【摘要】第二章管理思想學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo);;,理解我國當(dāng)代管理思想的演進(jìn);、功能與類型;組織文化建設(shè)的內(nèi)容、要求與方法。返回知識點(diǎn)技能點(diǎn);;。2主要內(nèi)容第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理
2025-01-18 07:02
【摘要】《管理學(xué)導(dǎo)論》?第二講管理思想的演進(jìn)?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院?芮明杰教授1目錄一、古典管理思想二、行為管理思想三、現(xiàn)代管理理論四、管理前沿內(nèi)容簡介2西方管理理論發(fā)展的三個(gè)階段古典管理理論階段行為科學(xué)理論階段現(xiàn)代管理理論階段
2025-01-18 07:00
【摘要】現(xiàn)場管理管理基本思想杰出現(xiàn)場管理者提升一流的現(xiàn)場員工,一流的現(xiàn)場管理制造企業(yè)杰出基層干部訓(xùn)練制造基層簡單形象的描述:企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人..他們重要,需要學(xué)習(xí)、被培訓(xùn)??!事實(shí)上,這都需要學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,本課程就是幫助各種轉(zhuǎn)型管理的及新加入管理團(tuán)隊(duì)各級生產(chǎn)主管如何學(xué)會教練技巧,
2025-02-28 12:27
【摘要】第三講OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)!1?OEC管理法基本思想一、管理的五個(gè)發(fā)展階段二、發(fā)展定律:斜坡球體論三、OEC管理法的基本思想1、OEC管理法
2025-01-20 22:57
【摘要】第八講供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理的基本思想二、采購管理三、配送管理一、供應(yīng)鏈管理的基本思想1、供應(yīng)鏈管理的基本概念2、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)3、供應(yīng)鏈管理的主要對象4、供應(yīng)鏈類型大眾公司里約熱內(nèi)盧卡車廠組裝線汽車油箱、動力油管、方向操作總成車軸和剎車裝置安裝車輪調(diào)整輪胎壓力1、供應(yīng)鏈管理的基本概念
2025-01-21 04:11
【摘要】UEP的標(biāo)準(zhǔn)定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-04-19 22:02
【摘要】目標(biāo)管理周偉/總經(jīng)理盛高咨詢有限公司案例分析:美國西南航空公司的啟示公司戰(zhàn)略:低成本、高效率、高滿意度(737飛機(jī),二流機(jī)場,點(diǎn)到點(diǎn)飛行)美國西南航空公司的經(jīng)驗(yàn)“與自己開車或乘坐其他航空
2025-03-06 13:07
【摘要】精辟的管理思想70則精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時(shí),有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避免它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:表揚(yáng)在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。先進(jìn)行表揚(yáng),讓他知道上級是賞識他
2025-04-22 05:28
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我國全部國有及規(guī)模以上非
2025-03-06 16:58
【摘要】整分合原則整分合原則的含義現(xiàn)代管理活動必須從系統(tǒng)原則出發(fā),把任何管理對象、問題,視為一個(gè)復(fù)雜的社會目的組織系統(tǒng)。首先,從整體上把握系統(tǒng)的環(huán)境,分橋系統(tǒng)的整體性質(zhì)、功能,確定出總體目標(biāo);然后圍繞著總目標(biāo),進(jìn)行多方面的合理分解、分工,以構(gòu)成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與體系;在分工之后,要對各要素、環(huán)節(jié)、部分及其活動進(jìn)行系統(tǒng)綜合,協(xié)調(diào)管理,形成合理的系統(tǒng)流通構(gòu)成,以實(shí)現(xiàn)總
2025-01-18 07:13
【摘要】ISO9000導(dǎo)入培訓(xùn)質(zhì)量管理基本思想ISO9000基礎(chǔ)知識r質(zhì)量管理基本思想r什么是ISO9000r實(shí)施ISO9000的好處r如何實(shí)施ISO90002質(zhì)量管理基本思想之一質(zhì)量r質(zhì)量—持續(xù)的顧客滿意r顧客決定質(zhì)量,質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是顧客是否滿意r全面顧客服務(wù)是企業(yè)成功的基本策略3質(zhì)量管理基本思想之二組織
2025-01-23 18:14
【摘要】管理學(xué)郭斌副教授?管理學(xué)博士浙江大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第1章管理思想、理論的歷史與發(fā)展第2章計(jì)劃第3章組織第4章人事第5章領(lǐng)導(dǎo)第6章控制第7章管理倫理第8章管
2025-01-18 07:12
【摘要】1計(jì)算機(jī)審計(jì)–HughYanHughYan1企業(yè)信息化管理審計(jì)重點(diǎn)2計(jì)算機(jī)審計(jì)–HughYan企業(yè)信息化管理審計(jì)重點(diǎn)?一、企業(yè)資源計(jì)劃(ERPEnterpriseResourcesPlanning)審計(jì)重點(diǎn)?二、ERP技術(shù)與MRP應(yīng)用審計(jì)重點(diǎn)?三、MRP制造資源計(jì)劃系統(tǒng)審計(jì)重點(diǎn)
2025-03-07 13:39
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理基本思想及策略第一節(jié)供應(yīng)鏈管理基本思想第二節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈策略定位第三節(jié)供應(yīng)鏈集成管理與相關(guān)模型第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的兩種途徑第五節(jié)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鼋缑婀芾矸椒ǖ诹?jié)ECR、QR、CM和CPFR介紹第一節(jié)供應(yīng)鏈管理基本思想供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理涉及
2025-01-21 03:41
【摘要】本資料來源第八章假設(shè)檢驗(yàn)假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想一個(gè)正態(tài)總體兩個(gè)正態(tài)總體參數(shù)分布第八章第一節(jié)假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想二、兩類錯(cuò)誤三、檢驗(yàn)法則與拒絕域一、基本概念1、假設(shè)檢驗(yàn)問題假設(shè)檢驗(yàn)是統(tǒng)計(jì)推斷的另一類重要問題。例1某廠生產(chǎn)的云母帶厚度(cm)服從正態(tài)分布,某日從生產(chǎn)的云母測得其平均厚度為
2025-01-20 20:04