企業(yè)管理技巧培訓(參考版)
2025-01-17 09:54本頁面
【正文】 Swire Beverages 11 小組討論 討論造成以下情況的原因： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 Swire Beverages 12 小組討論 討論以下情況所帶來的結(jié)果： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 考慮你的工作和你的團隊，如果你的 授權(quán)過多或不足，有什么情況會發(fā)生： 1. 對你 2. 對你的團隊 Swire Beverages 13 授權(quán)過多的原因 不可接受的理由： ? 不喜歡的任務(wù) ? 懶得去做 ? 為證明自己的權(quán)威 ? 認為所有的事都可以授權(quán) ? 不會做的任務(wù) 可接受的理由： ? 培訓 /輔導 ? 繼任計劃 Swire Beverages 14 授權(quán)不足的原因 不可接受的原因： ? 懶惰的團隊 ? 不愿意告訴別人如何做 ? 自己不知道如何完成任務(wù)，故不讓其他人參與 ? 不放心，認為被授權(quán)人沒有能力 可接受的理由： ? 工作量太大 ? 與團隊保持聯(lián)系 Swire Beverages 15 授權(quán)不當對主管的影響 授權(quán)過多： ? 引起怨恨 ? 失去尊重 ? 失去聯(lián)系，甚至失去控制 授權(quán)不足： ? 自己工作過多 ? 沒有時間做計劃 ? 沒有防備的方案當他缺席時 ? 被團隊輕視 ? 被團隊利用 Swire Bevera
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