安全生產(chǎn)事故案例分析課件(ppt50頁)(參考版)
2025-01-18 12:33本頁面
【正文】 上午 11時(shí) 44分 15秒 上午 11時(shí) 44分 11:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 44分 :44February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:1511:44:15February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:44:1511:44:1511:44Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 11:44:1511:44:1511:442/3/2023 11:44:15 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 44分 15秒 上午 11時(shí) 44分 11:44: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時(shí) 44分 :44February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 44分 15秒 11:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:44:1511:44:1511:44Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:44:1511:44:1511:442/3/2023 11:44:15 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 44分 15秒 上午 11時(shí) 44分 11:44: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 11時(shí) 44分 :44February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 44分 15秒 11:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:44:1511:44:1511:44Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 11:44:1511:44:1511:442/3/2023 11:44:15 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? ２完成分析； ? ３編制分析結(jié)果文件 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 故障類型和影響分析步驟 ? １確定分析問題，包括：①確定合適的分析水平；②確定分析的邊界條件。為失效模式的分析人員提供了一種依據(jù)，根據(jù)失效模式及影響（后果）決定需對(duì)哪些地方進(jìn)行修改以提高系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。 ? 1 結(jié)論 —— 當(dāng)事故發(fā)生概率超過預(yù)定目標(biāo)值時(shí) ， 從最小割集著手研究降低事故發(fā)生概率的所有可能方案 ， 利用最小徑集找出消除事故的最佳方案；通過重要度 （ 重要系數(shù) ） 分析確定采取對(duì)策措施的重點(diǎn)和先后順序；從而得出分析 、 評(píng)價(jià)的結(jié)論 。 ? 定性分析 —— 按事故樹結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡化 ， 求出最小割集和最小徑集 ， 確定各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度 。 ? 編制事故樹 —— 從頂上事件起 ， 一級(jí)一級(jí)往下找出所有原因事件直到最基本的事件為止 ， 按其邏輯關(guān)系畫出事故樹 。 分析得太淺 ， 可能發(fā)生遺漏；分析得太深 ，則事故樹就會(huì)過于龐大繁瑣 。 ? 確定不予考慮的事件 —— 與事故有關(guān)的原因各種各樣 ， 但有些原因根本不可能發(fā)生或發(fā)生機(jī)會(huì)很少 ， 如導(dǎo)線故障 、 雷電 、颶風(fēng) 、 龍卷風(fēng)等 ， 編事故樹時(shí)一般不予考慮 ， 但要事先說明 。 凡與事故有關(guān)的原因都找出來 ， 作為事件樹的原因事件 。 ? 確定系統(tǒng)事故發(fā)生概率 、 事故損失的安全目標(biāo)值 。 ? 確定分析的邊界 —— 在分析之前要明確分析的范圍和邊界 ， 系統(tǒng)內(nèi)包含哪些內(nèi)容 。 ? 確定分析對(duì)象系統(tǒng)和要分析的對(duì)象事件 （ 頂上事件 ） —— 通過試驗(yàn)分析 、 事故樹分析和故障類型和影響分析確定頂上事件 （ 何時(shí) 、 何地 、 何類 ） ；明確對(duì)象系統(tǒng)的邊界 、 分析深度 、 初始條件 、 前提條件和不考慮條件 。 同時(shí)還可廣泛搜集同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故 。圖中各因果關(guān)系用不同的邏輯門連接起來，由此得到的圖形象一棵倒置的樹。這種方法是把系統(tǒng)可能發(fā)生的事故放在圖的最上面，稱為頂上事件，按系統(tǒng)構(gòu)成要素之間的關(guān)系，分析與災(zāi)害事故有關(guān)的原因。必須注意，并善于否定那些不真實(shí)的情況 ? 完全依據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)作出判斷和評(píng)估要特別謹(jǐn)慎，因?yàn)閭€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)往往并不是最正確的 ? 不要匆忙作出結(jié)論，特別是在調(diào)查的初期。 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 事故調(diào)查組的職責(zé) ? 查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況 ? 確定事故責(zé)任者 ? 提出事故處理意見和防范措施的建議 ? 寫出事故調(diào)查報(bào)告 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 事故調(diào)查組成員應(yīng)遵循如下原則 ? 對(duì)本單位和外單位人員不分親疏，一視同仁 ? 對(duì)信息、事實(shí)或物證不得采取歪曲、隱藏或銷毀的態(tài)度 ? 力求將所有可用于確定事故原因的、經(jīng)證實(shí)的、記錄下來的信息，提供給調(diào)查組的任何成員 ? 處理任何可能不利于某些人、單位或機(jī)構(gòu)的信息要特別謹(jǐn)慎，必須有事實(shí)證明。 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 事故調(diào)查組的權(quán)利 ? （ 1） 調(diào)閱一切與事故有關(guān)的檔案資料； ? （ 2） 向事故當(dāng)事人及有關(guān)人員了解與事故有關(guān)的一切情況； ? （ 3） 事故現(xiàn)場(chǎng)處理必須經(jīng)調(diào)查組許可； ? （ 4） 任何單位或個(gè)人不得干涉調(diào)查組工作 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 傷亡事故調(diào)查步驟 ? 事故的通報(bào) ? 事故調(diào)查小組的成立 ? 事故現(xiàn)場(chǎng)處理 ? 事故有關(guān)物證收集 ? 事故事實(shí)材料收集 ? 事故人證材料收集記錄 ? 事故現(xiàn)場(chǎng)攝影及拍照 ? 事故圖（表）的繪制 ? 事故原因的分析 ? 事故調(diào)查報(bào)告編寫 ? 事故調(diào)查結(jié)案歸檔 安全責(zé)任重于泰山 警鐘長鳴 事故調(diào)查組的組成 事故調(diào)查組的成立，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)
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