企業(yè)戰(zhàn)略的概念與發(fā)展(參考版)
2025-01-20 02:14本頁面
【正文】 2023/4/2 17:27:4017:27:4002 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 02 四月 20235:27:40 下午 17:27:40四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 四月 2117:27:4017:27Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:27:4017:27:4002 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 02 四月 20235:27:40 下午 17:27:40四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 17:27:4017:27:4017:27Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 17:27:4017:27:4017:274/2/2023 5:27:40 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 5:27:40 下午 5:27 下午 17:27:40四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 四月 215:27 下午 四月 2117:27April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 四月 21四月 2117:27:4017:27:40April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 四月 2117:27:4017:27Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。同顧客的信息溝通方式不同252。 環(huán)境戰(zhàn)略任務技術行 為結構適應電子商務業(yè)務流程改變的企業(yè)組織結構的調整信息傳遞方式變化業(yè)務流程重組內部組織結構調整企業(yè)之間重新整合252。自我實現需求層次早期類型 5類型 4類型 3類型 2類型 1經濟發(fā)展階段先進? 5社交 經濟發(fā)展水平和需求層次生理 基于市場的激勵 3很強的協調、協作簡單匯報松散的控制量化目標要求結構化高詳細匯報嚴格的成本控制公司形象要求研究能力創(chuàng)造性的本領營銷“產品 ”設計低價分銷主要技能易于生產的 “產品 ”勞動力管理“過程 ”設計2 采用的戰(zhàn)略低價戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略主要技能區(qū)域重點集中252。（ 3）加強渠道建設 電子商務環(huán)境對企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的影響(二 )三種基本戰(zhàn)略的實現途徑252。（ 1）把握速度 a 產品與服務的創(chuàng)新速度 b 對市場的反應速度 技術差異化252。差異化使相同類 型網站同時成功252。? 二、差異化競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風險1. 優(yōu)勢2. 差異化戰(zhàn)略的風險差異化的來源? 看人家所看不到的（不愿 ﹑ 不想看或視而不見）? 聽人家所聽不到的（不愿 ﹑ 不想聽或聽而不聞）? 想人家所想不到的（不敢 ﹑ 不愿想或思而不深）? 悟人家所悟不到的（不能 ﹑ 不想悟或想而不透）? 學人家所學不到的（不想 ﹑ 不愿學或學而不精）? 做人家所做不到的（不能 ﹑ 不愿做或為而不果）三 市場集中戰(zhàn)略? 一、概念? 二、集中戰(zhàn)略的風險電子商務環(huán)境對企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的影響(二 )三種基本戰(zhàn)略的實現途徑低成本差異化省去中間商費用降低商務聯系費用降低經營管理固定費用使產品和服務在不增加成本前提下增值特點252。是北大人天生抗拒做官嗎？不是，是過早的爆發(fā)，使他們在遇到青春的頂點之前就耗盡了心靈的功能，甚至未老失衰，這是北大人至死不悟的悲劇。人文主義① 你們有未名湖嗎？你們連跑步都喊口號沒有比你們更乏味的了。② 實干家與工程師的搖籃天生務實北大 英國 人們之所以服從與犧牲，是由于他們希望參予，既然無可參予，就沒有理由服從，也沒有什么為之犧牲了。生產者經濟學那些名垂青史的人并不是偉大的消費者，他們是建設者、生產者和征服者。相當于幾天前的一倍。 我國企業(yè)發(fā)展電子商務的障礙和問題傳統企業(yè)同網絡企業(yè)的結合聯想集團開展網絡業(yè)務前后在資本市場的表現時間 資本市場情況 結果1999年 6月 23日開展網絡業(yè)務之前，聯想配股 融資港元2023年 2月 29日開展網絡業(yè)務之后，聯想集團與香港聯想以每股 售 8500萬股集資港幣 28億元2023年 3月 3日與李澤楷聯手，拓展寬帶互聯網業(yè)務，聯想股價達到 元，漲幅 28%，摸高至 70港元。我國大企業(yè)的業(yè)務流程重組必將會對傳統的經營方式構成實質性的沖擊， 并會對許多人的既得利益構成威脅 ， 因此肯定會遇到難以想象的阻力。? 業(yè)務流程必須進行徹底的重組，才能真正適應電子商務的發(fā)展。交易速度 長期合同 現貨市場銷售渠道 專賣店等實體場所 電子交易虛擬場所客戶特征 消費的共性，以供應商為主導消費的個性，以客戶為主導驅動力 市場利潤 客戶需求面臨的問題 區(qū)域的限制 復雜的環(huán)境產品 /服務的開發(fā) 速度慢 速度快 不斷創(chuàng)新的能力 電子商務的方式 電子商務企業(yè)應具備的能力運作方式 實體運作 虛擬運作 管理多重關系的能力 電子商務環(huán)境下企業(yè)內部競爭優(yōu)勢的形成(一 ) 五種類型企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立電子商務公司應用服務提供商信息服務商渠道管理服務商信用中介商創(chuàng)新產品和服務建立伙伴關系網絡系統服務機會的發(fā)現和創(chuàng)造能力IT系統開發(fā)與維護協調渠道的能力
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