【摘要】鮑威爾:其實(shí)管理很容易,所謂領(lǐng)導(dǎo)就是激發(fā)出員工的干勁,讓他們更加投入工作,讓自己從良好的個(gè)人關(guān)系中獲得110%的回報(bào)。何為執(zhí)行力?執(zhí)行的力度謂之執(zhí)行力執(zhí)行是間接或直接做正確的事執(zhí)行是講速度的執(zhí)行是講效率的執(zhí)行是講跟蹤的執(zhí)行是講驗(yàn)證的執(zhí)行是講
2025-01-17 20:49
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺
2025-01-17 22:00
【摘要】打造執(zhí)行力干部團(tuán)隊(duì)主講:北京國富創(chuàng)新培訓(xùn)總監(jiān)許陽執(zhí)行力主管的十條原則文化決定你的理念理念決定你的心態(tài)心態(tài)決定你的行為行為決定你的習(xí)慣習(xí)慣決定你的未來張友全和全友家私主管標(biāo)準(zhǔn),特色核心技能企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)理念決定未來Omanstory1,現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營模型2,執(zhí)行是什么?3,
2025-01-17 20:23
【摘要】賣場設(shè)計(jì)的幾大原則在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于對商品定量定價(jià);賣場簡單雷同,那時(shí)的賣場設(shè)計(jì)從嚴(yán)格的意義上來講只是停留在二維平面設(shè)計(jì)上。這是在那個(gè)特殊年代對賣場設(shè)計(jì)的片面理解。賣場作為一個(gè)為顧客提供商品和服務(wù)的立體空間,關(guān)于它的設(shè)計(jì)不僅包括二維設(shè)計(jì)及在此基礎(chǔ)上形成的三維設(shè)計(jì),以人為服務(wù)對象還決定它的設(shè)計(jì)要容納四維設(shè)計(jì)及意境設(shè)計(jì)。二維平面設(shè)計(jì)是整個(gè)賣場設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。一旦有了二維平面設(shè)計(jì)圖,
2025-07-25 15:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場設(shè)計(jì)的幾大原則 在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于對商品定量定價(jià);賣場簡單雷同,那時(shí)的賣場設(shè)計(jì)從嚴(yán)格的意義上來講只是停留在二維平面設(shè)計(jì)上。這是在那個(gè)特殊年代對賣場設(shè)計(jì)的片面理解。賣場作為一個(gè)為顧客提供商品和服務(wù)的立體空間,關(guān)于它的設(shè)計(jì)不僅包括二維設(shè)計(jì)及在此基礎(chǔ)上形成的三維設(shè)計(jì),以人為服務(wù)對象還決定它的設(shè)計(jì)
2025-01-19 11:29
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工
2025-03-14 23:10
【摘要】商標(biāo)設(shè)計(jì)的幾大原則商標(biāo)設(shè)計(jì)(TrademarkDesign)必須符合商品銷售國家和地區(qū)的法律規(guī)定和風(fēng)俗習(xí)慣,尊重其國家主權(quán)和民族特點(diǎn),這已成為各國企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)的原則。商標(biāo)設(shè)計(jì)不單純是一般工藝美術(shù)問題,不能只追求商標(biāo)的美觀與實(shí)用,同時(shí)要嚴(yán)密地考慮設(shè)計(jì)的合法性、使用后的法律后果及其對企業(yè)國際市場營銷活動(dòng)的影響?!錾虡?biāo)設(shè)計(jì)的法律要素商標(biāo)設(shè)計(jì)的法律要素包括以下幾個(gè)方面:●商
2025-01-21 14:18
【摘要】提高執(zhí)行力24原則世界級大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡介美國國務(wù)卿,一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范??屏帧U威爾Powell本書揭示了
2025-03-10 00:49
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 面試自我介紹的幾大原則 應(yīng)聘到外企或其他用人單位時(shí),求職者往往最先被問及的問題就是”;請先介紹介紹你自己”;。這...
2025-01-14 22:15
【摘要】提高執(zhí)行力24原則世界級大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡介美國國務(wù)卿,一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范。科林·鮑威爾Powell本書揭示了
2025-01-17 21:12
2025-01-10 01:11
【摘要】提高執(zhí)行力24原則世界級大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡介美國國務(wù)卿,一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范??屏帧U威爾Powell本書揭示了深藏于
2025-03-10 00:54
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 面試自我介紹時(shí)的幾大原則 面試自我介紹時(shí)的幾大原則 應(yīng)聘到外企或其他用人單位時(shí),求職者往往最先被問及的...
2025-01-17 02:58
【摘要】鮑威爾:其實(shí)管理很容易,所謂領(lǐng)導(dǎo)就是激發(fā)出員工的干勁,讓他們更加投入工作,讓自己從良好的個(gè)人關(guān)系中獲得110%的回報(bào)。何為執(zhí)行力?執(zhí)行的力度謂之執(zhí)行力執(zhí)行是間接或直接做正確的事執(zhí)行是講速度的執(zhí)行是講效率的執(zhí)行是講跟蹤的執(zhí)行是講驗(yàn)證的執(zhí)行是講效
2025-02-10 14:49
【摘要】提高執(zhí)行力24原則原則一、鼓勵(lì)奉承者鼓勵(lì)觀點(diǎn)碰撞?1、鼓勵(lì)“百家爭鳴”的制度?2、尋求好點(diǎn)子——無論其來自何處?3、利用技術(shù)促進(jìn)交流原則二、安撫所有的人
2025-01-20 10:34