生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)ppt(參考版)
2025-01-20 14:52本頁面
【正文】 每個人每天都會有：每個人每天都會有： 時間的壓力、時間的壓力、品質(zhì)的壓力、交期的壓力、成本的壓品質(zhì)的壓力、交期的壓力、成本的壓力及績效的壓力，沒有壓力不是力及績效的壓力，沒有壓力不是 “工工作作 ”，而是，而是 “玩耍玩耍 ”，欠缺壓力，就會，欠缺壓力，就會加速思維、身體衰老加速思維、身體衰老 !演講完畢，謝謝觀看！。個人意識很高個人意識很高216。服務(wù)態(tài)度不佳服務(wù)態(tài)度不佳216。經(jīng)驗豐富擺老資格經(jīng)驗豐富擺老資格216。思想過于保守思想過于保守216。沒有工作熱情沒有工作熱情216。做的好及時贊美增強學(xué)員信心直至學(xué)會。使其處于正確的位置。 與下屬溝通交流與下屬溝通交流 (傳達上司意圖傳達上司意圖 )216。 與自已溝通交流與自已溝通交流 (認清自已認清自已 )216。說到做到不僅僅是對下屬的承諾。 創(chuàng)新能開闊視野，使班組工作成效顯著。為間不用為間不用 ,則茅塞之矣。孟子說：山徑之蹊間新是改革、是動腦筋、是想辦法。創(chuàng)班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創(chuàng)新。、創(chuàng)新精神。人、實干的人，是實實在在干出事業(yè)的有責(zé)任感的人。縱觀移動通信公司十工，我們喜歡身邊實在、實干的人。企業(yè)認可實在、實干的員工會想事，會做事，能做好事。家的信任，樹立威信。位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。組織能力。硬。俗話說，打鐵還要自身掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。因此，班組長一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，生產(chǎn)指標。③ .一日管理要做到：班前心中有數(shù)、班中 巡查控制、班后分析改進。清潔就是保持整潔的現(xiàn)場、清潔就是保持整潔的現(xiàn)場素養(yǎng)就是通過教育，使大家養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣、素養(yǎng)就是通過教育，使大家養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣① .一線干部的一日管理重點： ⑴ .樣板與首件產(chǎn)品確認； ⑵ .特采材料的重點檢查； ⑶ .新進員工的工作教導(dǎo)； ⑷ .新規(guī)格品的質(zhì)量控制。僅僅自己知道是不夠的，還要讓大家一目了然家一目了然清掃時發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患的必要手段，但并非解決問、清掃時發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患的必要手段，但并非解決問題的根本，只是為了探索根治隱患的門路而已。 “5S” 現(xiàn)場管理的實施注意事項現(xiàn)場管理的實施注意事項整理并不是簡單地把物品排放好或放好，而是把、整理并不是簡單地把物品排放好或放好，而是把 “要要 ” 與與 “不要不要 ” 的東西分清楚然后把無用的東西丟棄的東西分清楚然后把無用的東西丟棄整頓不是把物品擺放美觀，而是把最需要的東西放在自、整頓不是把物品擺放美觀，而是把最需要的東西放在自己最方便順手的地方。（五）素養(yǎng)（五）素養(yǎng) 素養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀律和素養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀律和敬業(yè)精神。（四）清潔（四）清潔 清潔就是在清潔就是在 “整理整理 ”、 “整頓整頓 ”、 “清掃清掃 ” 之后，認真維護之后，認真維護成果，保持最佳狀態(tài)，形成制度和習(xí)慣。 ⑷⑷ 、設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解、設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決。 ⑶⑶ 、在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括、在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲掉一顆螺絲掉 在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 ⑵⑵ 、分配每個人因負責(zé)清潔的區(qū)域。l 將尋找物品的時間減少為零l 有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)l 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標準化）（三）清掃（三）清掃 ⑴⑴ 、將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥沙等臟東工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥沙等臟東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。（二）整頓（二）整頓 整頓就是把必需的人、事、物加以定量和定位，對生整頓就是把必需的人、事、物加以定量和
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