如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力(ppt72頁)(參考版)
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【正文】 2023年 2月 5日星期日 12時 41分 55秒 00:41:555 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 5日星期日 上午 12時 41分 55秒 00:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :41:5500:41Feb235Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 12時 41分 55秒 00:41:555 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 5日星期日 上午 12時 41分 55秒 00:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:41:5500:41:5500:41Sunday, February 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:41:5500:41:5500:412/5/2023 12:41:55 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時 41分 55秒 上午 12時 41分 00:41: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 12時 41分 :41February 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :41:5500:41:55February 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :41:5500:41Feb235Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 法寶四：書信文化 大約從 1997年開始 ， 公司董事長梁慶德在每年的年末歲尾都寫一封 《 致格蘭仕全體員工及家屬的一封信 》 ， 這已經(jīng)成為 “ 德叔 ” 的 “ 規(guī)定動作 ” 。 ? 法寶二：早餐會 ? 為了加強(qiáng)各條線的溝通協(xié)作 ， 每月第一周的星期一和第三周的星期一 ， 格蘭仕高層有一個雷打不動的早餐會 。太多的執(zhí)行官并不知道，人們只會做你檢查的事情，不會去做你希望的事情” IBM 前 CEO 郭士納 人們不會做你希望的，只會做你檢查和監(jiān)督的 檢查系統(tǒng) —— 查什么？ 怎么查？ 誰來查？ 查后怎么辦？ 員工不會忘記做 你檢查的事 ! 有效的工作檢查系統(tǒng) ——五步曲 查什么？ 怎么查？ 誰來查？ 查后怎么辦？ 如何利用公示的力量？ 要 素 內(nèi) 容 經(jīng)理確認(rèn)內(nèi)容 目 標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中心問題、項(xiàng)目名稱 達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài) 計(jì) 劃 ？ 何時？ 怎么辦？ 負(fù)責(zé)人和參與人 期限、預(yù)定計(jì)劃表和日程表 為了完成目標(biāo)，應(yīng)采取的措施、手段、方法 ？ 給予的資源配備和授權(quán) 評價 ？ ？ 對成果的檢查、評價完成成果的評價 與獎懲安排的掛鉤、進(jìn)入下一輪循環(huán) 查什么？ —— 計(jì)劃執(zhí)行的檢查表 怎么查？ ——檢查五方面 目標(biāo)是否按規(guī)定進(jìn)度實(shí)施 ？ 有無拖進(jìn)度的現(xiàn)象？ 是何原因拖了進(jìn)度？ 檢查交付質(zhì)量和過程質(zhì)量等 檢查各項(xiàng)目標(biāo)是否均衡的發(fā)展？ 有無進(jìn)度相差懸殊？ 某些目標(biāo)被重視、而某些目標(biāo)又被忽視？ 檢查部門之間是否有好的配合？ 個人間是否有好的配合？ 檢查是否按對策展開的要求做到人員、時間、項(xiàng)目三落實(shí)？ 每項(xiàng)對策的針對性和有效性？ 每一位管理人員都要對自己團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃負(fù)責(zé)，要定期進(jìn)行自檢； 通過周會議、月會議或者季度會議進(jìn)行檢查，計(jì)劃完成怎樣 序號 計(jì)劃項(xiàng)目 偏差描述 偏差原因分析 擬采取的糾偏措施 所需資源 責(zé)任人 計(jì)劃完成時間 1 2 3 4 5 序號 計(jì)劃內(nèi)容 完成標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 完成時間 完成獎勵（不一定是錢） 未完成處罰（不一定是錢） 1 編寫健康知識教材
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