團隊管理西游記案例分析(參考版)
2025-01-17 21:42本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 5時 57分 3秒 17:57:031 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 57分 3秒 17:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :57:0317:57Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 5時 57分 3秒 17:57:031 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :57:0317:57:03February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:0317:57Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 5時 57分 3秒 17:57:031 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :57:0317:57:03February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:0317:57Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 45 第 片 三、小組總結(jié) ? 除此之外， 《 西游記 》 項目管理中，不難發(fā)現(xiàn)師徒五人分工明確，各司其職，以及項目經(jīng)理（唐僧）堅持不懈的帶領，都是值得我們在今后生活學習中值得借鑒和深思的地方。在取經(jīng)途中遇到這個團隊解決不了的困難時，求助于各路神仙也體現(xiàn)了他們這個團隊的這種能力。 44 第 片 三、小組總結(jié) ? 案例啟示 ? 一個項目成功的必備因素是什么？從 《 西游記 》 我們不難看出，項目團隊的凝聚力和團隊之間的合作精神是至關重要的。一個堅強的團隊，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。但是總的來看，這個團隊是個非常成功的團雖然歷經(jīng)九九八十一磨難，但最后修成了正果。每當這個團隊即將分崩離析時，上級領導部門就會派人來調(diào)解 優(yōu)秀的團隊 客觀：合理的人員配置，任職切各盡所能 主觀：團隊文化給予的強大的凝聚力、執(zhí)行力 ； 同； ； 構(gòu)合理； ；； 第 片 二、項目 團隊管理分析 42 優(yōu)秀的團隊 客觀：合理的人員配置，任職切各盡所能 主觀：企業(yè)文化給予的強大的凝聚力、執(zhí)行力 （團隊組建思路） （團隊實體優(yōu)秀） （團隊能力的最大體現(xiàn)） ； ； ； （激發(fā)能動性） ； （人資配置合理化） ； （主觀條件） ； （客觀條件） 公司目標 A B C 團隊目標與個體目標；個體目標之間均一致 優(yōu)秀的團隊：凝聚力、執(zhí)行力、能力發(fā)揮最大化 第 片 西游記項目管理的失敗之處 ? 一個項目應該有周密的戰(zhàn)略性的項目計劃，西游記的取經(jīng)團隊沒有 – 沒有做事結(jié)點，走到哪算到哪 ? 一個項目應該有時間管理，西游記的取經(jīng)團隊沒有 – 3年左右的項目用了 19年 ? 一個項目應該有成本管理，西游記的取經(jīng)團隊沒有 ? 一個項目應該有風險管理，西游記的取經(jīng)團隊沒有 – 沒有風險分析和識別、沒有應對計劃，措施 – 沒有關注次生風險 第 片 三、小組總結(jié) ? 選擇 《 西游記 》 作為案例的理由 ? 《 西游記 》 中的唐僧團隊，雖然是虛擬的，但是師徒歷經(jīng)百險求取真經(jīng)的故事，不僅家喻戶曉，而且是中國文化的集中代表。 6. 上級支持。 5 .素質(zhì)尚可。 4. 結(jié)構(gòu)合理。 制度明確，等級分明。因此盡管想法思路不同，但大家的目標明確，利益一致。 2 .利益一致。 唐僧起到了團隊核心和凝聚力的作用，依靠領導位置和虔誠取經(jīng)之心確保團隊一直向目標邁進。許多企業(yè)和團隊之所以能夠興旺發(fā)達，后勤保障有力，能取得事倍功半的效果。 第 片 二、項目 團隊管理分析 37 ? 觀音為唐僧配備的人才少而精，并建立了有效的制約機制。做大老板，手下各路“神仙”應該樣樣都有，“智者”提供智力服務，“能者”提供工作業(yè)績，“勞者”提供“后勤保障”。 第 片 二、項目 團隊管理分析 36 ? 唐僧也不因為有了緊箍咒，事事處處表現(xiàn)自己的控制欲。有獨立人格的人有意愿和能力且尊重約定，觀音與孫悟空談判的結(jié)果是以 解放（自由）換責任（保唐僧） ，這個約定，才是孫悟空真正的“緊箍咒”，簽訂了合約就認真去做，百折不撓。首先孫悟空不是一般的人才，而是一個“人物”， “人物”和 “ 人才 ” 、 “ 人力 ”
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