生產(chǎn)計劃及控制系統(tǒng)-文庫吧資料
2025-01-20 10:36本頁面
【正文】 75臺假定產(chǎn)品品種 年計劃產(chǎn)量（臺） 單位產(chǎn)品臺時定額（小時）A 50 20B 100 30C 125 40D 25 80n tj=∑ti*(Qi/ ∑Qi)ni=1,2….n。企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)銜接市場、工廠、倉庫和客戶之間的橋梁n 主要工作：p 預(yù)測顧客需求p 與顧客協(xié)商交貨期、確認(rèn)訂單狀態(tài)、訂單變更的溝通p 確定需求的來源o 重要性o不同生產(chǎn)類型下的需求管理n MTS環(huán)境下的需求管理p 核心：通過優(yōu)化產(chǎn)品庫存水平降低缺貨率、提高顧客服務(wù)水平，從而提高顧客的滿意度p 預(yù)測n MTO環(huán)境下的需求管理p 核心：協(xié)調(diào)顧客訂單與工程資源之間的信息交流 需求預(yù)測的方法o1 預(yù)測的定義及分類n 預(yù)測是對未來可能發(fā)生的事件的預(yù)計和推測。企業(yè)管理第 11－ 12講第四章 需求管理與生產(chǎn)計劃o需求管理o生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)o預(yù)測o生產(chǎn)能力o生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的構(gòu)成o 生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)（ Manufacturing Planning and Control, MPC)o 主要任務(wù)：n 有效的物料流管理n 充分利用人員和設(shè)備n 快速響應(yīng)顧客的需求企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)（簡圖）資源計劃（ RP）銷售和經(jīng)營計劃（SOP）需求管理（ DM）市場主生產(chǎn)計劃（ MPS）詳細(xì)物料計劃（ DMP）詳細(xì)能力計劃（ DCP）物料和能力計劃車間系統(tǒng)供應(yīng)商系統(tǒng) 需求管理o 概念n 是一種用于查找、記錄、組織和跟蹤系統(tǒng)需求變更的系統(tǒng)化方法。是認(rèn)識和管理對產(chǎn)品的全部需求，并確保主生產(chǎn)計劃反映這些需求的功能。n 分類：內(nèi)容；時間；方法n 共同點(diǎn)：p 假定預(yù)測對象所在的系統(tǒng)過去和將來都按相同的規(guī)律運(yùn)行p 預(yù)測不可能絕對精確p 預(yù)測的準(zhǔn)確性隨預(yù)測時間的增加而降低o2 預(yù)測的一般程序n 確定預(yù)測的目的和用途n 確定預(yù)測時間覆蓋范圍n 選擇預(yù)測方法或模型n 收集和分析供預(yù)測的數(shù)據(jù)n 計算并分析預(yù)測結(jié)果n 評估及反饋 需求預(yù)測的方法o3 常見的預(yù)測方法n （ 1） 定性預(yù)測方法p 高層主管集體討論法n 適用于新產(chǎn)品開發(fā)和長期預(yù)測n 優(yōu)：集思廣益；缺：主觀、無人負(fù)責(zé)p 銷售人員意見征集法n 優(yōu)：實(shí)際；缺：主觀、局限、私心p 用戶意見調(diào)查法n 優(yōu)：實(shí)際；缺：周期長、費(fèi)用高、期望與購買差異p 專家調(diào)查法（德爾菲法） 需求預(yù)測的方法（ 1） 定性預(yù)測方法n 專家調(diào)查法（德爾菲法）p組成專家組p郵寄預(yù)測問題p專家預(yù)測并反饋p匯集專家預(yù)測情況郵寄給專家p專家綜合意見進(jìn)行修改p。p綜合專家意見獲得預(yù)測值p優(yōu)：集思廣益，避免偏見（ 2）定量預(yù)測方法o 簡單移動平均法n MAt+1=(A1+A2+A3+……+A t)/t月份 銷售量（臺） 預(yù)測值（ t=3）1 422 403 434 405 416 437 42o一次指數(shù)平滑法n MAt=MAt1+a(At1MAt1)n MAt=aAt1+(1a)MAt1n 0≤a≤1（ 2）定量預(yù)測方法時間 實(shí)際銷售量 a= a=預(yù)測值 誤差 預(yù)測值 誤差1 422 40 42 2 42 23 434 405 416 397 468 449
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1