團隊建設(shè)培訓(xùn)講義(ppt29頁)(參考版)
2025-03-11 11:47本頁面
【正文】 2023年 3月 28日星期二 11時 42分 17秒 11:42:1728 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 11時 42分 17秒 11:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :42:1711:42Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 11時 42分 17秒 11:42:1728 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :42:1711:42:17March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:1711:42Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 11時 42分 17秒 11:42:1728 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :42:1711:42:17March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :42:1711:42Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。 保持團隊的效率。 建立團隊忠誠。 25 團隊發(fā)展的四個階段 摸索期 成員沖突、彼此敵對 信息不通、出現(xiàn)混亂 調(diào)整工作內(nèi)容及角色 開放溝通渠道、共享信息 領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議 確定問題解決辦法 26 團隊發(fā)展的四個階段 共識期 執(zhí)行或者修正既定計劃。 合適的人選、確定目標(biāo)。 彼此陌生，互相猜忌。 22 團隊陷阱 缺少協(xié)同工作的習(xí)慣 多數(shù)人都會這樣想：我的工作很重要，沒有必要為集體的事操心。 克服建議 ?要確保有一個長期觀念和高度的領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)性 ?當(dāng)團隊領(lǐng)導(dǎo)變更
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