【正文】 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 11:20:34 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/52023/2/52023/2/5Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/52023/2/5February 5, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 5日星期日 2023/2/52023/2/52023/2/5 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 11:20:34 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ——李昂 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ——汪杏玲 應(yīng)該記住我們的任務(wù)，需要的是手而不是嘴。 （二）個(gè)人心得體會(huì) 人總是要犯錯(cuò)誤、受挫折、傷腦筋的，不過決不能停滯不前；應(yīng)該完成的任務(wù)，即使困難重重，也要完成。 七、心得體會(huì) （一）作業(yè)心得體會(huì) 這次的文字報(bào)告是經(jīng)過兩個(gè)人之手的，過程很艱辛。 成功的廣告 “一切皆有可能”這句廣告語，是李寧品牌在過去的 15年不斷積累和完善的結(jié)晶。所有店鋪按公司裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修。 在北京、上海、天津、廣州、等地區(qū)成立了子公司，立足省會(huì)城市，建立專賣店與店中店結(jié)合的多格局零售網(wǎng)絡(luò)；建立新的李寧牌專賣店視覺識(shí)別系統(tǒng)，提升品牌形象。同時(shí)，李寧公司的海外銷售網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入 23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。早在 1998年，李寧公司就率先成為自主開發(fā)的中國(guó)體育用品公司；經(jīng)過多年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝，發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多個(gè)系列并駕齊驅(qū)。 耐克公司以服務(wù)于顧客為宗旨 它明白所提供的東西要為顧客所接受，就必須為顧客創(chuàng)造出有 “比較價(jià)值優(yōu)勢(shì) ”的東西，即對(duì)顧客或消費(fèi)者來說是有更多的實(shí)際用處，更好的使用功能，更大的利益滿足的東西。 品牌推廣 公司群策群力開發(fā)各種鞋型，并以廣告宣傳為手段，給耐克鞋塑造了一個(gè)強(qiáng)大的，具有轟動(dòng)效應(yīng)的形象。這種差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略使它脫穎而出。 90年代初期，當(dāng)慢跑熱逐漸興起，大部分人開始向往運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候，阿迪達(dá)斯為首的 “鐵三角 ”并沒有掌握著一發(fā)展趨勢(shì)，但耐克不僅擦覺到了商機(jī)，并且通過技術(shù)革新，迅速的戰(zhàn)領(lǐng)了市場(chǎng)。 殺手锏：收購(gòu)銳步 美國(guó)銳步是僅次于耐克、阿迪達(dá)斯的全球第三大運(yùn)動(dòng)品制造商，阿迪達(dá)斯收購(gòu)銳步以后，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的局面，可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，無論在市場(chǎng)份額上，還是技術(shù)層面，以及在形象代言方面都?xì)q銳步構(gòu)成很大的威脅。 強(qiáng)攻戰(zhàn)略：環(huán)環(huán)相扣、強(qiáng)勢(shì)攻擊 贊助中國(guó)的足球隊(duì)和籃球隊(duì)，阿迪達(dá)斯的優(yōu)勢(shì)一直在足球產(chǎn)品上，他贊助過的足球隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)上都曾取得很好的成績(jī)， 為阿迪達(dá)斯的發(fā)展立下了戰(zhàn)馬功勞、阿迪達(dá)斯在對(duì)中國(guó)足球市場(chǎng)未來幾年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)以后，對(duì)中國(guó)足球隊(duì)提供長(zhǎng)達(dá)六年的贊助，雖然中國(guó)足球目前形勢(shì)不是很喜人，但是經(jīng)過一年時(shí)間的市場(chǎng)印證：國(guó)家隊(duì)的正版球衣、包括外套、鞋子都已經(jīng)成為阿迪產(chǎn)品銷售的新熱點(diǎn)，如果中國(guó)足球勝出，那么阿迪達(dá)斯在中國(guó)成就霸主的地位指日可待，而贊助中國(guó)女排，主要源于女排的佳績(jī)和良好的形象，阿迪希望通過這樣的贊助，改變以往給中國(guó)人留下的高高在上的印象，實(shí)現(xiàn)本土的運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，得到一般體育愛好的喜愛，以此感動(dòng)、親和中國(guó)消費(fèi)者。 反擊戰(zhàn)略：看準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)出擊 耐克成為中國(guó)市場(chǎng)的老大、中國(guó)本土品牌的崛起，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，阿迪達(dá)斯如果不進(jìn)行反擊，現(xiàn)在的市場(chǎng)恐怕也將不保，而且進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國(guó)的體育競(jìng)技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到迅速的發(fā)展，全民運(yùn)動(dòng)、全民健身等因素的影響，中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)、健康越來越重視。 這一方面與德國(guó)人保守、謹(jǐn)慎的性格有關(guān)，因?yàn)樗齻儗?duì)中國(guó)市場(chǎng)比較陌生、不熟悉，所以采取一種觀望的態(tài)度；另一方面與 80年代在競(jìng)爭(zhēng)中落敗耐克有關(guān)，最終降低了阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)反應(yīng)能力，而耐克恰恰相反，瘋狂是進(jìn)攻，成為中國(guó)體育用品的領(lǐng)導(dǎo)者。在人員定位上，他做到明確分工，人盡其用，創(chuàng)造了完美的企業(yè)文化。在產(chǎn)品定位上，他以服務(wù)大眾，走進(jìn)普通人的方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在渠道上廣告，奧運(yùn)贊助都是他的契機(jī)，讓他在與同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占了更大的地位。 總之：耐克在產(chǎn)品上根據(jù)消費(fèi)者的需求做出不同類型的運(yùn)動(dòng)鞋，在價(jià)格上根據(jù)鞋的質(zhì)量合理制定價(jià)格，獲得消費(fèi)者的信賴，在分銷渠道上團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)耐克專賣店的產(chǎn)品由生產(chǎn)到消費(fèi)者得過程主要經(jīng)過的途徑，在促銷方面及時(shí)向消費(fèi)者傳達(dá)信息，通過做廣告和公共關(guān)系來提升自己的產(chǎn)品。 在體育賽事贊助方面，李寧一直走在時(shí)代的前列，從 1992年巴塞羅那到 2023年北京等，李寧都是中國(guó)代表團(tuán)獲獎(jiǎng)裝備的贊助商。如向奧運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯等影響廣泛和深遠(yuǎn)的國(guó)際賽事尋求合作，這對(duì)提升品牌知名度和影響力的傳播效果，是巨大和深遠(yuǎn)的。 ③營(yíng)銷推廣：尋找合適的體育賽事贊助。 李寧公司有這樣幾方面的角色：?jiǎn)T工、專業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)，在往上就是 CEO等。其中，提拔和培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)是 LDC工作的重中之重 通過創(chuàng)建勝任力模型，明確了公司對(duì)經(jīng)理和員工的要求，以及基于這些要求做好了 360度反饋與 PDP測(cè)評(píng)之后。 在李寧公司， LDC把自己作為一個(gè)組織來看待， LDC的使命是系統(tǒng)提高公司核心能力，培育出體育用品行業(yè)的國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，它將公司全體人員都作為 LDC的客戶，為每一位員工提供技能提升和發(fā)展的服務(wù)是 LDC的主要任務(wù)之一。從最早的 “中國(guó)新一代的希望 ”到 “把精彩留給自己 ”到 “我運(yùn)動(dòng)我存在 ”、 “運(yùn)動(dòng)之美世界共享 ”、 “出色，源自本色 ”到現(xiàn)在的 “一切皆有可能 ”，李寧逐步積淀出它品牌獨(dú)有的內(nèi)涵：李寧提供的絕不僅是一種體育用品，而是在傳遞一種人生信念、體育精神和思想境界。 促銷策略（ promotion） ① 廣告策略：為突出公司產(chǎn)品以運(yùn)動(dòng)為主，我們的新廣告將邀請(qǐng)?bào)w育明星作為形象代言人，并參與廣告拍攝，廣告內(nèi)容也是以運(yùn)動(dòng)為主題，突出專業(yè)性．而且廣告成專業(yè)化，系統(tǒng)化，連續(xù)化，主要是全國(guó)性電視廣告。所有店鋪按公司裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修。 在北京、上海、天津、廣州、等地區(qū)成立了子公司，立足省會(huì)城市，建立專賣