團隊精神與執(zhí)行力概述(參考版)
2025-01-17 21:47本頁面
【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolor上午 01:56:50五月 21MOMODA POWERPOINTLorem 1:56:50May 2023/5/1313,211:56上午 01:56:50五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。五月 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 2101:56:5001:56:50May20231知人者智，自知者明。May 五月 2101:56:5001:56May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。1:56:502023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。May上午 01:56:50五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 1:56:50May 2023/5/1313,211:56 。20231:56:50 1313,20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。May 五月 2101:56:5001:56May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。1:56:502023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。May上午 01:56:50五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 1:56:50May 2023/5/1313,211:56 。20231:56:50 1313,20231乍見翻疑夢，相悲各問年。May 五月 2101:56:5001:56May2113May211故人江海別，幾度隔山川。1:56:502023雨中黃葉樹，燈下白頭人。May本次課題結束，謝謝logo靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。所有的工作，最后都是以 “ 執(zhí)行 ” 作為結束的。結語：? 如今， “ 執(zhí)行 ” 這個概念，已經(jīng)成為所有企業(yè)管理者和團隊領導者最由衷的話題。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等 。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行能力建設的正確理念。只有參與到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。? 郭鵬曾說過： “一位經(jīng)理人的成功， 5%在戰(zhàn)略， 95%在執(zhí)行。這些，正在迫切要求我們建立一套相對完善的優(yōu)質服務的常態(tài)運行機制和監(jiān)督機制。? 在執(zhí)行力方面，我們?nèi)绻麑?zhí)行力分為 A、 B、 C三級的話，我們就要拉大三級之間的獎懲差別，這樣做不僅可以提高我們的總體執(zhí)行力水平，更重要的是能夠有效刺激干部職工的工作積極性和奉獻精神，以此達到全面執(zhí)行，全面提高的執(zhí)行效果? 再次要導入優(yōu)質服務新理念，優(yōu)化常態(tài)運行機制。如我們在開展活動中要做到常有常新，宏觀把握，細微入手，這是真正體現(xiàn)執(zhí)行力建設重要內(nèi)涵和作用一種直接的體現(xiàn) 。建設方案：? 首先應在企業(yè)內(nèi)部建立一種 “執(zhí)行文化 ”。作為一個企業(yè)，特別是煤炭企業(yè)在執(zhí)行力建設方面，必須有一個良好的機制作保證，有一套完善的制度去約束，才能達到事半功倍的效果。 重要性及意義 ：? 執(zhí)行力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，是每一位企業(yè)成員義不容辭的一項職責，執(zhí)行力的強弱直接關系到企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展問題，企業(yè)必須不斷提高執(zhí)行力建設。因此，狼的生命力遠遠強于狗。執(zhí)行力落地是衡量企業(yè)生命力的核心標準。對此，作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的執(zhí)行力建設。只有具有強大的行動能力，才能用自己頭腦中的學問去和生活中的驚濤駭浪對抗。 ”老船夫無奈地說： “哎呀，那真抱歉，你將失去 100%的生命了。? ”哲學家接著說： “哎呀！太遺憾了，那你將失去 80%的生命呀。 ”哲學家攤開雙手說： “那太遺憾了，你失去了 50%的生命呀。一位哲學家要乘船到河對岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，其表象在于完成任務的及時性和質量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動；反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說 “ 一定好好干 ” ，但其行動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易。執(zhí)行力要成為一種強勢，必須要把握執(zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)：認同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標、細化方案、強化執(zhí)行和嚴格考核。執(zhí)行力的重要性：? 執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。? 改進是總結經(jīng)驗教訓的過程，目的在更好的執(zhí)行。反饋常見的錯誤就很多，不及時甚至以為事情小不反饋、羅嗦或者抓不住要點、應該反饋的人沒有反饋、 甚至把反饋當作邀功或者諉過等。越是重要的事情， 關心的人就越多。執(zhí)行過程的常見錯誤是忘記自己的責任所在，降低任務的完成標準，主觀、想當然的認為這樣就可以
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1