生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制-文庫吧資料
2025-01-10 12:36本頁面
【正文】 生產(chǎn)作業(yè)控制 （ 4）一大堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 是指持續(xù)不斷的改善活動(dòng)。 所謂標(biāo)準(zhǔn)化是指從豐田公司的標(biāo)準(zhǔn)到國際標(biāo)準(zhǔn) 32 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的目標(biāo) ? JIT方式的目標(biāo)是徹底消除無效勞動(dòng)造成的浪費(fèi)。 就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)制度、人員自覺化和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化?！? （ 2）明確的目標(biāo) 就是降低成本，增加收益，高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。 四、生產(chǎn)作業(yè)控制的工具 （一）豐田生產(chǎn)方式 1．豐田生產(chǎn)方式的精髓 26 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 27 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 豐田生產(chǎn)模式 28 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) 計(jì)劃部門 輸入 輸出 WC 1 WC 2 WC 3 WC n 1 WC n 原材料 產(chǎn)品 信息流 物流 WC：工作中心 推進(jìn)式系統(tǒng) 29 輸入 輸出 WC 1 WC 2 WC 3 WC n 1 WC n 原材料 產(chǎn)品 信息流 物流 WC：工作中心 拉動(dòng) 30 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 具體來說，豐田生產(chǎn)方式的精髓主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： （ 1）鮮明特色的綱領(lǐng)。 二、生產(chǎn)進(jìn)度控制 （一）投入進(jìn)度控制 （二）出產(chǎn)進(jìn)度控制 （三）工序進(jìn)度控制 24 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 在制品占用量控制，是指對(duì)生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的在制品實(shí)物和帳目進(jìn)行控制。 20 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)作業(yè)控制，是生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容，它是指在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，對(duì)有關(guān)產(chǎn)品或零部件的數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，它是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的保證 21 一、生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度 是指在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃過程中可能出現(xiàn)的偏差及時(shí)了解、掌握、預(yù)防和處理，保證整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行。 則最小批量為 Qmin為 ： 00mi n KtTQ ?19 （ 3）以期定量法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1