過(guò)半頁(yè) 。 （ 6）產(chǎn)品 /服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)情況 首先應(yīng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)做出簡(jiǎn)短的描述 ，其次要說(shuō)明產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)獨(dú)有性 。 最好列出 2－ 3位主要人員 ， 每個(gè)人寫(xiě)兩句話(huà) 。 （ 5）管理人員 盡管這部分是商業(yè)計(jì)劃中的重中之重 ，但在摘要中內(nèi)容不宜太細(xì)
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