團隊的作用與建設原則(ppt29頁)(參考版)
2025-01-17 11:35本頁面
【正文】 2023年 2月 3日星期五 11時 21分 11秒 11:21:113 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 21分 11秒 11:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :21:1111:21Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 11時 21分 11秒 11:21:113 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :21:1111:21:11February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:1111:21Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 11時 21分 11秒 11:21:113 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :21:1111:21:11February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :21:1111:21Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 接受挑戰(zhàn)性的任務。 保持團隊的效率。 建立團隊忠誠。 25 團隊發(fā)展的四個階段 摸索期 成員沖突、彼此敵對 信息不通、出現(xiàn)混亂 調(diào)整工作內(nèi)容及角色 開放溝通渠道、共享信息 領(lǐng)導建立威信、溝通會議 確定問題解決辦法 26 團隊發(fā)展的四個階段 共識期 執(zhí)行或者修正既定計劃。 合適的人選、確定目標。 彼此陌生，互相猜忌。 22 團隊陷阱 缺少協(xié)同工作的習慣 多數(shù)人都會這樣想：我的工作很重要，沒有必要為集體的事操心。 克服建議 ?要確保有一個長期觀念和高度的領(lǐng)導連續(xù)性
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1