[精選]營(yíng)銷案例本土化營(yíng)銷策略課件(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷案例系列宜家（中國(guó)）本土化營(yíng)銷策略西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張會(huì)新一、宜家家居（IKEA）簡(jiǎn)介1、企業(yè)基本情況n全球性連鎖經(jīng)營(yíng)的大型家具零售企業(yè)。n世界上最大的家居用品公司，商品品種多達(dá)數(shù)萬(wàn)種：平整式包裝的家具、配件、浴室和廚房用品。n截至2023年八月底止財(cái)年純利二十九點(diǎn)七億歐元（約二百八十六億港元）及收入二百五十一點(diǎn)

2025-01-18 22:21

[精選]2營(yíng)銷案例宜家(中國(guó))本土化營(yíng)銷策略(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷案例系列宜家（中國(guó)）本土化營(yíng)銷策略西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張會(huì)新一、宜家家居（IKEA）簡(jiǎn)介1、企業(yè)基本情況?全球性連鎖經(jīng)營(yíng)的大型家具零售企業(yè)。?世界上最大的家居用品公司，商品品種多達(dá)數(shù)萬(wàn)種：平整式包裝的家具、配件、浴室和廚房用品。?截至2023年八月底止財(cái)年純

2025-01-15 08:51

[精選]宜家(中國(guó))本土化營(yíng)銷策略(參考版)

【摘要】宜家（中國(guó)）本土化營(yíng)銷策略西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張會(huì)新一、宜家家居（IKEA）簡(jiǎn)介1、企業(yè)基本情況?全球性連鎖經(jīng)營(yíng)的大型家具零售企業(yè)。?世界上最大的家居用品公司，商品品種多達(dá)數(shù)萬(wàn)種：平整式包裝的家具、配件、浴室和廚房用品。?截至2023年八月底止財(cái)年純利二十九點(diǎn)七億歐元（約二百八十

2025-01-23 23:05

會(huì)議營(yíng)銷—本土化的營(yíng)銷利器(參考版)

【摘要】第一篇會(huì)議營(yíng)銷——本土化的營(yíng)銷利器通過(guò)：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的理念，一對(duì)一營(yíng)銷的技巧，會(huì)議氣氛的營(yíng)控手段，本土化的實(shí)施細(xì)節(jié)。實(shí)現(xiàn)：渠道、廣告、促銷、服務(wù)的高效整合。結(jié)果：無(wú)須廣告，不打價(jià)格戰(zhàn)，卻能有效撕開同質(zhì)化市場(chǎng)的缺口。一、會(huì)議營(yíng)銷——產(chǎn)生于本土，發(fā)力于終端會(huì)議營(yíng)銷屬于單層直銷，目前名稱還不統(tǒng)一，有稱科普（體驗(yàn)）營(yíng)銷的，有稱數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的，

2025-06-30 22:33

麥當(dāng)勞在我國(guó)的本土化營(yíng)銷策略分析(參考版)

【摘要】課程考核論文課程名稱：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷（雙語(yǔ)教學(xué)）論文名稱：麥當(dāng)勞在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略淺析院（系）：商學(xué)院專業(yè)：電子商務(wù)學(xué)生姓名：王欣學(xué)號(hào)：

2025-06-29 11:41

麥當(dāng)勞在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略淺析(參考版)

【摘要】課程考核論文課程名稱：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷（雙語(yǔ)教學(xué)）論文名稱：麥當(dāng)勞在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略淺析院（系）：商學(xué)院專業(yè)：電子商務(wù)學(xué)生姓名：王欣學(xué)號(hào)：

2025-06-29 11:49

全球營(yíng)銷學(xué)肯德基公司全球本土化營(yíng)銷策略分析論文(參考版)

【摘要】肯德基在中國(guó)本土化成功營(yíng)銷的策略分析AbstractThispapertotheworld'sincreasingemphasisonforeignmarkets,corporatebackground,andlocalcharacteristicsoflocalization,toseizetheeconomichotspots,t

2024-08-07 09:56

信托制度本土化案例[1](參考版)

【摘要】?信托制度本土化案例分析如果有人要問，英國(guó)人在法學(xué)領(lǐng)域取得的最偉大、最獨(dú)特的成就是什么，那就是歷經(jīng)數(shù)百年發(fā)展起來(lái)的信托理念，我相信再也沒有比這更好的答案了。這不是因?yàn)樾磐畜w現(xiàn)了基本的道德原則，而是因?yàn)樗撵`活性，它是一種有極大彈性和普遍性的制度。英梅特蘭(Maitland)…………………

2025-03-07 00:35

本土化策略個(gè)案研究(參考版)

【摘要】本土化策略個(gè)案研究資料來(lái)源：盧泰宏跨國(guó)公司行銷中國(guó).30跨國(guó)公司大陸投資策略－本土化是跨國(guó)公司勝利之鑰?中國(guó)政府的關(guān)係?品牌做「土」貼近中國(guó)消費(fèi)者?重用華人精英的策略Coca-cola在中國(guó)之經(jīng)營(yíng)策略?從3A到3P?3A原則買得到、買得起、樂

2025-03-11 16:39

經(jīng)濟(jì)全球化與營(yíng)銷本土化(參考版)

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化與營(yíng)銷本土化中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)歐陽(yáng)卓飛1寧昌會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化是指資本、生產(chǎn)、技術(shù)、信息、人才等生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的跨國(guó)界自由流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)資源有效配置的過(guò)程。它是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息全球化為條件，以市場(chǎng)全球化為根本的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向，是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跨越民族、國(guó)家界限以及各國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)的相互融合過(guò)程。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全

2024-09-08 21:47

[經(jīng)管營(yíng)銷]諾基亞本土化戰(zhàn)略分析(參考版)

【摘要】NOKIA目錄四、“6P”戰(zhàn)略分析法三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析事、消費(fèi)者行為分析一、諾基亞品牌綜述五、諾基亞發(fā)展展望一、NOKIA品牌綜述CompanyLogo諾基亞公司簡(jiǎn)介：諾基亞（Nokia）公司成立于1865年，是一家移動(dòng)通信產(chǎn)品跨國(guó)公司，總部位于芬蘭。經(jīng)歷一個(gè)半世紀(jì)

2025-04-16 22:43

[精選]營(yíng)銷案例汽車營(yíng)銷策略分析(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷案例系列比亞迪汽車營(yíng)銷策略分析一、比亞迪企業(yè)簡(jiǎn)介l創(chuàng)立于1995年，擁有IT、汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)。l目前穩(wěn)居全球第一大充電電池生產(chǎn)商地位，鎳鎘電池、手機(jī)鋰電池出貨量全球第一。l2023年，從IT電池領(lǐng)域進(jìn)入汽車制造業(yè)l目前已建成廣東、北京、陜西、上海、長(zhǎng)沙等十一大工業(yè)園，占地面積逾1,500萬(wàn)平方米，并在美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)、印

2025-01-18 23:01

會(huì)議營(yíng)銷——本土化的整合營(yíng)銷利器(參考版)

【摘要】會(huì)議營(yíng)銷——本土化的營(yíng)銷利器通過(guò)：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的理念，一對(duì)一營(yíng)銷的技巧，會(huì)議氣氛的營(yíng)控手段，本土化的實(shí)施細(xì)節(jié)。實(shí)現(xiàn)：渠道、廣告、促銷、服務(wù)的高效整合。結(jié)果：無(wú)須廣告，不打價(jià)格戰(zhàn)，卻能有效撕開同質(zhì)化市場(chǎng)的缺口。一、會(huì)議營(yíng)銷——產(chǎn)生于本土，發(fā)力于終端會(huì)議營(yíng)銷屬于單層直銷，目前名稱還不統(tǒng)一，有稱科普（體驗(yàn)）營(yíng)銷的，有稱數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的，有稱親情（服務(wù)）營(yíng)銷或顧問營(yíng)銷

2025-06-30 23:17

跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷本土化策略及對(duì)我們的啟示(參考版)

【摘要】跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷本土化策略及對(duì)我們的啟示——以中國(guó)軟飲料市場(chǎng)為例目　　　　錄前言 11我國(guó)軟飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀 2我國(guó)軟飲料市場(chǎng)巨大，并且發(fā)展速度很快 2我國(guó)軟飲料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以及近年來(lái)的變化 3 52跨國(guó)軟飲料企業(yè)的本土化營(yíng)銷 7跨國(guó)企業(yè)在我國(guó)軟飲料市場(chǎng)中實(shí)行營(yíng)銷本土化的動(dòng)因 7產(chǎn)品策略 8產(chǎn)品類型選擇策略 8可

2025-06-21 12:47

本土化設(shè)計(jì)戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】本土化設(shè)計(jì)戰(zhàn)略研究設(shè)計(jì)管理本土化戰(zhàn)略的提出基礎(chǔ)從本土文化與生活形態(tài)入手，占據(jù)市場(chǎng)，建立品牌優(yōu)勢(shì)。以用戶為中心生活形態(tài)研究整合性產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期產(chǎn)品發(fā)展前景策略產(chǎn)品形象識(shí)別整合項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)管理設(shè)計(jì)資源管理設(shè)計(jì)評(píng)估體系管理企業(yè)品牌發(fā)展定位

2025-03-11 21:20

營(yíng)銷案例本土化營(yíng)銷策略課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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