【正文】 ? 典型行業(yè)：金屬加工，石油化工等行業(yè) 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 生產(chǎn)主要由 MPS決定， MPS本身調(diào)整頻率較高，保持 MPS的穩(wěn)定性意義重大 ? 典型行業(yè)：啤酒、日用消費(fèi)品行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER － OEM ? 應(yīng)用較普遍，提高生產(chǎn)效率、平衡生產(chǎn)壓力 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高， MPS在于平衡生產(chǎn)負(fù)荷 ? 典型行業(yè)：手機(jī)及其配套產(chǎn)品，完全 OEM企業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單組裝 ASSY TO ORDER ? 應(yīng)用需求緊迫，具有提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存雙重意義 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 訂單指導(dǎo)裝配， MPS主要指導(dǎo)遠(yuǎn)期材料采購(gòu) ? 典型行業(yè)：汽車配件，機(jī)械和金屬加工行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 應(yīng)用緊迫程度一般 ? 通用中間產(chǎn)品為關(guān)注重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵配件意義重大 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)短均有，制造周期相對(duì)較長(zhǎng) ? 典型行業(yè)：鍋爐，散熱器，工程及個(gè)性化產(chǎn)品行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 ? 調(diào)度生產(chǎn)能力平衡為主要目的，包括產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)比例調(diào)節(jié)和淡旺季平衡 ? 典型行業(yè)：黑白家電，電腦硬件行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 倒金字塔型（多品種小批量） HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫。 ? 某些行業(yè)可以沒有 MPS， 直接通過 MRP來滿足預(yù)測(cè) 和訂單的需要。 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS和 MRP二者的關(guān)系 ? MPS是 MRP的直接目的。 作用：企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的平衡器，在充分考慮企 業(yè)粗能力和資源平衡的基礎(chǔ)上平衡外部 需求和企業(yè)供給能力。 ? 產(chǎn)品系列多，主打產(chǎn)品不明確，相互之間聯(lián)系緊密或者松散，但原材料相同且品種規(guī)格較少，合并相關(guān)需求難度大，存貨一般依據(jù)經(jīng)驗(yàn)管理。預(yù)測(cè)和訂單不準(zhǔn)確不穩(wěn)定，生產(chǎn)波動(dòng)大，存貨效率較差，季節(jié)性強(qiáng)。 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)短均有，制造周期相對(duì)較長(zhǎng) ? 典型行業(yè)：鍋爐，散熱器，工程及個(gè)性化產(chǎn)品行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 ， 加強(qiáng)庫(kù)存控制和提高生產(chǎn)效率成為待解決的當(dāng)務(wù)之急。 ? 采購(gòu)周期和制造周期均較短 ? 典型行業(yè)：啤酒、日用消費(fèi)品行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER － OEM ? 應(yīng)用需求十分緊迫，提高生產(chǎn)效率、縮短交貨期意義重大 ? 客戶少而穩(wěn)定 ， 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高，訂單相對(duì)穩(wěn)定，交貨期一般，但是交貨壓力非常大，生產(chǎn)彈性完全由訂單決定，材料存貨和成品存貨以及車間庫(kù)存合理，是這種類型企業(yè)的特征 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 典型行業(yè)：手機(jī)及其配套產(chǎn)品，完全 OEM企業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單組裝 ASSY TO ORDER ? 應(yīng)用需求緊迫，具有提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存雙重意義 ? 客戶少而穩(wěn)定 ， 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高，訂單相對(duì)穩(wěn)定，總裝作業(yè)計(jì)劃較為可控，但是變化非常頻繁，同時(shí)配件作業(yè)計(jì)劃和加工計(jì)劃難度大，材料存貨和車間庫(kù)存偏高，是這種類型企業(yè)的特征 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 典型行業(yè)：汽車配件，機(jī)械和金屬加工行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 應(yīng)用需求，提高生產(chǎn)效率和控制采購(gòu)計(jì)劃為首要關(guān)注 ? 一般可以按照項(xiàng)目 /工程管理來處理客戶需求，訂單交貨周期長(zhǎng)，成本控制難度大，庫(kù)存基本沒有積壓但報(bào)廢率高。 ? 二者相互聯(lián)系，屬需求和供給的關(guān)系。 ? 訂單可以決定中間零件作業(yè)計(jì)劃，不完全是總裝作業(yè)。 訂單和總裝作業(yè)二者的關(guān)系 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 ? 總裝作業(yè)是訂單的供給。 預(yù)測(cè) MPS 訂單 MRP 作業(yè) 庫(kù)存 BOM 采購(gòu)計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 MRP的地位 預(yù)測(cè)和訂單二者的關(guān)系 ? 訂單消耗預(yù)測(cè)，是預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的手段和方式 ? 四種需求運(yùn)算關(guān)系 ? Max（ 訂單，預(yù)測(cè)） 生產(chǎn)周期短 ? 僅訂單 MTO , ATO ? 僅預(yù)測(cè) MTS ? 訂單 +預(yù)測(cè) 生產(chǎn)周期長(zhǎng) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS和總裝作業(yè)二者的關(guān)系 ? 總裝作業(yè)消耗 MPS， 是 MPS實(shí)現(xiàn)的手段和方式 ? MPS一般被確認(rèn)到總裝作業(yè)中，從而不經(jīng)過 MRP安排就直接變成作業(yè)計(jì)劃去執(zhí)行。 在計(jì)劃體系中，這兩種需求都會(huì)對(duì) MRP的運(yùn)算分別扮演供給和需求的角色 一 、 對(duì)幾個(gè)基本名詞的理解 MPS零件和 MRP零件在 MRP運(yùn)算中地位和作用 一 、 對(duì)幾個(gè)基本名詞的理解 預(yù)測(cè) MPS 訂單 MRP 作業(yè) 庫(kù)存 BOM 采購(gòu)計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 MPS零件 MRP零件 計(jì) 劃 的 時(shí) 間 三 要 素 1. 計(jì)劃期 (跨度 ) ? 時(shí)間是連續(xù)、無限延綿的 ? 看多遠(yuǎn)？ — ≈總提前期 ? 預(yù)見性 2. 時(shí)段 ? 分多細(xì)？ — 計(jì)劃的精度 (日、周、旬、月、季、年 ) ? 區(qū)別優(yōu)先級(jí) 3. 時(shí)界 ? 控制計(jì)劃的穩(wěn)定性 ? 預(yù)測(cè)量／合同量的取舍 ? 需求時(shí)界 — ≈總裝提前期 ? 計(jì)劃時(shí)界 — ≈累計(jì)提前期 二 、 ERP 計(jì)劃體系綜述 時(shí) 段 劃 分 與 需 求 量 顯 示 原始 數(shù)據(jù) 01/09 01/14 01/25 02/10 02/28 03/04 05/15 06/30 07/11 07/17 09/30 10/31 11/30 12/29 500 500 1000 750 750 2023 1000 1500 1000 1000 1000 1000 1000 1000 季度 計(jì)劃 1 2 3 4 5500 2500 3000 3000 月度 計(jì)劃 周／月 滾動(dòng)計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2023 1500 2023 0 1000 1500 2023 0 100