【摘要】第10講公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理by徐世騰華師大一、公司戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”(strategy)一詞來源于軍事領(lǐng)域,含義是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”,在古代西方和我國都有相關(guān)論述。?公司戰(zhàn)略是為獲得持久競爭優(yōu)勢而對外部機(jī)會和威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的積極反應(yīng).
2025-01-18 01:56
【摘要】1預(yù)測理論與方法授課教師:楊小寶副教授北京交通大學(xué)2時間序列分析概述數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時間序列的圖形化觀察及檢驗時間序列的預(yù)處理(重點)簡單回歸分析法和趨勢外推法(自學(xué))指數(shù)平滑法(重點)ARIMA模型分析(重點)季節(jié)調(diào)整法(重點)時間序列分
2025-02-24 15:09
【摘要】Lecture11項目分析與評估0?推出新產(chǎn)品–蘋果公司與鼠標(biāo)?發(fā)展核心技術(shù)–本田公司與小發(fā)動機(jī)?創(chuàng)造產(chǎn)品差異–可口可樂廣告—這才是可樂?利用組織創(chuàng)新–摩托羅拉公司just-in-time存貨管理公司戰(zhàn)略與正的NPV1公司戰(zhàn)略與股票市場?股票市場和資本預(yù)算之間應(yīng)該存在某種聯(lián)系。?如果企業(yè)選擇正的NPV項目進(jìn)行投資
2025-02-25 01:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略2023年5月20日為什么要給大家進(jìn)行戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)?老板說:“我在三樓看問題”歡樂頌說:“常與同好爭高下,不與傻瓜輪長短”業(yè)務(wù)層面的問題是:怎么做具體的業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層面的是:為什么
2025-02-25 19:09
【摘要】慢性穩(wěn)定型心絞痛治療要點 ?無禁忌癥時服阿司匹林75—300mg/日 ?無禁忌癥時不管有無心肌梗死可應(yīng)用?-阻滯劑 ?伴有左室收縮功能不全者宜應(yīng)用血管緊張素轉(zhuǎn)換 酶抑制 ?低密度脂蛋白膽固醇...
2024-10-06 03:11
【摘要】之第1頁§4-3戴維寧定理和諾頓定理工程實際中,常常碰到只需研究某一支路的電壓、電流或功率的問題。對所研究的支路來說,電路的其余部分就成為一個有源二端網(wǎng)絡(luò),可等效變換為較簡單的含源支路(電壓源與電阻串聯(lián)或電流源與電阻并聯(lián)支路),使分析和計算簡化。例如:計算電流i。有源二端網(wǎng)絡(luò)
2025-01-04 10:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場地位下的競爭戰(zhàn)略引例:瓶裝水三巨頭?康師傅:大型流水線,大量生產(chǎn),大量銷售,控制成本,價格最低,市場
2025-02-22 11:57
【摘要】Chapterten第十章StrategyImplementation企業(yè)戰(zhàn)略實施?一、戰(zhàn)略實施概述?二、戰(zhàn)略實施中的組織設(shè)計問題?三、戰(zhàn)略實施中的業(yè)務(wù)計劃——職能戰(zhàn)略(人力資源、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、研發(fā)、采購等)?深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案(節(jié)選)一、戰(zhàn)略實施概述?
2025-02-22 11:55
【摘要】需要傳達(dá)或交換的信息?述職人對自己業(yè)績目標(biāo)完成情況評述?主管對下屬的工作行為的評價與要求?工作中的問題與解決方案?客觀認(rèn)定的本財年的業(yè)績指標(biāo)或目標(biāo)2023年工作述職東旭市政公司基本原則?圍繞上財年的業(yè)績指標(biāo)?公平、公正、平等為原則?充分溝通的原則需要輸出的結(jié)果
2025-02-14 07:56
【摘要】戰(zhàn)略管理第十講戰(zhàn)略創(chuàng)新南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、推進(jìn)創(chuàng)新二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價值主線三、拓展市場疆界四、構(gòu)建藍(lán)海戰(zhàn)略的商業(yè)模式五、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新六、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、推進(jìn)創(chuàng)新?超強(qiáng)競爭的外部壓力逼迫企業(yè)不斷創(chuàng)新才能生存(資本市場的壓力),但是企業(yè)創(chuàng)新常常不成功,這樣創(chuàng)新是死,不創(chuàng)新也是
2025-01-06 14:58
【摘要】1加多寶營銷策劃書加多寶營銷戰(zhàn)略加多寶營銷戰(zhàn)略品牌營銷培訓(xùn)班之——制作人:田文博???????????????????????柳鳳鳳3
2025-02-24 13:52
【摘要】中國人壽IT戰(zhàn)略2023年2月Page1ChinaLife-Cnfidential目錄?項目成果文件目錄?報告摘要?內(nèi)容重點?IT戰(zhàn)略的方法論?IT戰(zhàn)略Page2ChinaLife-Cnfidential項目成果文件目錄?背景?中國人壽
2025-01-20 00:03
【摘要】企業(yè)文化理論與實務(wù)王水嫩2023第10講.企業(yè)文化功能經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院優(yōu)秀的企業(yè)文化構(gòu)成核心競爭力經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“如果你只想種植幾天,就種____;如果你只想種植幾年,就種____;如果你想流傳千秋萬世,就種______!”思想在人們的心田種活了,就成文化。于是,星星之火形成燎原之勢,
2025-01-16 11:16
【摘要】戰(zhàn)略概念、思考與方法戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2Contents目錄戰(zhàn)略概論起源?戰(zhàn)略是一個廣泛應(yīng)用于軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)和管理等各個領(lǐng)域的重要概念?它最先應(yīng)用于軍事,是指揮軍隊的一種藝術(shù)?2023多年前春秋戰(zhàn)國,《孫子兵法》、《孫臏兵法》等已有闡述?在西方,戰(zhàn)略(
2025-01-28 23:30
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個
2025-01-06 15:23