【摘要】2024/11/18,1,采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(12)庫(kù)存管理與科學(xué)訂貨二零一三年一月,2024/11/18,2,1、庫(kù)存管理的目標(biāo)2、庫(kù)存管理的方法3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn),2024...
2024-11-19 22:27
【摘要】2023/2/21采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(12)庫(kù)存管理與科學(xué)訂貨二零一三年一月2023/2/221、庫(kù)存管理的目標(biāo)2、庫(kù)存管理的方法3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)2023/2/23哪一個(gè)門店庫(kù)存更合理?:庫(kù)存:5222
2025-01-17 19:28
【摘要】2023/3/191課堂紀(jì)律要求1、提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)室;2、在助教的要求下做好簽到工作;3、簽到后迅速找好位置坐下;4、進(jìn)入培訓(xùn)室后,將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng);5、在培訓(xùn)前、中、后過(guò)程中,不要來(lái)回走動(dòng)和講小話;6、在培訓(xùn)過(guò)程中,如有疑問(wèn),請(qǐng)先舉手,得到培訓(xùn)師同意后,方可說(shuō)話;7、培訓(xùn)結(jié)束后,請(qǐng)將椅子
2025-03-03 12:26
【摘要】1內(nèi)容v庫(kù)存管理基本概念v系統(tǒng)庫(kù)存維護(hù)v庫(kù)存的管理與控制v訂貨系統(tǒng)維護(hù)與修正v訂貨流程2培訓(xùn)后你將會(huì)v正確地認(rèn)識(shí)庫(kù)存v有效地控制庫(kù)存v減輕員工的負(fù)擔(dān)v降低缺貨率v降低退貨率…..3內(nèi)容
2025-03-02 21:40
【摘要】1采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(二)2以顧客為主的商品結(jié)構(gòu)與選擇一、商品結(jié)構(gòu)二、商品組合與選擇三、商品在毛利、銷量與周轉(zhuǎn)中的平衡3超市家居部經(jīng)理瑪麗:我認(rèn)為將一次性手套簡(jiǎn)單的分類于一次性用品項(xiàng)下還是放在廚房用品分類項(xiàng)下是武斷的,更不能照搬外資超市的分
2025-08-04 14:21
【摘要】庫(kù)存管理ERP應(yīng)用環(huán)境下采購(gòu)管理與庫(kù)存管理的改變、采購(gòu)管理概述ERP中的采購(gòu)管理子系統(tǒng)采購(gòu)管理采購(gòu)與庫(kù)存管理第六章采購(gòu)管理與庫(kù)存管理本章知識(shí)點(diǎn):1
【摘要】--1田森超市培訓(xùn)教材讓我們大家共同進(jìn)步李海蛟--2尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)?1、庫(kù)存管理的目標(biāo)?2、庫(kù)存管理的方法?3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1--3哪一個(gè)門店庫(kù)存更合理?庫(kù)存:5222608元
2025-05-29 17:49
【摘要】2021/11/111采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(一)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:1755696321755696322021/11/112連鎖零售概述?采購(gòu)概述天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241
2025-01-08 16:42
【摘要】田森超市培訓(xùn)教材讓我們大家共同進(jìn)步李海蛟尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)?1、庫(kù)存管理的目標(biāo)?2、庫(kù)存管理的方法?3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1哪一個(gè)門店庫(kù)存更合理?庫(kù)存:5222608元銷售:2387108元庫(kù)存天數(shù):65天周
2025-02-25 13:56
2025-03-02 21:41
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存/采購(gòu)模型第四節(jié)多周期庫(kù)存/采購(gòu)模型第五節(jié)采購(gòu)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的采購(gòu)與庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系
2025-02-16 17:48
【摘要】課堂紀(jì)律要求1、提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)室;2、在助教的要求下做好簽到工作;3、簽到后迅速找好位置坐下;4、進(jìn)入培訓(xùn)室后,將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng);5、在培訓(xùn)前、中、后過(guò)程中,不要來(lái)回走動(dòng)和講小話;6、在培訓(xùn)過(guò)程中,如有疑問(wèn),請(qǐng)先舉手,得到培訓(xùn)師同意后,方可說(shuō)話;7、培訓(xùn)結(jié)束后,請(qǐng)將椅子歸位和垃圾帶走;8、
2025-01-12 03:48
【摘要】第八章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類入資金,可能會(huì)變成廢品或積壓物品;但庫(kù)存可以保持一、庫(kù)存的作用(一)庫(kù)存的含義庫(kù)存《GB/T18354—2023中》中定義為處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。庫(kù)存分析的目的:1.什么時(shí)候訂購(gòu)2.訂購(gòu)量為多少(二)庫(kù)存的作用1.保持生產(chǎn)運(yùn)作的
2025-03-02 21:39
【摘要】管理學(xué)院1采購(gòu)與庫(kù)存管理管理學(xué)院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學(xué)院3采購(gòu)的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-02-21 11:51
【摘要】邵雷庫(kù)存創(chuàng)造現(xiàn)金流(營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流=平均帳期(天)-庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù))X日均銷售額情形160天60天100萬(wàn)情形260天50天100萬(wàn)情形360天70天100萬(wàn)無(wú)正1000萬(wàn)負(fù)1000萬(wàn)計(jì)算公式?原則上庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不能高于平均帳期?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短
2025-03-02 12:02