【摘要】企業(yè)管理第11-12講第四章需求管理與生產(chǎn)計劃o需求管理o生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)o預(yù)測o生產(chǎn)能力o生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的構(gòu)成o生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)(ManufacturingPlanningandControl,MPC)o主要任務(wù):n有效的物料流管理n充分利用人員和設(shè)備n快速響應(yīng)顧客的需求企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制
2025-01-18 10:36
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程董坤磊2023年8月13日歡迎參加:
2025-03-15 17:10
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程
2025-02-08 19:57
2025-02-08 22:07
【摘要】來自中國最大的資料庫下載SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了
2025-03-14 22:18
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程2023年8月13日歡迎參加:
2025-03-15 17:15
【摘要】一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或
2025-01-20 14:50
【摘要】生產(chǎn)計劃控制及Excel應(yīng)用2第一章生產(chǎn)計劃基本概念3一、公司經(jīng)營目標(biāo)指向P敁率/生產(chǎn)力(Product/Productivity)Q品質(zhì)(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣(Mora
2024-08-26 23:03
【摘要】擁有龐大的管理資料庫SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程
2025-03-15 17:09
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了解SAP生產(chǎn)計劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計劃的處理
2025-03-14 21:51
2025-02-25 12:08
【摘要】生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃管理——生產(chǎn)與計劃控制概論生產(chǎn)與計劃控制概論2主要內(nèi)容主要內(nèi)容生產(chǎn)與計劃控制概論1生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力銷售與生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進(jìn)度
2025-02-26 10:30
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?
2025-02-25 12:12
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕林宗賢1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天
2025-02-20 14:02
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-18 13:18