生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)ppt-展示頁
2025-01-24 14:52本頁面
【正文】 能力以及溝通的技語言表達(dá)能力以及溝通的技巧。巧。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度道，官雖不大，責(zé)任重大。一句話，加強(qiáng)企企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。班組長是上級(jí)與下級(jí)溝業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。系的紐帶，其作用不可低估。 人生格言：人生格言： 做人講原則，做事講方法；做人講原則，做事講方法； 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)； 員工錯(cuò)就是班組長錯(cuò)，班組長錯(cuò)并不代員工錯(cuò)就是班組長錯(cuò)，班組長錯(cuò)并不代 表員工有錯(cuò)；表員工有錯(cuò)；班組長培訓(xùn)內(nèi)容班組長培訓(xùn)內(nèi)容一、班組長的定義；一、班組長的定義；二、班組長的工作職責(zé)；二、班組長的工作職責(zé)；三、班組長工作范疇；三、班組長工作范疇；四、班組長必備素質(zhì)；四、班組長必備素質(zhì)；五、班組長常見問題；五、班組長常見問題；五、如何成為優(yōu)秀班組長；五、如何成為優(yōu)秀班組長；5管理：、管理： ①① 管人管人 激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、監(jiān)督、考核；激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、監(jiān)督、考核； ②② 理事理事 質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、材料、設(shè)備；質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、材料、設(shè)備；一、班組長的定義6什么是管理、什么是管理 ？？管理管理 就是促使一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)去完成共就是促使一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)去完成共同的目標(biāo)的方法和流程（步驟），是指利同的目標(biāo)的方法和流程（步驟），是指利用現(xiàn)有的資源用現(xiàn)有的資源 ,建立過程控制建立過程控制 ,完成增加價(jià)完成增加價(jià)值值 或稱產(chǎn)生新的價(jià)值過程或稱產(chǎn)生新的價(jià)值過程 .工作目標(biāo) 人、方法、物料、 機(jī)器、環(huán)境管理者管理內(nèi)容：班組定義、班組定義 ；； 班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn) 班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn) (工作工作 )任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。8班組長扮演角色、班組長扮演角色 是 是 “勞心者勞心者 ”不是不是 “勞力者勞力者 ” 是 是 “人才人才 ” 而不是而不是 “人手人手 ” 是 是 “既管又理既管又理 ”者而非者而非 “只管不理只管不理 ”. 是 是 “導(dǎo)演導(dǎo)演 ”而非而非 “演員演員 ” 是 是 “教練教練 ”而非而非 “隊(duì)員隊(duì)員 ”9(1)對(duì)公司來說對(duì)公司來說 : 班組長是安全、品質(zhì)、成本、交期、士班組長是安全、品質(zhì)、成本、交期、士氣的最直接的責(zé)任者。(2)對(duì)主管人員來說對(duì)主管人員來說 : 班組長是主管人員命令、決定的貫徹班組長是主管人員命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者者和執(zhí)行者 ,同時(shí)對(duì)自已的某方面工作同時(shí)對(duì)自已的某方面工作起輔助和補(bǔ)充作用起輔助和補(bǔ)充作用 .現(xiàn)場中是精神管理現(xiàn)場中是精神管理的傳播窗口的傳播窗口 ,又是主管與作業(yè)人員溝通又是主管與作業(yè)人員溝通的橋梁。(3)對(duì)一線員工來說對(duì)一線員工來說 : 班組長是直接的領(lǐng)導(dǎo)班組長是直接的領(lǐng)導(dǎo) ,并對(duì)其進(jìn)行作業(yè)并對(duì)其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。.(4)對(duì)班組長來說對(duì)班組長來說 : 同其他班組長是同事同其他班組長是同事 ,是工作上的協(xié)作是工作上的協(xié)作配合者配合者 ,同時(shí)又在晉升方面形成競爭關(guān)同時(shí)又在晉升方面形成競爭關(guān)系。 不是誰都可以當(dāng)班組長的、不是誰都可以當(dāng)班組長的 n 有能才能勝任、有能才能勝任 n 有才才能管人、有才才能管人 n 有德才能服人、有德才能服人 n 德才兼?zhèn)洳拍軆?yōu)秀、德才兼?zhèn)洳拍軆?yōu)秀 班組長的目的：、班組長的目的： 提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止安全事故。 生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率 =
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1