如何寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-03-07 12:07本頁面
【正文】 2023年 3月 23日星期四 11時(shí) 13分 24秒 11:13:2423 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 11時(shí) 13分 24秒 11:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :13:2411:13Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 11時(shí) 13分 24秒 11:13:2423 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :13:2411:13:24March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:2411:13Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 11時(shí) 13分 24秒 11:13:2423 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :13:2411:13:24March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :13:2411:13Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。所以，聘請(qǐng)好的咨詢公司一起工作是一項(xiàng)非常劃算的投資。對(duì)于投資者而言，有專家的推薦至少使他們更加認(rèn)真地閱讀您的商業(yè)計(jì)劃書并且獲得更廣泛的潛在投資者數(shù)據(jù)庫。好的管理團(tuán)隊(duì)不僅要有高超的素質(zhì)、豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，而且要功能完善，搭配合理。 ? 三、換位思考 ? 在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，嘗試回答以下的問題： 投資者能從企業(yè)的自由現(xiàn)金流中獲得多少回報(bào)？ 投資者可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。可惜，現(xiàn)在人們只認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書是用來申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)基金。 二、對(duì)公司所處的行業(yè)領(lǐng)域、市場情況做一個(gè)全面的把握 ? 如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。技術(shù)與市場細(xì)節(jié)可以用附錄的形式放在計(jì)劃書的最后。切忌不切實(shí)際地夸大營業(yè)收入的潛力或者過度低估成本。一切數(shù)字都要盡可能做到言之有據(jù)。 ? 一份好的投資建議書不僅要使閱讀者能夠在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司的概況，而且對(duì)企業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢產(chǎn)生初步的印象。一般在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書的同時(shí)，也要編寫一份投資建議書。因此，如果你對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計(jì)劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請(qǐng)教。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。計(jì)劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。 ? 6．你的商業(yè)計(jì)劃書書是否在文法上全部正確。 ? 5．你的商業(yè)計(jì)劃書書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司商業(yè)計(jì)劃書書的封面，投資者首先會(huì)看它。商業(yè)計(jì)劃書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 ? 你的公司在市場，競爭和技術(shù)方面有哪些基本風(fēng)險(xiǎn) ? 一． 資源（原材料 /供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn) 二． 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三． 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四． 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五． 成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六． 競爭風(fēng)險(xiǎn) 七． 政策風(fēng)險(xiǎn) 八． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款 /壞帳） 九． 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事 /人員流動(dòng) /關(guān)鍵雇員依賴） 十． 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) ? 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn) ? 就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì) ? 在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展 ? 在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何 附件 ? A. 產(chǎn)品彩頁介紹 ? B. 銷售記錄文件 ? C. 媒體報(bào)道 ? D. 主要人員簡歷 ? E. 專有技術(shù)的證明文件，比如專利證書 ? F. 主要設(shè)備、設(shè)施、庫房的照片 ? G. 公司網(wǎng)頁 ? H. 有關(guān)信件 ? I. 供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單 ? J. 市場研究數(shù)據(jù) ? K. 協(xié)議或合同 ? L. 專業(yè)術(shù)語介紹 ? M. 補(bǔ)充數(shù)據(jù)說明表單 ? N. 行業(yè)刊物綜述 ? O. 其它資料 ? 商業(yè)計(jì)劃書完成的檢查： ? 在商業(yè)計(jì)劃書寫完之后，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家最好再對(duì)計(jì)劃書檢查一遍，看一下該計(jì)劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問，爭取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。 ? 討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到 ， 包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量 ，毛利潤的范圍以及隨之變化的價(jià)格 。 我們將于 …… 年月開始盈利 ， 屆時(shí)銷售將會(huì)達(dá)到 …… 的規(guī)模 。 ? 討論現(xiàn)金流量對(duì)于業(yè)務(wù)因素變化的敏感反映 ， 例如銷售旺季與淡季的變化 ? 我們估計(jì)當(dāng)月采購達(dá)到 …… 時(shí) ， 我們的供給商就會(huì)將滿足我們的需求條款 …… 。 重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上 ， 而不是加上利息的計(jì)算 。 現(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述 ， 決定追加投資的時(shí)間 ， 對(duì)運(yùn)營資本的微弱需求 ， 說明現(xiàn)金是如何得到的 。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 資產(chǎn)負(fù)債表 ? 對(duì)任何重大的事項(xiàng) ， 或不尋常的事項(xiàng)作出標(biāo)注 ， 比如流動(dòng)資產(chǎn) /其他應(yīng)付賬款 /到期的債務(wù) 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析 ? 這比資產(chǎn)負(fù)債表和利潤報(bào)表更為重要 ， 在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題 。 討論一下市場大小 ， 市場的容量 ， 把握市場的時(shí)機(jī) ， 以及你的競爭壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響 。 ? 早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)費(fèi)用 ， 過一段時(shí)間后百分比將下降 。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 銷售和管理的費(fèi)用的總額提高 ， 但所占成本的比例會(huì)減小 。 ? 隨著我們能夠有效地在市場上購買原料或者利用新的設(shè)備 ， 生產(chǎn)
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