時(shí)間管理技巧(ppt 頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 的時(shí)間管理 “我們計(jì)算著每一寸逝去的光陰，我們跟它們分離時(shí)所感到的痛苦和悲傷，就象一個(gè)守財(cái)奴在眼睜睜地瞧著他的積蓄一個(gè)子兒、一個(gè)子兒地給強(qiáng)盜拿走而沒(méi)法組織時(shí)所感到的那樣。 15:54:0415:54:0415:542/1/2023 3:54:04 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 54分 4秒 15:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 3時(shí) 54分 4秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:54:0415:54:0415:54Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 3時(shí) 54分 :54February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:54:0415:54:0415:542/1/2023 3:54:04 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:0415:54:04February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時(shí) 54分 4秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 3時(shí) 54分 :54February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:54:0415:54:0415:54Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 3時(shí) 54分 4秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 54分 4秒 15:54: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 15:54:0415:54:0415:542/1/2023 3:54:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 3時(shí) 54分 :54February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:54:0415:54:0415:54Wednesday, February 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 吐溫 超越自我，從超越時(shí)間開(kāi)始，做一個(gè)走在時(shí)間前面的人！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 學(xué)會(huì)放棄既沒(méi)有價(jià)值 ， 又浪費(fèi)時(shí)間的事 。 ? 將大項(xiàng)目分解，逐步完成。 其余 20%的價(jià)值來(lái)自 80%的因子。時(shí)間，如 年收入 247。 時(shí)間管理其實(shí)是： ?資源管理 ?自我行為的管理 ?提高時(shí)間資源的使用效率 職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理 時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？ ?時(shí)間浪費(fèi)是隱性浪費(fèi) ?時(shí)間浪費(fèi)的常見(jiàn)表現(xiàn)形式： ?時(shí)間缺乏計(jì)劃性 ?習(xí)慣性的拖拉 ?嘴上的時(shí)間浪費(fèi) ?不會(huì)拒絕 ?喜歡包攬一切 ?不給危機(jī)預(yù)防處理留有時(shí)間 時(shí)間浪費(fèi) 職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的意義 ?時(shí)間管理是職業(yè)成功的源泉 ?適應(yīng)快魚(yú)吃慢魚(yú)的社會(huì) ?提升自我面對(duì)變化的能力 ?增加給自己“充電”的時(shí)間 ?增加放松自己的時(shí)間 職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理 第一章：職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理 第二章：對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估 第三章：對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃 第四章：分清任務(wù)的輕重緩急 第五章：時(shí)間管理的技巧 課程內(nèi)容 對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估 小測(cè)試：你浪費(fèi)時(shí)間的情況嚴(yán)重嗎？ A B C D 為了避免對(duì)棘手的難題采取行動(dòng)，管理者要尋找理由和借口 為令困難的工作能被執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行者下壓力是非常必要的 管理者采取折中辦法以避免造成不愉快是一件困難的工作 管理者經(jīng)常遭遇太多的足以妨礙完成重大任務(wù)的干擾與危機(jī) 當(dāng)被迫從事一項(xiàng)不愉快的決策時(shí)，管理者要避免直截了當(dāng)?shù)? 答
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