【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《銷售項(xiàng)目管理》講師:黃飛宏做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2?目錄一.銷售項(xiàng)目管理的定義及作用二.銷售項(xiàng)目管理的階段劃分及評審點(diǎn)三.信息收集四.概念交流階段五
2025-01-17 18:41
【摘要】生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理講課目的?生產(chǎn)系統(tǒng)的組成以及典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式。?,掌握生產(chǎn)率的含義。?生產(chǎn)率測定與管理的方法。?提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法,特別是運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式
2025-01-29 00:45
【摘要】原來,管理也可以變得很輕松和簡單學(xué)習(xí)銷售管理銷售管理理論篇銷售人員技能篇銷售管理技能篇《學(xué)習(xí)銷售管理》目錄銷售管理理論篇?28理論?木桶理論?長尾理論?細(xì)節(jié)理論?精準(zhǔn)管理理論?漏斗管理法理論學(xué)習(xí)銷售管理【28原則】銷售
2025-01-15 06:32
【摘要】倉庫現(xiàn)場目視化管理一、倉庫現(xiàn)場管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-14 18:19
【摘要】銷售技能提高培訓(xùn)我們的使命我們是誰??我們是統(tǒng)一的銷售隊(duì)伍!?我們是中國最好的銷售隊(duì)伍!我們是干什么的?我們的使命是:把產(chǎn)品賣進(jìn)盡可能多的終端售點(diǎn)!我們的目標(biāo)是:?K/A店:100%?A類店:100%?B類店:100%?C類店:100%我們的使命是:?把盡可能多的品種賣進(jìn)
2025-08-08 11:41
【摘要】嫦娥工程?嫦娥工程?2023年,中國正式開展月球探測工程,并命名為“嫦娥工程”。嫦娥工程分為“無人月球探測”“載人登月”和“建立月球基地”三個(gè)階段。2023年10月24日18時(shí)05分,“嫦娥一號”成功發(fā)射升空,在圓滿完成各項(xiàng)使命后,于
2025-01-07 14:38
【摘要】如何做好計(jì)劃管理及有效執(zhí)行計(jì)劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術(shù)變更頻繁3、物料需求計(jì)劃安排欠佳4、制作過程質(zhì)量控制不良5、設(shè)備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理下達(dá)任務(wù)通知單分析生產(chǎn)能力制訂生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目管理部下達(dá)工程任務(wù)單至生產(chǎn)管理
2025-02-25 12:15
【摘要】企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)薛開琳2023年8月14日培訓(xùn)項(xiàng)目?預(yù)算基礎(chǔ)知識?預(yù)算編制?預(yù)算的分析和調(diào)整預(yù)算基礎(chǔ)知識?什么是預(yù)算?預(yù)算必須是一個(gè)關(guān)于未來的既定規(guī)劃預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”預(yù)算表明了公司的主要目
2025-01-16 20:23
【摘要】6S管理為了加強(qiáng)與鞏固酒店的基礎(chǔ)管理水平,提升全員的工作素質(zhì),營造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時(shí)給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。6S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是
2025-01-03 16:35
【摘要】第八章倉庫風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉庫風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)的概述和特性?(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念(Risks)?風(fēng)險(xiǎn)是指未來結(jié)果的不確定性。任何事情只要將來有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,它就是風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的特性???二、風(fēng)險(xiǎn)的分類?(一)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分
2025-01-22 22:03
【摘要】DoubleCirclesInformationE-merceSolution電商運(yùn)營規(guī)劃書1DoubleCirclesInformationE-merceSolution運(yùn)營核心架構(gòu)2DoubleCirclesInformationE-merceSolution運(yùn)營基本板塊品牌推廣倉儲物流整合營銷平
2025-03-03 12:55
【摘要】2023年銷售規(guī)劃—商超目錄?1、任務(wù)?2、產(chǎn)品架構(gòu)?3、渠道?4、人員培訓(xùn)?5、終端管理?6、產(chǎn)品推廣?7、崗位職責(zé)2023年總體目標(biāo)規(guī)劃[1]2341目標(biāo)價(jià)值目標(biāo):排名第一計(jì)劃目標(biāo):175萬份額目標(biāo):商
2025-03-10 11:29
【摘要】12?一個(gè)完整的銷售過程是由多個(gè)環(huán)節(jié)和步驟組成的,顧客在每一環(huán)節(jié)所表現(xiàn)的行為和心理特征是不一樣的。導(dǎo)購員掌握了這一點(diǎn)后,就可以更加深入地了解顧客,知道顧客什么時(shí)候在想什么,也知道自己在什么樣的階段該說什么樣的話,因此就容易掌握主動,控制大局。3第一步驟——做好銷售前的準(zhǔn)備(神奇的感覺)?充分的準(zhǔn)備:?身體的準(zhǔn)備—
2025-01-02 23:08
【摘要】項(xiàng)目七大客戶管理客戶關(guān)系加強(qiáng)階段的客戶關(guān)系管理之二項(xiàng)目七大客戶管理?【知識目標(biāo)】?●理解大客戶的內(nèi)涵,包括大客戶的定義、類型和界定標(biāo)準(zhǔn);?●理解大客戶管理的內(nèi)涵,包括大客戶管理的目的不意義、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內(nèi)容等;?●掌握維護(hù)不加強(qiáng)同大客戶關(guān)系的關(guān)鍵措施;?●了解大客戶忠誠度管理的相關(guān)內(nèi)容,
2025-02-20 05:17
【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程2團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作3為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效4團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-12 03:05