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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)型組織與組織進(jìn)步(參考版)

2025-01-18 04:38本頁(yè)面
  

【正文】 下午 4時(shí) 34分 30秒 下午 4時(shí) 34分 16:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. 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心智模式 :根深蒂固于每個(gè)人心中; 人無(wú)完人 :心智模式都有缺陷之處; 大多數(shù)人 :自我感覺(jué)良好。 2)堅(jiān)持 三個(gè)要 一要開(kāi)展境界教育; 二要從“工具性”工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性”工作觀; 三要向極限挑戰(zhàn)。 3,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)容 1)建立全體成員全身心投入,并 有能力不斷學(xué)習(xí)的組織 ; 2)建立能讓成員 體驗(yàn)到工作中生命意義的組織 ; 3)建立通過(guò)學(xué)習(xí)能 創(chuàng)造自我、擴(kuò)展創(chuàng)造未來(lái)能量的組織 。 學(xué)習(xí)型企業(yè)的 雙元、雙層原則 : 雙元 :企業(yè)發(fā)展 + 員工發(fā)展。 向書(shū)本學(xué) 、 向?qū)嵺`學(xué) 、 向自己學(xué) 、 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué) 。學(xué)習(xí)不僅能導(dǎo)致知識(shí)、信念、行動(dòng)的變革,還增強(qiáng)了組織的革新能力和成長(zhǎng)能力,從而使企業(yè)在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造利潤(rùn)。企業(yè)只有持續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)、建立學(xué)習(xí)型組織,才能使企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。 企業(yè)所有創(chuàng)新 、 所有進(jìn)步 、 所有競(jìng)爭(zhēng)力的壯大 , 都源于全體企業(yè)人的學(xué)習(xí)力的提升 。 企業(yè)與市場(chǎng)的邊界就在于管理成本和交易成本的邊際值相等點(diǎn)。 企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是市場(chǎng)交易的內(nèi)化 , 這種內(nèi)化盡管會(huì)帶來(lái)管理成本 , 但可節(jié)省交易成本 。 4,企業(yè)人定位 企業(yè)人定位而非自然人定位更非一般經(jīng)濟(jì)人定位 舍棄小我 溶入大我 溶入企業(yè)的我 企業(yè)任何成績(jī)與進(jìn)步 , 都需全體員工用 “ 心血 ” 去澆灌;辦企業(yè)、 創(chuàng)事業(yè)實(shí)際就是全體員工共同 “用心 ” 實(shí)現(xiàn)心中理想 , 并與消費(fèi)者、 社會(huì)和利益攸關(guān)者共享的過(guò)程 。 從某種角度講,企業(yè)就是合伙人的場(chǎng)所,在本質(zhì)上是一種 要素參與 的“股份合作制”。 —— 威廉 注意 : 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)并非員工薪酬最高,而這一自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)必須以前兩項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提,即這種自我價(jià)值是指企業(yè)人而非經(jīng)濟(jì)人的自我價(jià)值。 可持續(xù)式: 1000 + 1500 + 2023 +2500 = 7000 這種做法的結(jié)果除了有不斷上升的利潤(rùn)外,還賺得了一個(gè)巨大的、可持續(xù)的市場(chǎng)。固定資產(chǎn)投資有階段性,但人力發(fā)展、研發(fā)、市場(chǎng)三項(xiàng)投資是長(zhǎng)期的持續(xù)性工作,唯有這一工作的持續(xù),才有企業(yè)利潤(rùn)的 可持續(xù) ,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大化,即真正實(shí)現(xiàn)股東滿(mǎn)意?!八汀笔菍?duì)顧客的一種極不負(fù)任的表現(xiàn)而不是使顧客價(jià)值最大化。 思考: 企業(yè)存在的理由是什么? —— 對(duì)社會(huì)有價(jià)值。 企業(yè)的根系、枝系和主桿間都是動(dòng)態(tài)的相互依存關(guān)系,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式不斷地延伸;要求企業(yè)內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化;這一過(guò)程的推進(jìn)就樣一棵樹(shù)的成長(zhǎng)一樣,相互間應(yīng)做到匹配與協(xié)同。 企業(yè)只有不斷地吸納技術(shù)、管理、勞動(dòng)等無(wú)形(知識(shí)性)要素,追求技術(shù)、管理、勞動(dòng)等的進(jìn)步,就象樹(shù)木吸納陽(yáng)光一樣,才能不斷成長(zhǎng)。企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)不斷向社會(huì)、向市場(chǎng) 生根與深耕 的過(guò)程,唯有社會(huì)、唯有市場(chǎng)才是企業(yè)的真正營(yíng)養(yǎng)源。 社會(huì)、市場(chǎng)是企業(yè)的“地”。否則,參天大樹(shù)乃夢(mèng)想。土層是否深厚、土質(zhì)是否良好是前提;二是不斷地向空中伸枝而自成“ 枝系 ”, 枝繁則葉茂 。 ?激烈競(jìng)爭(zhēng)的生存環(huán)境; ?高度專(zhuān)注不分枝; ?努力程度; ?自然環(huán)境。 企業(yè)本身不是現(xiàn)成的“金山”,而是有共同志向的人共同創(chuàng)造“金山”、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的場(chǎng)所;企業(yè)是奮斗者的“ 大本營(yíng)”而非享樂(lè)者的“ 卡拉OK廳 ”?!肮尽睉?yīng)是由社會(huì)公眾參與管理和經(jīng)營(yíng)的法人團(tuán)體,也就是“股份制企業(yè)”之意。 思考: 何謂公司? 從英文講,公司稱(chēng)CORPORATION, 與 COOPERATION( 合作)一詞很相近,兩詞都源于 CO詞冠(共同之意)。管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。 —— 螃蟹行為; —— 雞鴨行為; —— TITANIC現(xiàn)象。 股東 —— 創(chuàng)辦(一次股份); 員工 —— 協(xié)辦(二次股份); 顧客 —— 主辦(三次股份)。 ● 干部領(lǐng)先 中層干部是腰 高層 中層 基層 觀點(diǎn): 企業(yè)是由顧客委托企業(yè)家創(chuàng)辦并由全體員工共同經(jīng)營(yíng)的。 勞方 資方 名 名 利 利 (1 )人止則為“企”,去人則“企”止,人止則“企”止 豺狼 財(cái)狼 才郎 (2) 企圖、目標(biāo) 事業(yè) 利生于 業(yè) 3,佚名版 思考: 貝 + 止 = 金 + 止 =? 貝 止 思考: 老板的錢(qián)與員工的錢(qián)是否同一概念?員工要錢(qián)干什么?員工要錢(qián)又干什么?
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