時間管理技巧(ppt頁)(參考版)
2025-01-17 21:55本頁面
【正文】 下午 3時 54分 4秒 下午 3時 54分 15:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 3時 54分 :54February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :54:0415:54:04February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:54:0415:54:0415:54Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 15:54:0415:54:0415:542/1/2023 3:54:04 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 54分 4秒 下午 3時 54分 15:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時 54分 :54February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 54分 4秒 15:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:54:0415:54:0415:54Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:54:0415:54:0415:542/1/2023 3:54:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 3時 54分 4秒 下午 3時 54分 15:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 3時 54分 :54February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 54分 4秒 15:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:54:0415:54:0415:54Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:54:0415:54:0415:542/1/2023 3:54:04 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 吐溫 超越自我，從超越時間開始，做一個走在時間前面的人！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 做正確的事比正確地做事更重要！ 總結(jié)：如 何 處 理 低價 值 活 動 分清任務(wù)的輕重緩急 第一章：職業(yè)人士必須學(xué)會時間管理 第二章：對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估 第三章：對時間進行計劃 第四章：分清任務(wù)的輕重緩急 第五章：時間管理的技巧 課程內(nèi)容 技能一：學(xué)會授權(quán)的技巧 ?授權(quán)不是參與 ?授權(quán)不是棄權(quán) ?授權(quán)不是授責(zé) ?授權(quán)不是代理職務(wù) ?授權(quán)不是工作分工 技能一：學(xué)會授權(quán)的技巧 ?目的明確 ?因事授權(quán)，視能授權(quán) ?不能重復(fù)授權(quán) ?權(quán)與責(zé)相對應(yīng) ?逐級授權(quán) ?單一隸屬授權(quán) ?適度授權(quán) ?良好的溝通 ?充分的信任和有效的控制 授權(quán)的主要原則： 技能二：怎樣拒絕外界的干擾 ?用制度拒絕干擾 ?拒絕之前要傾聽對方 ?拒絕之前不要使用擋箭牌 ?拒絕時保持和顏悅色 ?拒絕的態(tài)度要堅決 ?拒絕中要爭取主動 ?拒絕時要避免爭吵 ?拒絕時對事不對人 ?拒絕后提出建設(shè)性的意見 ?可以安排專人拒絕外界的干擾 技能三：會議時間的管理技巧 會前準備： ?確定會議的必要性 ?確定會議目標(biāo) ?確定會議議題 ?確定會議參加者 ?選擇會議地點 ?準備必要的會議設(shè)備 技能三：會議時間的管理技巧 進行會議： ?宣布會議開始的技巧 ?會議進行中的主持 ?處理會議過程中的問題 ?消極情緒 ?兩派意見對立 ?全體保持沉默 ?有人打岔 你的會議有效程度如何 一點也沒有 稍微有點 很有效 議程表是否發(fā)送及時以保證出席？ 1 2
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