【正文】 下午 11時 20分 44秒 下午 11時 20分 23:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時 20分 :20February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:4423:20:44February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:20:4423:20:4423:20Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 23:20:4423:20:4423:202/2/2023 11:20:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 20分 44秒 下午 11時 20分 23:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時 20分 :20February 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時 20分 44秒 23:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:20:4423:20:4423:20Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:20:4423:20:4423:202/2/2023 11:20:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 20分 44秒 下午 11時 20分 23:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 11時 20分 :20February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時 20分 44秒 23:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:20:4423:20:4423:20Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:20:4423:20:4423:202/2/2023 11:20:44 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 目標(biāo)與成功 目 標(biāo) 人數(shù)（百分比） % 25年后 沒有目標(biāo) 27% 幾乎都生活在社 會的最底層 目標(biāo)模糊 60% 幾乎都生活在社 會的中下層 有清晰但比較短期的目標(biāo) 10% 大都生活在社 會的中上層 有清晰且長 期的目標(biāo) 3% 成為社會各界的 頂尖成功人士 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。溝通、關(guān)懷是必需的，同時要注意彼此的棘刺。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖又不至于被扎?？梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺，刺得對方怎么也睡不舒服。 ? 善于解決問題，比別人進步更快。通常，只要賦予其挑戰(zhàn)性的任務(wù)和更大的責(zé)任，他就能完成更好的業(yè)績，并表現(xiàn)出超過其現(xiàn)在所負擔(dān)的工作能力。 ? 具有雄心壯志，不滿現(xiàn)狀。 ? 3發(fā)現(xiàn)和提升潛在的鯰魚型人才去制造壓力，從而提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力。 為了挖掘、尋找企業(yè)內(nèi)部的“鯰魚”，建議采取以下三種管理方法： ? 1應(yīng)”，讓員工緊張起來。 ? 原來鯰魚進入沙丁魚槽后，由于環(huán)境陌生，自然四處游動，到處挑起摩擦。讓他不敢相信的是，到達岸口時，原本以為那些沙丁魚已經(jīng)死去 了，然而它們竟然都是蹦蹦跳跳的。這時他看見鯰魚也不動了，撿出來正要扔掉，魚兒忽地一躍，卻掉進了 裝著沙丁魚的魚槽。 ? 老漁民一邊察看著魚艙，一邊心里暗暗著急。他喜出望外，駕船火速 返航。 ? 有一次，一位老漁民照例出海打魚。也正因 為如此，活著的沙丁魚才格外惹人垂涎三尺。在那里，漁船歸航抵港時，只要沙丁魚是活著的，一定會被搶購一空，賣個好價 錢。 ? 成果表現(xiàn)期： ? 在成果表現(xiàn)期，團隊已經(jīng)建立了良好的關(guān)系，也有了對團隊的期望，團隊可以真正自由的表現(xiàn)，判斷問題所在并解決之，同時找出可以改善的地方去完成它，團員們也找出彼此優(yōu)缺點，較好地把握每個人所扮演的角色 五．用鯰魚激活沙丁魚 ? 很久以前，在挪威的一個小鎮(zhèn)，人們靠捕魚為生。 ? 這個階段正式由個人自我轉(zhuǎn)換成為團隊成員的階段，同時也是正式及非正式的測試領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的方式 ? 風(fēng)暴期： ? 風(fēng)暴期對團隊而言是最難過的一關(guān)，就好像是落水后拼命掙扎的感覺，大家開始真正的體會到任務(wù)的困難性遠超過想像，團隊開始互相試探甚而責(zé)難，或是過份熱忱以博取他人好感。 從兩方面挑選團隊成員 ? 團隊中缺什么角色？我最擅長什么？欠缺什么？ ? 綜合能力的考察 世間萬物各有功用 創(chuàng)新者首先提出觀點； 信息者及時提供炮彈； 實干者開始運籌計劃 推進者希望散會后趕緊實施； 協(xié)調(diào)者在想誰干合適？ 監(jiān)督者開始潑冷水； 完美者吹毛求疵！ 凝聚者潤滑調(diào)適。 完美者 優(yōu) 點：堅持不懈，精益求精 缺 點： 作 用：對于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù)，完 美者起著不可估量的作用；他們力求在團隊 中培養(yǎng)一種緊迫感，非常善于按照時間表來 完成任務(wù)；在管理方面崇尚高標(biāo)準(zhǔn)、注重準(zhǔn) 確性、關(guān)注細節(jié)、堅持不懈而比別人更勝一 籌。 凝聚者 優(yōu) 點：隨機應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進團隊 精神 缺 點： 作 用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會成為資本；凝聚者信 奉“和為貴”，有他們在的時候，人們能協(xié)作 得更好，團隊士氣更高。 凝聚者 典型特征：合作性強，性情溫和，敏感 角色描述：是團隊中最積極的成員。 缺 點： 監(jiān)督者 典型特征：冷靜、不易激動、謹慎、精確判斷 角色描述：監(jiān)督者是個嚴(yán)肅、謹慎、理智、冷血氣質(zhì)的 人，天生就不會過分熱情，也不易情緒化， 在外人看來監(jiān)督者都是冷冰冰的、乏味的甚 至是苛刻的，他們與群體保持一定的距離， 在團隊中最不受歡迎；監(jiān)督者有很槍的批判 能力，作決定時思前想后，綜合考慮各方面 因素謹慎決策，好的監(jiān)督者幾乎從不出錯。 缺 點： 優(yōu) 點：有天分，富于想象力，智慧，博學(xué) 信息者 角色描述：信息者經(jīng)常表現(xiàn)出高度熱情，是一個反映敏 捷 、性格外向的人；他們的強項是與人交往 信息者是天生的交流家，喜歡聚會與交友， 在交往中獲取信息并加深友誼；信息者對外 界環(huán)境十分敏感，最早感受到變化。 缺 點： 創(chuàng)新者 角色描述：創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力，思路開闊，觀念新 富有想象力，是“點子型的人才”；他們愛出 注意，是否高明則另當(dāng)別論，其想法往往十分 偏激和缺乏實際感；創(chuàng)新者不受條條框框約束 不拘小節(jié)，難守規(guī)則；他們大多性格內(nèi)向，以 奇異的方式工作，與人打交道是他們的弱項。 典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情 推進者 優(yōu) 點：隨時愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對自滿和 欺騙行為 作 用：是行動的發(fā)起者，在團隊中活力四射，尤其在 壓力下工作精力旺盛。 缺 點： 優(yōu) 點：目標(biāo)性強，待人公平 推進者 角色描述：說干就干，辦事效率高，他們自發(fā)性強，目的 明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難 時，他們總能找到解決辦法；推進者大都性格 外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，好爭辯，而 且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是 一個具有競爭性的角色。他們代表成熟、自信和信任 辦事客觀，不帶個人偏見；除權(quán)威之外，更有 一種個性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn) 每個人的優(yōu)勢，并在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中妥善運 用，協(xié)調(diào)者因其開闊的視野而