某公司業(yè)績管理和業(yè)績分配細則(參考版)
2025-01-19 08:46本頁面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 10時 13分 28秒 22:13:2831 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 10時 13分 28秒 22:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :13:2722:13Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 10時 13分 27秒 22:13:2731 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :13:2722:13:27January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:2722:13Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 10時 13分 27秒 22:13:2731 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :13:2722:13:27January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :13:2722:13Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 周到的服務，那簡直是難以想象的。 ? 只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。小企業(yè)要有長遠的打算大企業(yè)要有注意細節(jié)。 ? 協(xié)調(diào)以及控制。 ? 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 ? 魔鬼存在于細節(jié)之中。做小生意，在于勤 。 ? 卓有成效的管理者善于用人之長。 ? 人生的選擇決定一切。 2023/1/312023/1/ ? 將良品率預定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 ? 光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。 22:13:2722:13:2722: ? 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 ? 觀察才行。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 2023/1/312023/1/31 ? 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 ? 軍隊無放任，學校無放任，此今日世界各共和國之道例。 ? 無法評估，就無法管理。 ? 浪費時間。如果沒有贈品，就贈送 “笑容 ”。如 仲 裁 結(jié) 果 顯 示 區(qū) 經(jīng) 理 在 處 理 申 訴過 程 中 有 違 反 《 業(yè) 績 管 理 和 業(yè) 績 分配 規(guī) 定 》 的 行 為 ， 視 情 節(jié) 根 據(jù) 《 獎懲 制 度 》 對 區(qū) 經(jīng) 理 進 行 相 應 處 理 。 三、解釋 本 制度流程 由 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司人力資源中心人事績效 部負責解釋。 第 ??頁 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 機密 北京鏈家業(yè)績管理和業(yè)績分配細則 二、例外 1）本規(guī)定自 2023年 10月 1日起實施，運營必須嚴格按照本管理規(guī)定執(zhí)行，其他相關規(guī)定同時廢止。對于不配合調(diào)查或仲裁后不執(zhí)行的情況，人事績效部將對此單業(yè)績進行凍結(jié)處理，如果已過業(yè)績結(jié)算期，此單業(yè)績將計入下月業(yè)績中。 第 ??頁 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 機密 北京鏈家業(yè)績管理和業(yè)績分配細則 1) 如經(jīng)紀人對業(yè)績分配方案提出異議，可提出申訴，由成交人所在區(qū)經(jīng)理負責處理申訴； 2) 如經(jīng)紀人對區(qū)經(jīng)理處理后的結(jié)果仍有異議，可向人事績效部再次提出申訴，人事績效部負責調(diào)查及仲裁。租賃 《 成交報告單 》 經(jīng)店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理簽字后方可申報，買賣 《 成交報告單 》 經(jīng)店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理及權證主辦簽字后方可申報。 3) 人事績效部負責業(yè)績分配管理制度的正式發(fā)布。 第 ??頁 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 機密 北京鏈家業(yè)績管理和業(yè)績分配細則 （見圖 11和圖 12） 1) 運營負責制定業(yè)績規(guī)則，并監(jiān)控業(yè)績分配情況，必要時進行修訂 。 ：每月 4日早 9： 30至晚 17:30之前，向業(yè)績組核對及修改上個月的所有業(yè)績及業(yè)績相關扣工資明細表，逾期不予修改。 2) 次月 1日中午 12:00前可申報上月最后一天簽署并且 BJM號為上月所在年份及月份開頭的買賣業(yè)績，方可計入上月業(yè)績當中。 ，應按各級別進行扣工資和扣業(yè)績： 扣工資公式如下： 扣經(jīng)紀人工資 =理賠金額 *20% 扣店經(jīng)理工資 =理賠金額 *10% 扣區(qū)經(jīng)理工資 =理賠金額 *5% 扣業(yè)績公式如下： 扣經(jīng)紀人、店經(jīng)理及區(qū)經(jīng)理業(yè)績 =理賠金額 *65% 第 ??頁 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 機密 北京鏈家業(yè)績管理和業(yè)績分
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