品管七大手法運(yùn)用(參考版)
2025-01-18 16:13本頁面
【正文】 不同平均值的分配混在一起 應(yīng)曾別之後在座直方圖比較 高原型 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 尾巴拖長時(shí)應(yīng)檢討是否在技術(shù)上能夠接受 工具磨損或鬆動時(shí)亦有此情形發(fā)生 峭壁型 缺齒型 (凹擊不平型 ) 說明 : 高低不一有缺齒情形不正常的分配係因測定值或換算方法有偏差次數(shù)分配不妥當(dāng)所成 結(jié)論 : 檢查原對策定直有偏好現(xiàn)象如對 字偏好或是假造數(shù)據(jù) 說明 。 在右端或左端成一個(gè)小島 結(jié)論 : 測定有錯(cuò)誤工程調(diào)節(jié)錯(cuò)誤或使用不同原料所引起一定有異常原 因存在只要去除即可製出合乎規(guī)格的製品 雙峰型 (二山 ) 離島型 說明 。 中間較高左右對稱 集中趨勢 說明 。右側(cè)直線代表累計(jì)影響度 。一 . 何謂 QC七大手法 二 . QC七大手法 : 用法 實(shí)例說明 一 . 品管七大手法 採用 根據(jù)數(shù)據(jù) ,事實(shí)發(fā)言 的統(tǒng)計(jì)方法來管理 , 除了可客觀判斷事實(shí)外 ,一具有相關(guān)合理的說服力 .QC活動中所採用之統(tǒng)計(jì)手法均極為簡單 , 一般稱為 QC七大手法 何謂 QC七大手法 特性要因圖 直方圖 柏拉圖 查核表 析因果 呈分布 示重點(diǎn) 查現(xiàn)象 問題因果關(guān)係 數(shù)據(jù)的分布 重要三大解決的問題 掌握現(xiàn)狀 , 查出線上狀況 管制圖 散佈圖 層別法 濾問題 看相關(guān) 管異常 過濾問題 ,問題歸類 彼此問題相關(guān)性 日常管理 何謂 QC七大手法 特性要因圖 一 . 何謂特性要因圖 對於結(jié)果 (特性 )與原因(要因 )間或所期望之效果 (特性 )與對策間的關(guān)係 ,以箭頭連結(jié) ,詳細(xì)分析或?qū)Σ叩囊豢倛D形稱為特性要因圖 又稱魚骨圖 特性要因圖的畫法 : 特性要因圖在未畫之前 ,應(yīng)先決定問題 (或品質(zhì) ) 如 ?？蛻舯г?,外觀不良 ,尺寸不良 ,等等有關(guān) 品質(zhì)低的問題特性 (主骨 ) 在白板或白紙 ,寫上預(yù)解決之問題或所期望的對 策 ,即品質(zhì)的特性自左 (右 )而右 (左 )畫一條較粗 的幹線以箭頭連接至 “ 口 ” 品質(zhì) 特性 原因或?qū)Σ?(大骨
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