【摘要】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型(波特)模型。5/15/202315/15/20232、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和
2025-01-20 02:22
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無(wú)形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評(píng)估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-27 20:04
【摘要】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn):?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-26 02:37
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭?!分袑?duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌
2025-02-22 13:48
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容n企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略管理n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略n戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略的特征n企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素n企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略¨戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮?!А掇o?!分袑?duì)戰(zhàn)略一詞
2025-02-22 13:43
【摘要】第一節(jié)一般環(huán)境分析1.序言:當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)安排與環(huán)境特征和發(fā)展趨勢(shì)一致時(shí),企業(yè)就容易獲得生存和發(fā)展;當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)與環(huán)境要求相悖時(shí),企業(yè)就很難生存下去。因此,了解環(huán)境、根據(jù)環(huán)境條件選擇所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)方式,是企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。2.外部環(huán)境:存在于企業(yè)邊界之外的、對(duì)企業(yè)有潛在影響的各種因素。按對(duì)企業(yè)影響的直接程度,外部環(huán)境可分為三個(gè)層
2025-01-20 23:20
【摘要】2022/2/6姜文杰1第三章企業(yè)總體戰(zhàn)略—目錄?公司總體戰(zhàn)略主要考慮的問(wèn)題?進(jìn)入戰(zhàn)略?整合戰(zhàn)略?多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?撤退戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟?案例作業(yè)——三九集團(tuán)的多元化道路2022/2/6姜文杰2公司的總體戰(zhàn)略必須幫助其經(jīng)營(yíng)單位建立一個(gè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的程序。公司的總體戰(zhàn)
2025-01-14 06:06
【摘要】第三章戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命2戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景、企業(yè)使命的概念★意思是:所向往的前景。(摘自:《現(xiàn)代漢語(yǔ)大詞典》第5版)★愿景是更高層次的追求,介于信仰與追求之間,類似于人們常說(shuō)的理想,愿景比信仰低一層(信仰通常是永恒不變的),比追求高一層(追求通常是短期的)?!锲髽I(yè)愿景是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有階段經(jīng)營(yíng)與管理
2025-01-27 20:09
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。
2025-05-17 14:33
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。
2025-02-21 22:06
【摘要】第三章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過(guò)程1本章引導(dǎo)案例220世紀(jì)70年代西方石油危機(jī)時(shí)期,美國(guó)的三大汽車公司陷于困境,出現(xiàn)虧損,尤其是克萊斯勒公司到1980年虧損額累計(jì)達(dá)到,頻臨破產(chǎn)。究其原因,主要是戰(zhàn)略決策的失誤,這些美國(guó)公司長(zhǎng)期以生產(chǎn)大型、豪華、舒適但耗油量大的轎車為目標(biāo),全然未考慮能源問(wèn)題,結(jié)果當(dāng)能源危機(jī)突然發(fā)
2025-01-27 20:34
【摘要】1第三章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程。?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理Ch03
2025-01-22 20:30
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析引例?老鷹從很高的巖石上向下俯沖,用它的利爪抓在小綿羊身上。穴鳥(niǎo)看到了,心想自己一定比老鷹強(qiáng),就模仿老鷹的動(dòng)作,也飛到綿羊身上。沒(méi)想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛纏繞住,拔不出來(lái)。?牧羊人發(fā)現(xiàn)了,就跑過(guò)去把穴鳥(niǎo)的腳爪尖剪掉,把穴鳥(niǎo)帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥(niǎo),牧羊人說(shuō):據(jù)我所知,這是穴鳥(niǎo),但是它
2025-01-27 20:39
【摘要】回顧上一節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容8種需求市場(chǎng)營(yíng)銷管理顧客滿意樹(shù)立正確的營(yíng)銷管理哲學(xué)社會(huì)營(yíng)銷觀念營(yíng)銷觀念產(chǎn)品觀念生產(chǎn)觀念推銷觀念顧客讓渡價(jià)值價(jià)值鏈全面質(zhì)量營(yíng)銷建立市場(chǎng)導(dǎo)向組織創(chuàng)新創(chuàng)建知識(shí)型企業(yè)1Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)
2025-01-20 21:09